김동우

작은 글 3: 인간성은 잃지 말자

2022-01-30T04:05:46Z

조직은 사람이다. 항상 인간성을 잃지 않았는지 점검해야 한다. 사람이 성과를 만든다는 것을 잊는 때가 있다. 사람을 무시하고 성과를 강조하기 시작한다. 사람들은 인간성을 버리고 성과를 택한다. 처음에는 성과가 유지된다. 더 높아질 수 있다. 이런 허무 성과에 빠져 점점 더 사람을 배제하기 시작한다. 성과는 점점 높아지지만 한계에 부딪힌다. 이 성과는 빌려

행복을 미루는 것에 관하여 - 미래의 행복을 인질 삼아 강요하는 무언가가 있다면,

2022-01-11T23:02:58Z

우리는 뭔가를 이루기 위해 공부하거나 어려운 과정을 참으며 견뎌내는 것을 하나의 겪어야 하는 과정으로 받아들인다. 그러한 과정을 통해 한층 더 성숙 해질 수 있다나. 물론 맞는 말이기도 한다. 우리가 지금 당장 원하는 것을 잠깐 뒤로 미루고 해야 할 일을 함으로 진정하게 내가 하고 싶은 일에 다가갈 수 있다고 하면, 이 태도는 누구나 배워야 하는 덕목일

작은글 2. 동기부여는 부러움과 부끄러움에서 나온다

2022-01-09T08:26:46Z

2022년 새해를 맞으며 주변 사람들이 회고를 올렸다. 나도 한창 회고를 쓰려고 노력한 적이 있는데, 한 번 제대로 올려본 적이 없다. 리더의 역할을 하고 있지만 회사 생활에 익숙해진 것 같다. 실무적인 아주 작은 문제들에 하루하루 집중하다 보니 내 삶의 원래 목표를 잊어버리고 살았던 것 같다. 한창 주변 친구들이 나와 다른 세상에 산다고 느낀 적이 있

사회적 문제 해결은 단순히 착한 마음인가? - 사회 문제에 도전할 때 의도적으로 냉철 해저야 하는 이유

2021-11-20T23:34:42Z

사회혁신을 하는 사람으로서 대화를 할 때 안타까운 경우가 많다. ‘사회'라는 단어가 들어가서 그런지 사회적 기업이나 소셜 벤처는 “착한 마음”을 가진 사람들이 하는 것이라고 생각할 때가 많다. 사실 그 “착한 마음"은 긍정적인 의미가 아니다. 사회를 따듯한 곳으로 만들 수 있다는 순수하고 나약한 사람들이나 관심 가지는 것이라고 생각하며 얕잡아 보기 위한

성과를 내려면 한계를 두려워하지 않아야 한다. - 최고의 성과를 내려면 한계 주행을 해야 한다.

2022-01-11T14:42:57Z

우리는 일을 하며 탁월한 성과를 내는 방법에 관심을 가지고 연구한다. 최고의 성과를 내는 방법은 무엇일까? 도로에서 최고의 성과를 내는 F1 드라이버들에게서 한 가지 힌트를 얻었고 조직에 적용하는 방법을 이 글에서 나누고자 한다. 조직에서 갈등을 겪어본 사람들은 공감할 것이다. 한 번의 갈등으로 조직의 분위기는 크게 달라진다. 회사에서 다른 팀이 일하는

우매함의 봉우리를 빠르게 경험하는 SW교육 - 스플래시는 어떤 일을, 왜 하고 있을까요?

2021-01-21T14:28:19Z

안녕하세요. 스플래시의 김동우입니다. 빠르게 변화하는 세상에서 미래 교육에 대한 답을 찾고자 하는 관심이 집중되고 있습니다. 그중 코딩 교육은 미래에 몰라서는 안될 지식이라며 엄청난 관심을 받고 있습니다. 그렇다면 코딩은 왜 배워야 할까요? 설리번 프로젝트에서 한번 이 주제를 다루어 본 적이 있습니다.(만들고 싶은 것을 만들어야 하는 이유) 왜 코딩을