이종대

스타트업 겨울나기 - 투자의 겨울을 현명하게 버텨내는 법

2023-10-29T23:14:13Z

스타트업 투자 시장이 급격하게 위축된다는 이야기가 들린다. 최근 계약서까지 다 날인한 다음에 뿌러졌다는 투자 딜 이야기만 3건 들었다. 예투, 본투 커밋 DD 통과 정도는 가볍게 뒤집힐 거다. 하반기엔 아예 놀 예정이라는 VC 하우스들도 많다고 한다. 스타트업 밸류 인플레이션이 정리될 때까지 개점휴업하겠다는 것이다. 펀딩이 어려워지면서 폐업 청산에 들어간

상메랑 현실은 반대다? - 뜻을 이뤄내기 위한 나만의 프레임워크

2022-07-14T23:38:07Z

"상메(상태메시지) 반대론" 이라는게 있다. 본인이 카톡 등의 프로필 상태 메시지로 입력해놓은 말은, 대체로 지금의 본인 상황과 정 반대이거나 결핍한 상황이라는 거다. 팀원이 이야기해준 건데, 스스로는 물론이고 주변 친한 지인들 상메를 뒤적이다 보니까 생각해보니 그럴듯해서 킥킥 웃었다. 지금의 내 카톡 상메는 "一飛沖天一鳴驚人"이다. 풀어 쓰자면, "한

대표들끼리 만나는게 도움이 될까? - 대표들끼리 만날 때 좋은 점과 유의할 점

2023-01-06T16:35:28Z

대표들은 왜 대표들끼리 만나려 할까? 대표들끼리 만나면 명확히 좋은 점들이 있기 때문이다. 1. 고민이 비슷하다 조직 문제, 채용 문제, 재무상황, 판로 고민, 투자환경 등 제반 이슈에 대해 어떤 이야기를 꺼내도 대충 공감이 되고 이해가 된다. 업력 조금만 쌓이면, 직원 몇 명이고 투자 얼마 받았느냐만 가지고도 대략적인 현금흐름 상황과 런웨이도 예측할

삼국지가 다시 좋아졌다 - 무엇을 위해 사업을 하는지 숙고할 계기를 만들어 준 삼국지

2022-06-15T14:48:12Z

삼국지를 정말 좋아해서 초등학교때만 20번, 그 뒤로도 30번은 더 읽은 것 같다. 그렇게 읽다가 어느 순간 삼국지가 싫어졌고, 그리고 다시 좋아졌다. 지금은? 좋다 싶다를 넘어 자꾸만 곱씹게 되는 것 같다. 싫어졌던 이유는 중층으로 깔린 오래된 이데올로기들 때문이었다. 나와 다른 지역의 다른 문화를 가진 이들을 싸그리 오랑캐로 멸시하던 중화사상, 여자를

대표의 사칙연산 - 덧셈, 뺄셈, 곱셈, 나눗셈으로 풀어보는 경영

2022-06-13T06:17:45Z

대표의 덕목은 사칙연산 속에 다 담아낼 수 있는 것 같다. 잘 더하고 / 잘 빼고 / 잘 곱하고 / 잘 나눠야 한다. #1. 더하기 더하는 것은 오로지 조직 내부로 향해야 한다. 외부적 요인들을 한땀 한땀 더하려 하면 (예컨대 매출을 한땀 한땀 노동집약적으로 더하면) 성장의 한계에 봉착하고, 인재 이탈로 이어진다. 조직에 더해야 할 것은 오로지 조

쿨한 회사란 무엇일까 - 클럽하우스에 모인 현인들과 나눈 이야기

2023-01-06T16:40:01Z

쿨한 회사란 뭘까. 오랜 친구이자 동료가 던진 화두에 주말 내내 휩싸였다가 급기야 클하를 열었다(?). 지혜는 아무쪼록 크라우드소싱하는게 최고니까! 피크로 250명 정도, 닫을땐 150분 정도가 함께했다. 상장 목전에서 글로벌한 팀을 이끌고 있는 한 대표님은, 팀이 쫄깃한 성장욕구를 느낄 수 있도록 최고의 동료를 데려오고, 이들을 훌륭한 복지와 보상을

