Pearl

좌충우돌 서비스 론칭기 - 4 - 정부과제는 가뭄에 단비

2023-10-29T23:13:10Z

아이디어로 시작하는 스타트업은 배가 고프다. 예비 창업자 과제에 선정되어 받은 1,500만원 상금은 서비스 랜딩페이지 제작과 제대로된 투자 심의용 사업계획서 작성의 컨설팅 비용으로 바닥을 드러냈다. 이 사업계획서로 개발 지원 과제를 수주하여 약 5천만원 정도를 수혈받았지만 이 개발비는 이전에 말했듯이 서비스 오픈도 못한 외주 개발로 날려먹었다. 결국 우리에

좌충우돌 서비스 론칭기 - 3 - 외주 개발은 피할 수 있다면 피하라.

2022-01-03T10:12:22Z

새로운 서비스는 대부분 아이디어에서 시작한다. 서비스를 제공하다가 변화되거나 파생된 서비스로 발전하는 게 아니라면 새로운 서비스 인프라를 개발해야 하는데 스타트업은 이런 인프라 개발을 위한 개발인력이 충분하지 않기 때문에 가장 쉽게 접근하는게 외주 개발이다. 외주 개발사들은 아이디어만 고민하세요~ 앱은 저희가 만들어 드립니다. 라고 광고하지만 새로운 서비스

좌충우돌 서비스 론칭기 - 2 - 내 서비스는 내가 만들어야 한다.

2022-01-02T11:24:33Z

스타트업의 비즈니스 모델은 모바일 앱 또는 웹 기반의 서비스가 많다. 아이디어가 훌륭하니 개발만 하면 성공할 거 같은데 이 '개발'이란 게 그리 녹녹한 게 아니다. 나의 CEO는 창업 멤버에 2명의 IT전문가가 참여한 것만으로 개발은 자동으로 될 줄 알았다. 그러나 1명은 PM이었고 나는 컨설턴트였다. 물론 우리 둘 다 과거에는 개발을 한 '적'이 있었다

좌충우돌 서비스런칭기-1 - 함부로 시작하지 말고 시작했다면 몰입하라.

2021-12-23T14:05:21Z

40대가 되고 나면 동창모임 등에서 또래들과 만나서 지금 다니는 직장은 어떠니? 걱정없이 다닐 수 있는 나이는 언제까지니? 이런 저런 생존 대화를 하다 보면 자연스레 이어지는 주제가 창업이다. 직장인들의 모든 창업은 장기적으로 치킨집으로 수렴한다고는 하지만 40대는 아직 치킨집 토론보다는 현재 내가 하고 있는 일과 관련된 창업 아이디어를 가지고 의견을 주고

인트라넷의 개인화 솔루션

2020-03-11T22:41:50Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 이곳에서 확인하세요. 대부분의 인트라넷은 '관련성'이 떨어진다. 이건 비평이 아니다. 인트라넷이 통합적으로 발전함에 따라, 세부 콘텐츠의 많은 부분이 개인들과 관련성이 떨어진다. 아마존도 마찬가지다. 나는 대다수의 상품들에 관심이 없다. 그러나 아마존이 특허권을 가지고 있는 트

CX를 향상하는 EX 측정방법

2022-04-03T09:14:22Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 여기서 확인하세요. 지난 10년간 고객 경험(이하 CX)이 직원 경험(이하 EX)과 밀접하게 연관되어 있다는 것이 명확해졌다. IBM smarter WM Workforce Institute report에 따르면 직원 경험 수준에 따라 분류한 4분면의 상위에 있는 기업들이 하위에 있

2020 디지털 워크플레이스 예측

2020-09-08T12:09:57Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 것으로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 여기를 봐주세요. 2019년에 대한 앞부분은 생략합니다. 2019년 예측 결과가 보고 싶은 분들은 원글을 봐주세요. 이 연간 예측에서 더 새로운 요소는 각각의 "더 큰 그림"이라는 비전을 성취하는 것이다. 예측들은 향후 12개월 안에 일어날 것으로 믿고 있지만 '더 큰 그림"은 긴

비밀번호가 없는 사무실을 계획하라

2020-01-07T13:50:22Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역할 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 여기에서 확인해주세요. 비밀번호는 문제가 많다. 기억하기 어렵고, 도난당하기 쉬운 데다가, 어둠의 세상에 이미 공개되었으며, 그 수가 너무 많다. 비밀번호 관리 기업 LastPass의 연구에 따르면, 직원들이 기억해야 할 패스워드의 평균 개수는 191이라고 한다. 어느 누구도 그렇

업무용 챗봇을 만드는 10단계

2022-02-23T02:35:47Z

이 글은 개인 공부 목적을 위해 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 여기서 확인하세요. 많은 전용 도구들 덕분에 챗봇만들기는 상대적으로 많이 쉬워졌다. 그러나 업무용 챗봇만들기는 쉽지 않을 수 있다. '똑똑'한 기능과 개인화도 필요하지만, 결정적으로 업무를 처리하는 '오래된' 방법을 극복하고 직원들이 선호하는 도구가 되어야 하기 때문이다. A

디지털 워크플레이스를 이끄는 주요 기술과 트렌드

2023-03-29T00:40:20Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 여기서 확인해주세요. AI, 스마트 워크플레이스 그리고 인재 시장은 미래의 디지털 워크플레이스에서 직원의 기량을 어떻게 향상하는가. 완벽한 디지털 워크플레이스 상의 가상개인비서(VPA) 덕분에 콘퍼런스 라인, 비디오, 미팅 어젠다가 완벽히 준비되어 시작 초반의 5분이 버려지지 않

