기획하는별

"경쟁사가 없어요"라는 말이 위험한 진짜 이유

2026-04-13T06:34:18Z

안녕하세요. 기획하는별입니다. 사업계획서 컨설팅이나 멘토링을 진행하다 보면, 예비·초기 창업자분들게 가장 많이 듣는 말이 있습니다. “저희 서비스는 세계 최초라 경쟁사가 없습니다. 유사한 아이디어가 아예 없거든요.” 이 말은 심사역이나 기획자의 눈에는 "우리는 경쟁자가 누구인지 아직 모릅니다" 혹은 "이 서비스를 써야 할 절박한 이유를 찾지 못했습니다

사업계획서와 투자 유치 IR 덱의 '한 끗' 차이

2026-04-08T14:21:07Z

안녕하세요, 초기 스타트업의 성장을 돕는 기획하는별입니다. 최근 예창패, 초창패 등 정부지원사업 선정 소식이 들려오면서 많은 대표님이 기쁨을 누리고 계실 겁니다. 수천만 원에서 억 단위의 사업 자금을 확보한다는 건 스타트업에게 가뭄의 단비와 같죠. 하지만 기쁨도 잠시, 그 합격한 사업계획서를 그대로 들고 VC(벤처캐피탈)나 AC(액셀러레이터)를 찾아갔다

심사위원이 가장 많이 하는 질문에 준비하는 법 - "굳이 이걸 만들어야 하나요?"

2026-03-16T07:01:42Z

어떤 분야든 기술이나 아이디어를 솔루션으로 풀어내려는 창업자라면, 사업계획서를 쓰기 전에 이 글의 질문들을 한 번쯤 스스로에게 던져보시길 권합니다. '좋은 아이디어'와 '설득되는 솔루션'은 생각보다 다른 이야기일 수 있으니까요. 최근 정부지원사업 공고가 쏟아지면서 밤낮없이 사업계획서를 쓰느라 고군분투하는 (예비)창업자분들이 많습니다. 특히 ‘솔루션 정의’

예창패 예산이 반토막 났다. 이게 진짜 문제일까?

2026-03-09T00:02:59Z

지난달 말, 예비창업패키지 공고가 올라왔습니다. 공고를 확인한 많은 예비창업자들은 당혹감을 감추지 못했습니다. 당초 계획에서는 약 750명을 대상으로 최대 8,000만원의 사업화 자금을 지원한다고 안내되어 있었습니다. 그런데 최종 공고에는 지원 대상이 약 300명(▼60%)으로, 지원금 한도는 최대 4,000만원(▼50%)으로 대폭 낮아졌습니다. 사전

사업계획서에서 시장규모를 추정하는 실전 가이드 - TAM/SAM/SOM

2026-02-24T02:32:04Z

안녕하세요. 초기 스타트업의 성장을 돕는 기획하는별입니다. 예창패 공고가 곧 열립니다. 매년 이 시기에 사업계획서를 쓰다가 가장 많이 막히는 항목 중 하나가 바로 시장구모 추정인데요. “우리 시장이 얼마나 크다”는 걸 써야 하는 건 알겠는데, 막상 숫자를 어디서 가져와야 할지, TAM/SAM/SOM을 어떻게 구분해야 할지 막막해지는 분들이 많습니다. 오

시장진입전략, 왜 쓸수록 막막할까?

2026-02-14T15:07:44Z

예비창업자나 초기 창업자들의 사업계획서 작성 코칭 시 가장 막히는 항목이 뭐냐고 물으면, 열에 일곱은 시장진입전략이라고 답합니다. 아이템 소개는 술술 쓰는데, "그래서 시장에 어떻게 들어갈 건데?"라는 질문 앞에서는 커서가 멈춥니다. 예비 및 초기 창업자들과 함께 사업계획서를 만들면서 반복적으로 목격한 패턴입니다. 대부분은 전략이 틀린 게 아니라, 전략을

사업계획서, 왜 자꾸 '그 부분'만 고치세요?

