이나

사랑이 아니어도 괜찮아 - 예민한 감각이 느릿하고도 분명하게 맞닿는 시간, 한강 <희랍어 시간>

2024-12-19T08:09:23Z

※이야기의 결말을 일부 담고 있습니다. 느슨한 독서모임을 하고 있다. 벌써 만으로 네 해째 지속되고 있다. 지속할 수 있는 이유는 역시 '느슨함' 때문이다. 책을 다 못 읽어도 함께 토론하고 서로의 생각을 나누고 듣는다. 텍스트를 매개로 한 토론은 생각 보다 별 게 아니다. 지속적으로 읽을 계기가 되고, 모여서 이야기를 나누며 읽기의 의미를 확장하고 나

4월 마지막 주의 아티클들

2024-11-15T22:18:51Z

240422-0428 앱이 최소기능을 갖추어서 앞으로 나름의 목표를 가지고 지표를 통해 달성 여부를 측정할 수 있을 것 같았다. 앱을 통해서 달성할 수 있는/달성해야할 목표가 무엇인지 정리하고 이를 통해 사업목표 달성에 기여하고 있다는 것을 우리 스스로가 확인할 필요도 있다. 사기 진작을 위해서. 우리 앱은 일반 이용자에게 공개되고 사용되는 앱이 아니다

왜 하필 '버추얼 아이돌'이었나 - 버추얼 아이돌 플레이브의 성공과 블래스트 (2)

2024-12-19T02:11:45Z

플레이브의 무대 영상과 뮤비 등을 몇 개 보고 난 후, 유튜브 알고리듬이 내게 추천한 영상은 2023년에 진행된 언리얼페스트에서 블래스트 CTO 이현우 님이 진행하신 발표였다. https://youtu.be/NAmnD-8NXvI?si=tZrGfCvlI-EftHVq 이 영상을 통해서 왜 블래스트가 플레이브를 만들게 되었는지를 이해할 수 있었다. '아이돌을

버추얼 아이돌이라고요? 음방에요? - 버추얼 아이돌 플레이브의 성공과 블래스트 (1)

2024-05-01T14:50:44Z

요즘 아이돌 그룹 플레이브가 핫하다. 대중문화나 이슈, 트렌드에 관심이 있는 분들이라면 구태여 플레이브가 무언지 설명하지 않아도 바로 알 것이다. '버추얼' '아이돌'이라니, 조합부터 낯설지만 그 존재는 알고 있었다. 마케팅 관련 뉴스레터로에서 요즘 MZ들 사이에서 이세계아이돌이 아주 핫하다는 것과, 그들의 음악이 멜론 차트인에도 성공했다는 정보를 얻었

넷플릭스 모바일앱 살펴보기(2) - 콘텐츠 다운로드 플로우와 UX를 중심으로

2024-03-25T06:06:54Z

OTT로 대표되는 동영상 콘텐츠 서비스의 특징적인 메뉴가 ‘다운로드’라고 할 수 있다. 글로벌 서비스를 하기 때문이기도 하지만, 모바일 데이터 사용에 제약이 있는 사용자에게 콘텐츠를 불편함 없이 시청할 수 있게 돕는 것이 다운로드 기능이다. 유튜브도 사용자에게 오프라인 상태에서 저장한 동영상을 시청할 수 있도록 하고 있다. 인터넷 연결이 막힘 없이 이어지

넷플릭스 모바일 앱 살펴보기(1)

2024-03-12T11:05:07Z

동영상 콘텐츠의 재생을 지원하는 앱을 몇 개를 살펴볼 예정이다. 첫 번째는 OTT의 대표주자인 넷플릭스다. 넷플릭스 모바일 앱을 이용하고 둘러보면서 모바일의 기능이나 특징을 특출나게 사용한 UX/UI를 발견하지는 못했다. UI가 미려하거나 뛰어나다고는 결코 볼 수 없을 것 같다. 하지만 모바일 사용자에게 익숙해서 자연스럽게 기능을 이용할 수 있도록 잘

스포티파이의 UX/UI (1) - 모바일 앱의 UX/UI 톺톺

2024-02-29T01:33:48Z

유저에게 좋은 앱 UX/UI를 제공하는 방법은 모바일 앱의 사용경험을 늘리는 것이 정도인 것 같아 다양한 앱을 직접 사용해 보고 기록하기로 했습니다. 그 첫 번째 기록으로, 스포티파이 iOS 앱을 사용해 봤습니다. 버전 8.8.96.395 기준입니다. 스포티파이 앱은 다크모드/라이트 모드 선택이 없다 설정에 가서 다크모드/라이트 모드를 선택해서 컬러가

나는 넷플릭스 기준으로 인재일까 - 넷플릭스의 기업 문화 <규칙없음> 읽고

2024-02-03T09:15:41Z

내가 속한 제품팀에서 360도 라이브 평가를 해보자는 얘기가 나왔다. 목표는 진정한 피드백을 통해 개인과 팀을 성장시키는 것이다. 동료 피드백이 제대로된 효과를 갖기 위해서는 정확하고 명백하게, 마음에 와닿게 전달되어야 한다. 서면으로 진행하는 피드백은 일종의 충격이 읽는 사람(평가 대상자)에게 전달되기 어려우니, 대면 평가로 진행해보자는 의견이었다. 다

제품 개발 우선 순위 정하기 - RICE? ICE?