사무실에 늘어가는 AI를 준비하라. - 가트너 가라사대 :

2023-01-01T02:59:04Z

이 글은 개인 공부를 위한 번역글로 오역이 있을 수 있습니다. 원본은 여기서 확인해주세요. 런던 - 디지털 워크플레이스 이니셔티브에 대한 사업적 투자가 진행됨에 따라 AI가 향후 몇 년 동안 다양한 방법으로 사무실 환경에 광범위하게 적용될 것이라고 오늘날의 가트너 분석가들은 말한다. 집에서 인기를 끌었던 개인비서들이 사무실로 진입하기 시작함으로써 이러한

한 개의 대시보드로는 충분하지 않다.

2021-03-21T15:59:53Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 여기에서 확인하세요. 디지털 워크플레이스에서 하나의 대시보드만으로는 충분하지 않다. 나는 이 게시물을 "날씨 위젯의 저주"라고 부를 뻔했다. 인터페이스가 일정 수준에 도달하면 누군가 날씨 위젯을 넣는 것이 불문율이다. 당신의 핸드폰, 데스크톱, 스마트 TV, 음성인식 비서. 심

AI가 협업과 직무성과에 미치는 영향 - 디지털 업무공간의 AI를 대하는 우리의 자세

2021-03-07T08:24:00Z

이 글은 개인 공부를 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있음 밝혀둡니다. 원글을 여기서 확인하세요. AI는 업무공간상의 통합된 의사소통과 협업 서비스를 강화할 수 있다. 그러나 IT 의사결정자들은 직원 협업과 직무 역할에 있어 3가지 영향을 고려해야 한다. AI는 많은 조직에서 일어나고 있는 광범위한 디지털 트랜스포메이션 스토리상의 선두에 있다. 그

지금 2030년의 디지털 업무공간을 고민해야 하는 이유

2020-08-22T13:24:57Z

우리는 디지털 워크플레이스를 어떻게 정의해야 하는가? 이 질문은 거의 10년 전 이 용어를 일반적으로 사용하기 시작한 이후 종종 듣는 말이다. 2015년에 발행되었지만, 여전히 인기 있는 '디지털 워크플레이스의 8가지 정의 중, 당신에게 가장 적합한 정의는 무엇인가요?'라는 DWG(Digital Workplace Group) 블로그 글을 포함해서 다른 많

디지털 워크플레이스의 핵심 통합 기능 - 우리를 괴롭혀 왔던 검색과 알림

2020-03-02T05:23:32Z

*공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있음을 밝혀둡니다. https://www.cmswire.com/digital-workplace/the-essential-glue-for-your-digital-workplace/ 검색과 알림, 이 두 가지 문제는 현재 대부분의 디지털 워크플레이스에서 골칫거리이다. 만약 이 두 가지 문제를 제대로 해결하지 못한다

디지털 워크플레이스가 하는 말에 귀를 기울일 때이다.

2019-10-03T11:28:40Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글은 아래 링크를 참고해 주세요. https://www.cmswire.com/digital-workplace/our-digital-workplaces-are-talking-its-time-to-listen/ 빅데이터와 비즈니스 인텔리전스는 새로운 것이 아니다. 우리의 디지털 워크플레이

디지털워크플레이스 시대에는 무엇을 관리해야 하나? - 극한직업, 관리자

2019-07-26T13:28:00Z

: 개인공부를 위해 번역한 글로 오역이 있을 수 있음을 미리 알려드립니다. 원본글을 아래에서 확인하세요. https://www.forbes.com/sites/hbsworkingknowledge/2019/06/19/what-does-it-take-to-manage-in-the-digital-workplace/#42e89018c3d3 세계화, 인구통계학적 변

당신네 회사는 인트라넷이 진짜 필요한가?

2019-07-01T05:08:57Z

이 글은 개인 목적을 위한 번역한 글로 오역이 있을 수 있으며, 원글을 아래 링크에서 확인하세요. https://www.cmswire.com/digital-workplace/does-your-company-really-need-an-intranet/ 대부분의 인트라넷은 죽어 있다. 기업들이 새롭거나 유용한 정보가 제공되도록 투자하지 않는다면 결국 서서히

기업문화를 바꾸는 3가지 방법 - 디지털 트랜스포메이션으로 나가가기 위한 준비

2022-04-03T09:44:50Z

개인 공부를 위해 번역한 글로 오역이 있을 수 있음을 알려드리며, 원글은 아래에서 확인해주세요. 3 Ways to Change Company Culture to Support Digital Transformation 성공한 기업의 기업문화 문제를 이야기할 때 보통 이런 헤드라인을 뽑는다. "우버의 공격적이고 거침없는 업무 문화의 내면" "아마존의 이른바

직원들이 진정 인트라넷에서 원하는 것은 무엇인가?

2019-07-08T07:58:20Z

이 글은 개인 공부 목적으로 번역한 글로 오역이 있을 수 있습니다. 원글을 아래 링크에서 확인해주세요. https://www.cmswire.com/digital-workplace/what-employees-always-want-from-their-intranet/ 모든 인트라넷은 운영되는 조직의 요구에 특화되기 마련이다. 그러나 일부 주제는 너무 자주