또 다시 취준생jerunch꽉 찬 9년의 회사 생활을 하고, 퇴사했다가고 싶은 회사도 없고 조직 생활도 안하고픈,배가 부른 (구)직장인의 과거, 현재 그리고 미래를 적는다https://brunch.co.kr/@@PAU2015-11-20T03:24:29Z회사에 정을 붙이지 못한게 아니었네 - 스스로 가치 있다는 감각을 느끼지 못했던 거였다.https://brunch.co.kr/@@PAU/72025-10-28T05:04:45Z2025-10-27T12:59:24Z6년 동안, 일주일에 다섯 번 같은 곳으로 출근 도장을 찍으면서도 나는 이 공동체에 속해 있다는 감각을 좀처럼 느끼지 못했다. '회사에 정을 붙이지 못했던 것 같다'는 문장을 초안으로 저장해 두었다가, [일과 인생]이라는 책을 읽고 나서야 내 마음을 정확히 짚는 단어를 찾았다. 사실 나는 정을 붙이고 싶었다. 그래서 내 I성향을 숨기고, 사회성을 끌어다내가 만난 최악의 팀장 - 팀장 역할을 못하겠으면 태도라도 좋아야죠, 팀장님https://brunch.co.kr/@@PAU/62025-10-02T16:10:49Z2025-10-02T16:09:50Z타 직군에서 커리어를 쌓아온 사람이 우리 팀의 팀장이 되었다. 기존 팀장님의 퇴사로 우리팀 겸직을 맡게 된 것이다. 이전 팀장님은 경영진과 조직원들을 설득해 조직 구조를 개편했다. 회사의 최상위 KPI와 얼라인된 KPI를 설정해 5개월간 운영했지만, 대표님은 "목표가 너무 많고 비효율적이다"라며 회귀를 선언했다. 조직 개편은 최소 1년 이상을 보고 신중히GPT야, 이력서 첨삭을 해주겠니 - GPT: 전략이 부족하다, 이 9년 차야!https://brunch.co.kr/@@PAU/52025-10-01T04:31:03Z2025-10-01T04:25:35Z이력서 첨삭 프롬프트를 작성했다. '너는 IT회사 15년차 PM이야. 지금부터 9년 경력의 지원자 이력서를 검토할거야. 프로젝트의 목표, 문제 정의, 가설 및 지표설정이 논리적인지를 중점으로 ... ') GPT는 내 이력서를 보고 '전술 중심으로 기술되어 있으며, 전략이 부족'하다고 했다. 전략 : 목표를 달성하기 위한 실행 계획(= 골자, 뼈대)전술6년 다닌 회사를 무작정 퇴사한 이유 - 월급도, 스톡옵션도 모두 포기했다.https://brunch.co.kr/@@PAU/42025-09-30T03:07:45Z2025-09-30T03:07:45Z스타트업이 투자받기 수월했던 '호시절'이 있었다. 가능성만 보여줘도 투자가 들어오던 시절을 지나, 이제는 스스로 자생할 수 있는 성과를 증명해야 겨우 투자받을 수 있는 시대가 되었다. 그렇다 보니 회사는 비젼보다 매출과 영업이익에만 몰두하기 시작했다. 고객이 우리 서비스를 고용할 수 밖에 없는 서비스의 명분을 만들기 보다, 당장 눈앞의 매출에만 집중했다판교로 6년 출퇴근, 그리고 퇴사했다 - 30대, 대책없이 퇴사했습니다.https://brunch.co.kr/@@PAU/32025-09-30T02:22:36Z2025-09-29T03:17:33Z"퇴사하겠습니다."라고 말하게 된, 트리거가 된 사건이 있었다. 위 말을 하고도, 실제 퇴사하기까지는 2달이 더 걸렸는데 퇴사일이 다가올 즈음에 알게되었다. 사실 나는 퇴사할 명분이 필요했던 것 같다. 퇴사하지 않고 환승 이직을 하기엔 에너지가 충분하지 않았다. 쉴 틈 없이 이직하고 싶지 않았던 마음이 더 컸던 것 같다. 취업 시장은 꽁꽁 얼어있고,