2026-02-10T00:00:09Z

현장에서 자주 마주치는 풍경 "대표님, 이 부분은 나중에 보완해도 되는데, 먼저 우리 사업의 핵심 가치를 명확하게..." "아니에요! 이 기술 스펙이 정확해야 해요. 여기 보세요, 이 알고리즘의 정확도가..." 초기창업패키지 사업계획서 컨설팅을 하다 보면 이런 상황을 자주 마주합니다. 정작 중요한 '큰 그림'은 흐릿한데, 지엽적인 디테일에만 집착하는

문제정의 완성했다면, 예비창업패키지 지원서에는 어떻게?

2026-02-06T00:34:02Z

문제를 정의했다고 끝이 아니다! 지난 글에서는 솔루션부터 시작해서 문제를 역추적하여 정리해 보았습니다. 여러분의 머릿속에는 이제 명확한 문제정의가 있을 거예요. "30대 직장인이 점심시간에 메뉴 선택으로 10분을 낭비하는 문제"처럼 구체적인 문장으로 정리되었을 수도 있죠. 그런데 막상 예비창업패키지 지원서를 열어보면 막막해합니다. 내 머릿속 문제정의를

솔루션부터 떠올렸다면? - 역방향 문제정의 가이드

2026-02-04T05:22:51Z

"이미 만들고 싶은 게 있는데, 문제가 뭐냐고요?" 스타트업 멘토링을 하다 보면 이런 창업자들을 자주 만납니다. 이미 구현하고 싶은 서비스나 제품이 명확한데, 정작 "어떤 문제를 해결하는 거죠?"라고 물으면 말이 막히는 경우. 혹은 "음... 불편해서요?"라는 애매한 답변이 나오는 경우. 요즘 예비창업패키지를 준비하시는 분들이 많은 것 같습니다. 그런데

투자 유치가 비즈니스의 목적이 되어버린 시대에 대하여

2026-02-02T02:46:19Z

오늘은 평소처럼 분석 데이터나 정보를 전달하기보다, 제가 현장에서 느끼고 고민해 온 생각들을 나눠보려 합니다. 최근 생태계를 보며 들었던 개인적인 소회입니다. 언제부터인가 창업을 하는 데 있어투자 유치와 정부 지원 자금 조달은선택이 아닌 '디폴트'가 된 것 같습니다. 제가 창업 지원 일을 시작한 지도 어느덧 10년이 넘어가는데요. 초반에는 자기

문제 해결에 있는 세 가지 레벨 - 보다 근본적인 원인을 찾아서...

2026-02-01T03:36:42Z

창업자들을 만나보면 이런 말들을 자주 듣습니다. "이거 정말 좋은 아이디어 아니에요?" "사람들이 분명 필요로 할 거에요." 그런데 저는, 그리고 아마도 투자자들은보통 이렇게 질문합니다. "그 문제, 어느 정도로 심각한(아픈) 건가요?" 같은 '문제 해결'이라고 해도깊이가 완전히 다릅니다. 비타민인지진통제인지근본 치료인지에 따라서요. 이걸 구

스타트업이 레드오션에서 싸우는 법

2026-01-26T02:07:56Z

같은 해 시작한 스타트업의 다른 선택 2019년 3월, 한국에서 두 개의 배양육 스타트업이 거의 동시에 창업했습니다. 하나는 셀미트, 양식이 불가능한 독도새우를 배양하겠다며 수산물이라는 니치 시장을 선택했습니다. 글로벌 빅플레이어들이 몰린 소고기, 닭고기 시장을 피해, 경쟁이 덜한 곳에서 차별화를 꾀한 것이죠. 다른 하나는 씨위드, 이 팀은 정반대를

우리 회사의 시장점유율, 계산해보셨나요?

2026-01-25T05:11:26Z

당신 회사의 시장점유율을 아시나요? 경쟁사는 지금 어떻게 움직이고 있나요? 3년 후 우리 회사는 시장에서 어디에 있을까요? 많은 스타트업 대표님들과 이야기를 나누다 보면, 이런 질문들에 명확히 답하시는 분이 생각보다 적습니다. 당장 눈앞의 고객을 확보하고, 제품을 개선하고, 팀을 꾸리는 것만으로도 벅찬 게 현실이니까요. 하지만 잠깐만 멈춰서 주변을 둘러

새우를 선택한 K-배양육 스타트업

2026-01-20T13:36:50Z

양식할 수 없는 새우, 실험실에서 키운다 독도새우는 한국에서 “바다의 꽃”으로 불리는 고급 수산물입니다. kg당 수십만원을 호가하지만, 결정적인 문제가 있습니다. 양식이 불가능하다는 것. 심해에서 서식하는 특성상 인공 환경에서 키울 수 없고, 자연산에만 의존해야 합니다. 공급은 제한적이고, 가격은 불안정합니다. 셀미트는 이 문제에 주목했습니다. “양식할

도축 없는 축산업의 탄생 - 왜 글로벌 빅테크는 세포 농업에 배팅하는가?

