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  <title>KHR kimPD</title>
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  <subtitle>KHR kimPD 김기진의 브런치입니다.</subtitle>
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  <updated>2015-10-20T11:24:57Z</updated>
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    <title>시도가 인내와 만날 때</title>
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    <updated>2023-02-13T14:05:32Z</updated>
    <published>2020-04-03T23:28:25Z</published>
    <summary type="html">시도가 인내와 만날 때  어느날 시도는 외로움에 시달려 움츠렸다  어느날 인내는 지쳐버린 마음에 슬퍼했다  그러던 어느날에 시도는 인내하고 미소를 머금었다  그러던 어느날에 인내는 시도하고 한번더 시도했다  - 시인 KimPD</summary>
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    <title>&amp;quot;참가가 아닌, 참여하는 회의가 되도록 만들어라&amp;quot;  - 회사의 목적은 이익이 아니다</title>
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    <updated>2022-11-22T05:21:28Z</updated>
    <published>2018-03-18T10:59:15Z</published>
    <summary type="html">삶의 목적을 고민하게 해준 책 - &amp;ldquo;회사의 목적은 이익이 아니다&amp;rdquo;한국HR포럼(주) 김기진(에릭킴)&amp;quot;참가가 아닌, 참여하는 회의가 되도록 만들어라&amp;quot; 괴물같은 기업'넷츠토요타난고쿠'의 조직문화를 엿볼 수 있는 대목이다. 이 회사는 300개가 넘는 일본 토요타자동차 딜러회사들을 제치고 작은 시골마을에서 단 3개의 매장을 운영하며 방문영업 하나 없이 '13년 연속</summary>
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    <title>#ERiC Time - &amp;lt;눈&amp;gt;</title>
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    <updated>2022-11-22T05:21:43Z</updated>
    <published>2017-12-17T23:22:59Z</published>
    <summary type="html">간밤에 잠깨우지 못하고수북하게 쌓인 눈거친숨 몰아쉬며 내렸건만잠든이들 깨우지 못하고지친어깨 포개고 잠이 든다검은모자 검은 장갑어깨털림에 잠을 깬다골목마다 눈잠이 깬다HR김기진</summary>
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    <title>#art-k 변화관리 상식꺼리01. - 경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리</title>
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    <updated>2020-09-08T12:10:11Z</updated>
    <published>2017-09-24T09:22:24Z</published>
    <summary type="html">왜 변화가 어려운가?  무엇보다 대부분의 사람들은 자기 습관을 바꾸고 싶어 하지 않는다. 사실 과거의 방식대로 일하는 것이 가장 좋기 때문이다. 심각한 위협이 없다면 직원들은 자기들이 항상 해왔던 대로 계속하기를 원한다. 직원들에게 희생과 자기 수양에 대한 요구를 하는 것은 냉소주의와 회의주의, 반사적인 저항에 부딪히게 될 뿐이다. 이 때문에 변화를 수용할&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2Fo7cmKg_WZaxrLrWBzs7Ix8fIwnE.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#4생결단05.35위 꼴지 한국(사회적 지원) - (4생결단: 4차 산업혁명 시대, 생존을 위한 결단)</title>
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    <updated>2017-09-20T01:00:28Z</updated>
    <published>2017-09-17T04:53:49Z</published>
    <summary type="html">OECD가 35개 회원국 국민들을 대상으로 &amp;quot;어려움에 처했을 때 의지할 가족이나 친구가 있는가?&amp;quot;에 대한 질문을 통해 분석한 사회적 지원 네트워크를 보면 한국이 꼴지다. 2015년 독일의 기부금은 약 7조2천억원에 이른다. 독일의 봉사단체는 58만 개가 넘으며, 이중 재단 형태로 운영되는 단체가 1만 2,500여 개에 이른다고 한다. 시민들의 봉사 시간은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FPr2VvKnfVHA4-w1NrEaNMvlnD4M.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#4생결단04.부동산 거품의 종말? - (4생결단: 4차 산업혁명 시대, 생존을 위한 결단)</title>
