중고신입

곧 적응하게 될거야 - 결국, 너무 좋지도 나쁘지도 않을 인생

2022-02-03T00:42:34Z

사람은 적응의 동물이다. 나쁜 일에든 좋은 일에든 장기적으로는 적응한다. 물론 모든 것에 적용되는 이야기는 아닐 것이다. 하지만 대체로 그럴 것이다. 5~10년 전 종신 교수가 된 교수와 그렇지 못한 교수의 삶의 만족도에는 큰 차이가 없었다. 로또 당첨자와 장애를 갖게된 사람의 행복도도 마찬가지다. 시간이 갈수록 격차가 줄어든다. 그럼에도 불구하고 나를

내부브랜딩 교육 - 일의 의미

2022-03-13T08:25:58Z

교육팀으로부터 업무 요청이 하나 들어왔습니다. 현장직에 대한 브랜딩 교육을 직접 진행해달라는 것이었습니다. 좀 더 솔직히 말씀드리자면 약간의 질타가 먼저 있었고 그 뒤에 구체적인 요청사항이 있었습니다. 현장에 근무하는 직원분들에 대한 브랜딩 공유 노력이 부족하다는 지적이었습니다. 혐의를 부인할 수 없었음은 물론이고 부끄럽고 죄송했습니다. 브랜딩 책임자라는

<어떤 양형 이유>, 판사의 사랑 이야기

2022-05-26T09:51:48Z

이 책은 현 지방법원 부장판사가 인간이자 판사이기에 갖는 고민들을 모은 것이다. 불공평한 사회 구조와 법의 불완전성에 대해 이야기하기도 하고 사법 시스템의 문제 등을 역설하기도 하는 저자의 문장들을 완전히 이해하기에는 해당 주제에 대한 지식수준과 고민의 농도가 얕아 술술 읽을 수 없었다. 그래도 실제 사례를 들여다보는 흥미로움은 물론 스스로의 편협함과 무지

<돈룩업>의 몇 가지 메시지

2022-01-07T06:53:16Z

'죽음'에 대해 이야기하는 영화 <돈룩업>. 줄거리는 생략하고 영화가 전달하는 메시지 몇 가지만 간략하게 정리하고자 한다. 스포 있음. #반드시 죽는다 우리는 1분, 1초 죽음에 가까워지고 있다. 이 명제가 뒤집힌 사례는 인류 역사상 단 한 번도 없었다. 그런데 우리는 이를 잊고 산다. 혜성의 존재를 부인하거나 무시하던 사람들이 죽음 직전에야 '잘 죽고자

선택의 자유와 SNS - 무제한적 자유, 무제한적 비교

2022-03-07T22:30:52Z

심리학자 Barry schwarts는 그의 책 The paradox of choice(부제: Why more is less)에서 과도한 선택의 자유가 오히려 삶의 질을 떨어트릴 수 있음을 경고한다. 그의 말에 따르면 적절한 선택의 자유는 분명 삶의 질을 향상시키지만 거의 무한히 다양하다고 할 수 있는 상품과 서비스, 직업, 종교 심지어 정체성마저 선택의 대

작은 나를 발견하기 - 나를 멀리서 바라보는 연습

2022-05-26T09:45:00Z

우주여행을 다녀온 제프 베조스가 환경 보호에 거액을 기부하기로 결정했다는 소식이 들려왔다. 기후변화 관련 펀드(Bezos Earth Fund)는 이미 조성되어 있었지만 구체적인 기부 계획을 밝힌 것은 이번이 처음인 것 같다. https://www.mk.co.kr/news/world/view/2021/09/906811/ "I’d heard that see

브랜드의 매뉴얼 - 매뉴얼 개정의 조건

2021-08-03T10:03:11Z

브랜드의 일관성 및 통일성을 지켜나가기 위해서는 다양한 매뉴얼들을 만들고 또한 관리해야 합니다. 광의의 개념에서는 인사 평가 기준 및 복지 제도 등이 명시된 내부 문서나 취업 규칙 등도 브랜딩 매뉴얼에 포함됩니다. 오늘은 그중에서도 브랜드 로고, 컬러, 인테리어, 앞치마 디자인처럼 외부브랜딩에 대한 규칙을 명시한 매뉴얼의 개정에 대해서 이야기하도록 하겠습