2026-01-16T10:25:53Z

3억 5천만 원짜리 햄버거의 정체 2013년, 네덜란드의 한 연구실에서 세계 최초의 배양육 햄버거 패티가 공개됐습니다. 가격은 무려 25만 유로로, 한화로 약 3억 5천만 원에 달했습니다. 구글 공동창업자 세르게이 브린이 투자한 이 실험적인 버거는 당시 "SF 영화에서나 볼 법한 일"이라는 반응을 얻었습니다. 그로부터 12년이 지난 2026년 현재, 이

불가사리로 겨울을 녹이고, 바이오 기술로 사계절을

2026-01-12T05:23:51Z

골칫덩이 불가사리, ‘하얀 석유’가 되다 해양 생태계를 파괴하고 양식장에 피해를 주는 ‘불가사리’. 누군가에게는 처치 곤란한 쓰레기였던 이 불가사리가 스타스테크(Starstech)를 만나면 ‘하얀 석유’로 변신합니다. 스타스테크는 불가사리 추출물을 활용해 기존 염화칼슘 제설제의 치명적 단점인 차량 부식과 도로 파손 문제를 획기적으로 해결한 친환경 제설제

왜 '친환경 제설제'는 거스를 수 없는 흐름인가?

2026-01-09T10:49:13Z

이번 주 일기예보를 보니 눈이 온다고 합니다. 눈 소식을 듣자마자 문득 ‘제설제’가 떠올랐고, 그러다 보니 예전에 어느 데모데이 영상에서 봤던 한 스타트업이 생각났습니다. 바로 불가사리로 친환경 제설제를 만든다는, 꽤나 인상적이었던 ‘스타스테크’였죠. 그때는 “아, 재밌는 아이디어네” 정도로 넘겼는데, 문득 궁금해졌습니다. 지금은 어떻게 됐을까? 그래서

예창패 사업계획서 처음 쓰는 분들을 위한 작성 가이드

2026-01-02T04:46:01Z

예비창업패키지 공고가 나오면 가장 먼저 부딪히는 게 사업계획서예요. 공고문에서 확인할 수 있는 양식을 열어보면 Problem, Solution, Scale-up, Team... 항목은 있고, 각 항목마다 가이드 설명도 있어요. 그런데 이 가이드가 너무 요약되어 있어서, 막상 "구체적으로 뭘 어떻게 써야 하는지" 감이 안 잡히죠. 그래서 크몽 같은 곳에서

투자의 골든타임 - 성장하는 회사와 투자 가능한 회사는 다르다

2026-01-01T14:25:01Z

최근 한 투자사의 포트폴리오 리뷰 미팅에서 이런 대화가 오갔을 것으로 예상됩니다. "이 회사, 어떻게 되고 있어요?“"음... 매출은 꾸준히 늘고 있다고 들었어요.“"Series A는?“"아직 진행 안 한다고 하더라고요.“"Pre-A가 언제였더라?“"2022년 초요.“"...3년이나 됐네." 회의실에 미묘한 침묵이 흘렀습니다. 2022년 초 Pre-A

쓰레기통에서 건져 올린 연금술 - ‘텍스타일리’가 주목받는 이유

2025-12-26T02:37:27Z

11월, H-온드림 현장에서 만난 의외의 혁신기업 지난 11월, ‘H-온드림 스타트업 그라운드 13기’ 행사에 다녀왔습니다. 쟁쟁한 테크 기업들 사이에서 유독 제 시선을 끈 곳이 있었습니다. 합성섬유를 재활용하는 스타트업, ‘텍스타일리(TextileRe)’입니다. 사실 재활용은 우리에게 매우 익숙한 키워드입니다. 환경 보호가 시대적 과제가 된 지금,