요즘 인플루언서 마케팅 - 2월 10일 수요일 저녁 8시, 클럽하우스에서 나눴던 이야기들

2023-04-04T02:19:46Z

클럽하우스에서 피크에 600분, 닫을때도 200명 넘게 함께 모여 인플루언서 마케팅에 대한 의견을 나누어 보았습니다. 업계 주요 대표님들과 인플루언서분들, 대행사와 플랫폼 등 유관자분들이 함께 모여 집단지성을 발휘했는데요. 다뤄졌던 문제들 몇가지 화두와 핵심을 요약해 공유합니다. 1. 가짜 팔로워 문제 활용에 대한 유혹은 모든 주체들에게 공히 많으나,

대표는 영웅이 아니다 - 한 해를 지나며 떠올려 보는 회고 포인트들

2023-01-06T16:36:52Z

1. 대표는 영웅이 아니다. 언월도나 화극 한번 휘두르면 백만대군이 쓸려나가는 그런 영웅이 아니라는 말이다. 대표의 반짝이는 아이디어가 회사를 몇백배 몇천배 키우는 일은 극히 드물다. 나의 한 방은 다른 누군가의 한 방과 등가인 경우가 많다. 영웅의식이나 숙명, 과한 책임감, 혹은 자만을 빨리 벗어던져야 한다. 2. 그럼 대표는 뭔가? 말 그대로 회사의

아모레 아줌마에게 배우는 인플루언서 마케팅 성공 공식 - 인플루언서 마케팅 성공 비법 탐구 (1)

2023-01-06T16:39:10Z

아모레 아줌마(혹은 쥬단학 아줌마)를 기억하시나요? 80년대 생 혹은 그 이전에 태어나신 분들이라면 아마 기억하실지도 모르겠습니다. 가방 안에 화장품을 잔뜩 담아 와서, 이야기 한보따리와 함께 화장품 보따리를 풀어놓곤 했었습니다. 아모레 아줌마가 오는 날이면, 집 안에 동네 아주머니들이 함께 모여들어 왁자지껄했던 기억이 납니다. 아모레 아줌마가 방문하는

최후의 책임자, 주주 - 대차대조표를 통해 알아보는 주주자본주의 철학과 스타트업 이야기

2020-07-31T18:54:02Z

주주자본주의는 여러 한계에도 불구하고 현대 자본주의의 근간을 이루고 있는 제도입니다. ICO(코인발행)나 STO(증권형 토큰) 등 대안적인 제도들이 끊임없이 등장하고 있지만, 아직까지 주주자본주의의 아성이 흔들리는 조짐은 없는 것 같습니다. 언젠가 누군가가 대안을 제시할 수도 있겠지만, 대안이 쉽사리 떠오르지 않을 만큼 합리적이라는 뜻으로 받아들이게 됩니다

마케팅의 첨단(尖端), 인플루언서 마케팅 - 우리가 인플루언서 마케팅에 관심을 가져야 하는 이유

2021-10-13T00:58:56Z

모든 것엔 “왜(why?)”가 중요합니다. “왜” 중요한지 이해해야 강력한 동기가 생기고, “왜” 해야하는지 납득해야 확신을 가지고 주위를 설득할 수 있습니다. "왜”에 대한 궁금증을 가져야 더 많은 것을 테스트하고 배워나갈 수 있습니다. 인플루언서 마케팅이 핫하다고들 합니다. 왠만한 브랜드라면 다들 인플루언서를 활용해 보았거나, 이전보다 더 적극적으로

끝. 그리고 새로운 시작 - 지나간 한 해를 회고하며, 새로 블로그를 시작합니다

2019-07-27T08:24:48Z

행운이 가득했던 한해였습니다. 팀원은 연초의 4배, 매출은 작년의 10배가 되었습니다. 작년과 제작년의 매출을 비교하면 10배 정도 차이가 나니, 제작년에 비하면 100배의 매출신장입니다. 연남동 구석에서의 작고 초라했던 시작에 비하면 그저 감사할 일 뿐이었던 2018년이었습니다. 내년에도 지난 2년만큼 가파르게 성장할 수 있을지 걱정도 됩니다. 다행히도