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    <updated>2021-03-06T07:37:48Z</updated>
    <published>2017-09-17T04:24:54Z</published>
    <summary type="html">2008~2009년 세계 글로벌 경제위기의 핵심은 주택 금융으로, 그 진원지는 미국이란다. 손쉬운 주택담보 대출이 불러온 재앙이다. 2008년 3월, 집을 팔아도 빚을 갑지 못하는 이들이 900만 명에 이르렀다고 한다. 주택 소유자들의 파산이 이어졌다. 대한민국의 기점은 소비인구 절벽인 2018년을 예측한다. 중요한 건, 밀려올 큰 파도는 분명해 보이고, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FH01%2Fimage%2FO78LXTBH1DHysoJ-_ZQnsIns9to.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#4생결단03.기사꺼리도 안되는 기사 '로만 헤어초크 - (4셍결단: 4차 산업혁명 시대, 생존을 위한 결단)</title>
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    <updated>2017-09-17T22:36:15Z</updated>
    <published>2017-09-17T03:54:29Z</published>
    <summary type="html">조선일보 1998.9.22.일자에 실린 '독일 원수의 씀씀이' 기사다.'(요약) 그는 신라호텔 스위트룸에 3일간 묵으면서 비치해둔 세면도구를 쓴적이 없고, 하루 20장 비치된 수건도 하루 두 장 이상 쓰지 않았다. 단 한 번의 룸서비스도 부르지 않았다. 특별 메뉴도 사양하고 피자 한 판 시켜 수행원과 더불어 먹곤 했다. 호텔을 이용하고 묵은 일체의 비용은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FH01%2Fimage%2Fg3bFbg7hX9bzxvjGHnRWj7AyM_M.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#4생결단02.2003신용카드 대란국, 독일의 380배 - (4생결단: 4차 산업혁명 시대, 생존을 위한 결단)</title>
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    <updated>2017-09-17T22:25:34Z</updated>
    <published>2017-09-17T02:19:03Z</published>
    <summary type="html">GDP대비 신용카드 사용비중, 독일 0.1%, 한국 38%다.독일은 신용카드를 &amp;quot;빚&amp;quot;으로 인식한다.(빚=죄=슐트Schuld) 때문에 저축과 긴축을 통해 안정과 사회적 안전망을 구비하고 건전 가게, 건전 경영, 건전 재정을 구축한다고 한다.한국은 대출과 신용카드 광고가 차지하는 비중은 얼마나 될까?노출 빈도가 많을 수록 '당연시 사고'에 세뇌 당하고 만다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2F3MuDJay_EdfWNmJl-6fYcjTvl_g.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#4생결단01.부패국가 탈피(한국 부패인식지수 52위) - (4생결단: 4차 산업혁명 시대, 생존을 위한 결단)</title>
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    <updated>2017-09-17T22:23:36Z</updated>
    <published>2017-09-17T01:01:48Z</published>
    <summary type="html">최소한 일본(20위)은 넘어서야~ 언제까지 역사에 매몰되어 남겨준 전쟁잔재 의식에 헐떡임을 즐기고 있을 것인가?아이들이 원하는 건, 기성세대의 부패한 &amp;quot;빵&amp;quot;이 아니다.필리핀은 굶더라도 부패한 &amp;quot;빵&amp;quot;을 거부하고 있다. 내일의 생존을 위한 눈물겨운 과격한 선택이다.독일의 정치인은 본인은 물론 가족이나 친인척들도 비리나 부패에 연루된 경우는 거의 없다고 한다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FVewC4u4pmxHNh5igrc6W3vIRcQI.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#21세기 위기대응 리더십 - 1편:변화속도를 감지하는 것만으로도 리더십은 꿈틀거린다</title>
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    <updated>2017-09-10T15:38:00Z</updated>
    <published>2017-09-10T14:41:03Z</published>
    <summary type="html">인정해야만 하는 변화 이슈는 무엇인가?강건너 바라만 보았었던 &amp;ldquo;변화&amp;rdquo;에 달라진 것은 무엇일까? 바로 강의 폭이 좁다 졌다는 것이다. 좁아져도 너무 좁아졌다. 먼 발치에서 불구경 하듯이 쳐다보기만 했어도 그럭저럭 버텨내었던 변화가 이제는 한걸음으로 단숨에 건널 수 있는 실개천이 되어 버렸다. 지금 당장 변화에 적응하지 못하면 눈앞에 타오르는 불덩이에 당장이라&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FH01%2Fimage%2F_ULSyMadcTzLPQE6ST52kl80XUs.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 수익창출 상식꺼리01. - 아마존 추천시스템</title>