좋은 습관 만들기 - 불굴의 의지 없이도 목표 달성하기

2021-07-31T10:11:34Z

나는 의지가 강한 편이 아니다. 그래서 매년 2월 정도가 되면 한 달 전에 세웠던 야심찬 새해 목표를 마음속에서 지워버리곤 했다. 처음엔 무척 멋쩍었지만 나이를 먹다 보니 그마저도 무감각해지더라. 그러던 중 우연히 목표 달성 방법론에 대한 영상을 보게 되었고 뭔가에 이끌리듯 다른 관련 영상들도 연이어 시청했다. 그것이 '습관 만들기'의 시작이었다. 아래

택시를 끊어보니 - 돈에 대한 오해들

2022-05-14T09:17:59Z

'돈이 전부가 아니다'라는 말을 심심치 않게 듣는다. 진위 여부를 떠나서 특정 명제가 문화를 막론하고 오랫동안 인용되고 있다는 사실은 그 자체로써 이미 중요한 시사점을 갖는다. 돈이 행복도를 결정한다는 믿음이 단지 소수 사람들의 것이었다면 저런 표현이 이토록 널리 그리고 오래 살아남지 못했을 것이다. 따라서 '돈이 전부가 아니다'는 표현이 번영하는 현상은

불안하고 화나고 우울하다면 - 아무나 하는 명상

2021-07-03T04:53:45Z

지난 글에서는 여행과 명상이 가진 공통점에 대해 이야기했다. 오늘은 내가 명상을 시작하게 된 계기와 명상하며 느낀 것들에 대해 소개하도록 하겠다. 본론에 들어가기에 앞서 꼭 이야기하고 싶은 것은 명상은 절대 어렵거나 복잡하지 않다는 것이다. 명상. 스티브 잡스, 빌 게이츠, 레이 달리오 등 훌륭한 업적을 이룬 사람들이 명상을 한다고 밝히거나 심지어 추

여행과 명상의 공통점 - 지금 여기서 행복해지는 방법

2021-10-11T15:02:23Z

나는 여행을 좋아한다. 여행을 좋아하지 않는 사람은 별로 없다지만 내가 다른 사람들보다 자주 길게 여행을 떠났다는 것은 종종 다른 사람들의 증언이나 질문을 통해 확인할 수 있다. "얘 세계 일주했잖아(사실이 아니지만)" "남미에서 어디가 제일 좋았어?" "여행하는 동안 돈은 어떻게 해결했어?" 비교적 자주, 길게 여행을 떠난 데다 대부분의 여행들이 스

나의 옷차림이 간결해진 이유 - 옷차림이 나의 행복에 미치는 영향

2024-04-24T02:48:03Z

2020년 02월 25일. 이날은 내가 마지막으로 옷을 산 날이다. 섣부른 전망일 수 있지만 앞으로도 옷 살 일은 많지 않을 것이다. 나도 한때는 패션에 몸과 마음을 바쳤었다. 그렇다고 패션에 일가견이 있었던 것은 결코 아니고 내 옷차림에 돈과 시간 그리고 정신적 에너지를 썼다는 얘기다. 나이키매니아와 무신사(그때는 매거진과 중고장터만 있었음)에 소개된

미니멀리즘은 구속이 아닌 자유다 - 내 인생에 중요한 것에만 집중하기

2021-10-07T01:49:21Z

미니멀리즘이라는 단어를 처음 접한 것은 2014년 어떤 블로그를 통해서였다. 그때는 타인의 시선을 신경 쓰지 않고 편하게 사는 라이프 스타일을 뜻하는 줄 알았다. 완전히 틀렸다고 보기는 어렵지만 제대로 이해하지는 못했던 것 같다. 그러다 우연히 접한 Matt D'Avella(넷플릭스 다큐 미니멀리즘의 감독)의 유튜브 영상을 통해 그 콘셉트를 이해하게 됐다.

