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  <title>윤남희</title>
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  <subtitle>윤남희 작가의 브런치입니다. 스토리무드온컴퍼니 CEO</subtitle>
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  <updated>2015-11-15T05:08:44Z</updated>
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    <title>이음의 확장  - New Insights</title>
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    <updated>2024-10-31T22:41:12Z</updated>
    <published>2024-10-31T15:27:19Z</published>
    <summary type="html">11장New Insights  오늘날 우리는 언제 어디서나 서로 연결되어 있다고 느끼지만, 그 연결이 정말로 의미 있게 다가오는 순간이 얼마나 될까요? 메시지나 이메일을 수십 번 주고받고 협력하지만, 정작 마음과 마음이 닿는 대화는 줄어들고 있습니다. 바쁜 업무와 끝없는 보고, 태블릿으로 학습하는 학교 공부, 심지어 가정에서도 부모와 아이들은 각자 휴대폰에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FOgK%2Fimage%2FWwu_6q7MHKzdygUBgn7qmrcMKnc.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>시대 연결  - 문화의 일</title>
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    <updated>2024-10-04T08:43:12Z</updated>
    <published>2024-10-03T13:27:18Z</published>
    <summary type="html">8장조화와 성장의 기로  '기업 내에서 개인은 어떤 역할을 해야 하는가?' 이 질문은 단순하지만 그 답은 매우 복잡하고 다층적입니다. 기업은 경제적 이익을 창출하기 위해 존재하지만 그 속에는 각기 다른 비전, 철학, 가치관, 그리고 행동 방식이 존재하기 때문이죠. 이러한 요소들은 기업의 정체성을 형성하고 조직 내에서 의사결정과 문제 해결 방식 전반에 영향을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FOgK%2Fimage%2FT0u6OqIGEBf9e2r0nNS-ohUBaU4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>일과 사람 - 의미의 재발견</title>
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    <updated>2024-09-20T06:40:59Z</updated>
    <published>2024-09-16T08:38:04Z</published>
    <summary type="html">5장일의 가치와 의미에 대하여 오늘날 사람들은 단순히 생계를 위해 일하지 않습니다. 일은 개인의 성취감과 자아실현, 그리고 사회적 기여를 위한 중요한 도구로 자리 잡았습니다. 자신의 가치를 확인하고 더 나아가 삶의 목적을 발견하는 과정에서 일의 의미는 더욱 깊어집니다. 조직 내에서도 이러한 가치와 의미를 찾는 것은 필수적입니다. 일과 개인의 목표가 일치할 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FOgK%2Fimage%2FpV_SJPSwQn1MyNuCENZdG55l8h4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>관계의 이음 - 신뢰의 구조</title>
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    <updated>2024-09-20T06:12:16Z</updated>
    <published>2024-09-09T14:21:06Z</published>
    <summary type="html">4장신뢰의 구조 일터에서 관계가 잘 이어진다는 것은 단순히 협업을 넘어 프로젝트와 조직의 성과를 결정짓는 핵심 요소입니다. 그러나 현실은 조금 다릅니다. 우리는 지식 기반의 혁신, 고도의 전문성, 성공 전략, 자격과 같은 요건들을 중요시하는 사회에서 살고 있습니다. 물론 이러한 것들이 중요하지 않다는 말은 아닙니다. 그러나&amp;nbsp;협업을 진정으로 원활하게 하고 프&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FOgK%2Fimage%2F4wlIV9HGFcNquJUCub7T6dACGBg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>기획의 본질 - 기획과 이음</title>
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    <updated>2025-03-09T15:07:45Z</updated>
    <published>2024-09-02T03:29:17Z</published>
    <summary type="html">1장기획의 본질 비즈니스 기획자로서 수많은 기업의 성장 과제를 해결하며, 대기업부터 스타트업까지 다양한 규모의 조직과 함께 성장 전략을 도모해 왔습니다. 이 과정에서 많은 경영자와 직장인들이 기획 접근에 어려움을 겪고 있다는 사실을 알게 되었습니다.  '기획을 어떻게 해야 합니까?'라는 질문을 자주 받는데요.&amp;nbsp;기획이 어렵게 느껴지는 이유가 무엇일까요? 저는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FOgK%2Fimage%2Ffw5I-H_FD_NMOZOwne7TSOa5CgE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>이음의 시작 - 기획자의 연결</title>
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    <updated>2024-10-07T09:54:30Z</updated>
    <published>2024-08-23T13:00:00Z</published>
    <summary type="html">기획자는 프로젝트의 방향을 설정하고 목표를 현실로 만드는 중요한 역할을 합니다. 하지만 이 역할을 제대로 수행하는 것은 결코 쉽지 않습니다. 기획은 단순한 창작을 넘어 철저한 분석과 계획을 통해 구체적인 성과를 만들어내는 일입니다. 마치 물리학자가 복잡한 공식을 풀듯이, 기획자는 다양한 요소를 유기적으로 연결해 가치를 창출해야 합니다. 기획자의 역량에 따라&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FOgK%2Fimage%2Fzszuc3odgw097XzjpzT5HZVF2dQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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