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    <updated>2017-10-17T16:54:09Z</updated>
    <published>2017-09-03T22:33:00Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;수익창출의 핵심은 제품에 경험을 어떻게 융합하느냐에 있다&amp;quot;아마존 매출의 35%는 고객의 행동과 마음을 읽어내는 &amp;lsquo;아마존 추천시스템&amp;rsquo;에서 창출된다. 가상과 물리의 경계는 무너졌다. 이미 가상 세계는 물리 세계와 융합하고 있다. 고객의 경험을 이떻게 창출해 내고 이를 제품과 어떻게 융합할 것인가에 대한 지독한 고민이 필요하다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2Fpjt6NN02D7uvZ788Het3ZYucpYM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리15. - 만만한 세상의 종말이 시작되다</title>
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    <updated>2017-09-04T21:52:11Z</updated>
    <published>2017-09-02T02:03:47Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;만만한 일자리의 종말은 문 앞까지 와 있다. '똑똑' 언제 두들길까?&amp;quot;하나만 할 수 있는 일자리는 사라져간다. 인사만, 기획만, 설계만, 회계만, 재무만, 보험만, 영업만, 강의만 했던 만만한 일자리는 곧 사라진다. 만만한 종말의 대비를 위한 변화의 시도가 필요하다. 스스로 찾아내는 변화의 맥을 집고, 순간 잡아는 채는 용기가 필요하다. 자신만의 &amp;quot;일&amp;quot;의&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FHi1wsBxWFA3jVKc9SNEkwW4Yu6I.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리14. - 스스로 날 수 있다는 것</title>
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    <updated>2017-08-31T22:01:36Z</updated>
    <published>2017-08-31T22:01:36Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;부리가 덜 잘려나간 꿩을 찾는 것을 중단 해야 한다. 사육 되지 않은 날 수 있는 꿩을 찾아 육성해야 한다.&amp;quot;여전히 과거의 흔적이 좀더 많은 것을 찾아 헤메이고 있다면, 당장 멈출 필요가 있다. 국가이든 기업이든. 중요한 것은 스스로 날 수는 있는지, 어디로 날아갈 수 있는지, 얼마나 날아갈 수 있는지. 그러한 인재를 찾아내고 육성해야 한다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2Fzfss7f-nH0MUrNTFT5jKuIu7ukY.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리13. - 개걸스러움이 필요할 때? 지금이다.</title>
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    <updated>2017-12-25T14:35:22Z</updated>
    <published>2017-08-30T01:26:21Z</published>
    <summary type="html">한 국가는 조용하고, 여러 국가는 너무나도 개걸스럽다.미국은 3D프린터, 자율주행 자동차, 인공지능, 로봇, 가상현실 등 개걸스럽게 먹어치우려 한다.중국은 로봇, 센서 등 기술기업을 무차별적으로 먹어치우려 한다.독일은 자동화된 공장을 계속 지어대며 세계 최고의 기업과 협력해 공장을 짓는 기술을 개걸스럽게 축적하고 있다.일본은 로봇을 금융과 서비스에 미친 듯&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FVxGQ6R6JbTiOpwEaa5K9yyXL8tU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리12. - 대응? 눈에 보이는 대응?</title>
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    <updated>2017-08-28T22:38:03Z</updated>
    <published>2017-08-28T22:38:03Z</published>
    <summary type="html">국가가 공장을 붙잡지 못하면 일자리는 순식간에 증발한다고 한다.아니라고 생각된다면 이유는 무엇일까?이유가 명확 하다면 국가와 기업은 어떠한 대응을 하고 있는가? &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FXgLsFQLJPR_aQDDvLD84U9nk8Lk.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리11. - 변화에 편승하지 못하면 남는 것은 고통 뿐이다</title>