지금 바로 자존감과 자신감 높이기 - 자존감과 자신감을 높이는 데는 많은 것이 필요하지 않다

2021-10-31T14:44:04Z

지난 2018년, 알바천국이 10대, 20대 회원 1648명을 대상으로 '자존감 상태'에 대한 설문조사를 진행했다. 그중 '낮다'라고 답변한 비율이 31.3%, '매우 낮다'의 비율은 16.6%를 차지했다. 자존감과 자신감은 중요하다. 낮은 자존감이나 자신감 자체가 불쾌한 감정을 유발하기도 하고 공부나 일, 대인관계에도 악영향을 미친다. 수많은 기업들이

시각화 작업(2) - 논리와 창의성

2022-11-18T07:53:19Z

시각화 작업이 마무리된 이후에 글을 쓰려다 보니 포스팅이 많이 늦어졌습니다. 브랜드 시각화 업체를 선정하기 위해 다양한 항목들을 평가했지만 그중에서 가장 비중이 높았던 것은 역시 '브랜드의 정체성을 얼마나 진지하게 생각하느냐'였습니다. 저희가 최종 선발한 업체의 대표님은 브랜드 매거진을 발행하는 회사에서 공간을 기획하고 또 구현하는 일을 담당하셨던 만큼

시각화 작업 - 리브랜딩 기업의 고민

2023-11-03T03:03:52Z

내면을 가꾸는 것이 가장 중요하지만 내면에 어울릴만한 옷을 찾아 입는 것 역시 중요합니다. 브랜드 시각화는 브랜드 정체성을 바탕으로 한 새로운 로고, 컬러, 폰트 같은 Brand Identity Assets(이하 BI) 제작으로부터 출발합니다. 그리고 상품, 패키지, 온라인 콘텐츠, 인쇄물 등 많은 Applications이 새로운 BI 기반으로 탄생합니다.

외부브랜딩 - 우리가 누군지 보여주기

2023-11-03T02:58:02Z

새롭게 정의된 S브랜드에 대해 내부적으로 전파하고 매뉴얼화하는 과정은 지금도 미래에도 끊임없이 진행될 것입니다. 이제 그것과 별개로 우리가 밖으로 잘 표출될 수 있도록 신경 써야겠죠. '외부에서 알아봐주겠지'라는 생각은 너무 순진한 생각입니다. 외부에는 경쟁 브랜드, 우리와 상관없는 브랜드, 미디어, 정부, 정치 집단 등 수많은 주체들이 대중을 상대로 끊임

내부브랜딩(2) - 조직문화

2021-06-30T10:18:11Z

지난번에 이야기한 것처럼 브랜딩은 결국 조직의 구성원들에 의해 구현됩니다. 이러한 구성원들의 생각과 행동은 독립적으로 결정되지 않으며 사무실 내 다양한 요소들과의 상호작용을 거쳐 결정됩니다. 그리고 그렇게 결정된 구성원들의 생각과 행동은 어떤 무형의 총체가 되어 사무실 상호작용에 결정적인 역할을 하는데 흔히 그것을 '조직 문화'라고 부릅니다. 여기서

내부브랜딩 - 브랜딩 내부 공유

2020-12-30T03:09:55Z

지난 몇 주간, 브랜드 S가 나아가야 할 방향성을 설정하고 그것을 명문화했습니다. 눈에 보이는 결과물이라고는 고작 몇 개의 단어와 문구, 문장뿐이지만 그 뒤에는 다양한 자료와 논리 그리고 수치화할 수 없는 고민들이 숨어있습니다. 이러한 브랜딩을 가장 깊이 이해하고 강한 믿음을 가져야 하는 주체는 고객이 아닌 S사의 구성원들입니다. 결국 이들을 통해 고

태그라인과 슬로건 - 태그라인? 슬로건?캐치프레이즈?

2023-07-31T07:49:52Z

새로운 브랜딩에 맞춰 슬로건도 손봐야겠다는 생각을 했습니다. 그러기 위해서는 슬로건이 정확히 뭐하는 놈인지 파악해야 했죠. 구글링을 통해 슬로건에 대한 다양한 설명 및 사례들을 어렵지 않게 접할 수 있었는데, 그러던 중 우연히 'Tagline'이라는 단어를 접하게 됐습니다. 뭔진 모르겠지만 중요한 브랜드 요소인 것 같았습니다. 그래서 열심히 파봤더니