2024-01-18T14:18:59Z

2023년 말, 제품팀에서 우선순위 선정 프레임워크를 어떤 것을 사용할 것인지 논의하고 테스트 삼아 실행해보는 워크샵을 가졌다. ICE Score를 사용해보기로 했는데, 기능의 Impact, Confidence, Ease 세 가지 요소를 점수로 평가해 우선순위를 부여하는 방법이다. 워낙 유명한 방법론이라 검색해보면 설명도, 자료도 많다. 그러나 설명을 보면

'왜'라고 묻지 않고 why 질문하기 - 간접적이지만 효과적으로 필요한 답을 얻는 법

2024-01-17T12:29:07Z

미디엄에 연재된 프로덕트 관련 아티클을 읽고 번역/요약하여 공유합니다.원문과 다른 내용이 있다면 언제든 제보 부탁 드립니다. 20 Ways To Ask Why Without Asking Why How to indirectly but effectively get the answers you need https://productcoalition.com/15-

백로그 제대로 관리하기 - 네? 저희 스크럼팀 백로그가 100개라고요?

2023-12-26T15:38:25Z

지금의 스쿼드에 몸 담은지 5개월 반. 백로그*가 100개에 가까워졌다. 백로그는 스크럼팀에서 일의 시작을 담당한다. 스크럼팀은 제품 백로그를 검토하여 스프린트 백로그로 넣을 작업을 고르고 이를 완료하여 배포한다. 이 과정을 매번 반복하면서 백로그는 완료되어 목록에서 사라지고, 새로운 아이디어와 요구사항이 나올 때마다 추가되며 바뀐다. 그러니 백로그의

백로그 관리 - 백로그를 Lean하게 관리하는 법+차근차근 가이드

2023-12-13T03:07:18Z

미디엄에 연재된 프로덕트 관련 아티클을 읽고 번역/요약하여 공유합니다.원문과 다른 내용이 있다면 언제든 제보 부탁 드립니다. Backlog Management: Tips to Make Your Work Backlog Lean https://medium.com/@facilethings/backlog-management-tips-to-make-your-wo

고객의 목소리를 듣지 말아야 할 때

2023-12-08T05:30:13Z

미디엄에 연재된 프로덕트 관련 아티클을 읽고 번역/요약하여 공유합니다.원문과 다른 내용이 있다면 언제든 제보 부탁 드립니다. 원문 When You Should Not Listen to Your Customers Henry Ford left us with some open questions. https://productcoalition.com/when-yo

고성과 제품팀 구축하기 - Building a high-performing product team

2023-12-05T05:15:49Z

미디엄에 연재된 프로덕트 관련 아티클을 읽고 번역/요약하여 공유합니다.원문과 다른 내용이 있다면 언제든 제보 부탁 드립니다. 원문 링크 https://medium.com/lead-with-tempo/building-a-high-performing-product-team-764f1d103e41 Rachel McConnell Oct 13, 2023 Und

가격인상해도 고객이 떠나지 않는 이유 - 스타트업바이블 ‘가격 인상’ 아티클을 읽고 배우는 제품의 기본 원칙

2023-12-05T02:36:51Z

https://www.thestartupbible.com/2023/12/what-to-expect-when-you-raise-prices.html 스타트업 투자사인 스트롱 벤처스의 배기홍 대표님의 ‘가격 인상’에 대한 인사이트를 담은 글이다. 본문 내용 중 다음과 같은 문장들이 아주 매혹적이다. 그런데 막상 우리가 우려했던 고객의 이탈이라는 최악의 상황

제품 비전 작성하기 - How to write a Product Vision 요약

2023-12-02T06:22:30Z

미디엄에 연재된 프로덕트 관련 아티클을 읽고 번역/요약하여 공유합니다.원문과 다른 내용이 있다면 언제든 제보 부탁 드립니다. 원문: https://medium.com/@denny.klisch/how-to-write-a-product-vision-4bf7bd21a30d Denny Klisch Jul 27, 2023 비전이 필요한 이유 비전 없는 제품은 라