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    <updated>2017-08-27T22:33:32Z</updated>
    <published>2017-08-27T22:33:32Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;경쟁의 핵심은 제품이 아니라 제품을 만드는 도구다.&amp;quot;인더스트리 4.0이 적용된 독일의 지멘스 공장은 제품디자인, 생산기획, 생산설계, 생산, 서비스의 5단계를 대부분 자동화 하고 있다. 그들의 조용한 파워는 곧 들어난다.자동화를 통해 제품의 공급 시간을 줄이고, 유연성을 높이고, 효율을 높이고 있는 것이다. 사람은 주문에 따라 생산 공정의 변화를 주는 직&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FfbCvesf1GujOXSgu55DOc4GPj3A.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리10. - 일자리 창출과 예견되는 고통</title>
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    <updated>2017-08-25T10:02:12Z</updated>
    <published>2017-08-25T06:49:51Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;2030년대가 되면 1990년대생은 40대가 된다. 인간으로 태어나는 것이 얼마나 고통스러운지를 깨닫게 될 지도 모르는 시기가 된다고 한다&amp;quot;2030년까지는 기존의 일자리 50%가 사라지는 고통의 기간? 일이 없다. 가장 가난한 세대가 되어가는 40대?국가의 역할은 그 어느 때보다 중요해 지고 있다. 기업의 생존은 경영자만의 문제가 아니다. 21세기 새로운&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FrY62UFqMSsSsmEGTPk-SFRj8OBg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#FTP독01.인공지능의 미래_제리카플란 - 인간의 본질에서 답을 찾다</title>
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    <updated>2017-10-28T09:18:27Z</updated>
    <published>2017-08-22T22:21:13Z</published>
    <summary type="html">*제리카플란: 스탠퍼드대학교 법정보학센터 교수, 인공지능학자#Fact:인공지능 분야의 속도가 워낙 빠르기 때문에 현재의 기술 발전 상황을 조사해서 밝히지는 않을 것이다. 애를 써서 설명하더라도 그 내용이 금세 불완전하고 시대에 뒤처진 자료가 되어 버리기 때문이다. 기술적인 지식은 없지만 인공지능 분야에 호기심이 있는 독자들에게 이 중요한 기술에 관한 다양한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2FzX9GNQSkKek1vYXjodw3yW5lQXk.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리09. - 불편한 삶을 극복한다는 것?</title>
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    <updated>2017-08-22T21:49:11Z</updated>
    <published>2017-08-22T16:36:04Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;일과 삶은 그다지 다르지 않다. 그렇지 않다면 자신만 불편할 뿐이다&amp;quot;'일'은 삶을 유지하는 수단이기도 하지만 인간으로서 사는 삶의 의미나 꿈과 같은 것이 포함되어 있어야 한다. 자신이 하고 있는 업무에 대해 스스로도 가치을 부여하고 그 가치를 가시적으로 창출해 내고자 할 때, 비로소 일로서 의미가 있다. 이것이 곧 조직이 궁극적으로 지향해야 할 중요 이슈&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2F7A3wo4IIeds38Giv99QNghbwneU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#art-k 미래예측 상식꺼리08. - 인더스트리 4.0... 전혀 다른 침묵의 전쟁이 시작되다</title>
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    <published>2017-08-22T16:19:15Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;국가간 팩토리 전쟁이 불가피 하다. 치열한 전쟁의 서막, 결과의 등장은 오래걸리지 않을 것이다&amp;quot;트럼프 행정부의 '자국 우선주의', 중국의 '중국 제조 2025', 독일의 '인더스트리 4.0' 등 자국에 공장을 세우는 전쟁은 이미 시작 되었다.쪼글거리는 일자리 빼앗기의 글로벌 전쟁이다. 자동화된 공장을 짓는 기술의 선점 자체는 기업의 운명을 넘어 국가의 운&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2F0aHwKDUKndlZYyxkE9DCgw-r5D4.png" width="313" /&gt;</summary>
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