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  <title>Wenis Kunwoo Kim</title>
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  <subtitle>미디어자몽이라는 회사를 대표하고 있습니다. 사회,미디어,IT, 예술 등 분야에 잡다한 호기심을 갖고 있습니다. 자몽은 스스로자, 꿈몽의 뜻을 담고있습니다.wenis@artpr.kr</subtitle>
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  <updated>2015-12-13T13:05:37Z</updated>
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    <title>잠깐! 브랜드를 지키는 좋은 방법은? 상표권 등록 - 10년 이상 카페 운영하기 3-상표권 등록, 1년 걸려도 선출원이 정답</title>
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    <updated>2025-08-28T06:49:15Z</updated>
    <published>2025-08-28T06:49:15Z</published>
    <summary type="html">잠깐! 브랜드를 지키는 좋은 방법은? 상표권 등록 10년 이상 카페 운영하기 3 - 상표권 등록, 1년 걸려도 선출원이 정답   현재가 카페를 시작하고 8개월 정도 지났을 무렵, 갑자기 지인이 놀러 와서 말했다. 얼마나 잘되길래 벌써 매장을 또 냈냐고. 그게 무슨 소린가 해서 물어보니 가맹점 시작한 거 아니냐고 반문했다. 알고 보니 지역 어느 도시에 이름은&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2F8Y_ew04_QQMN7EKTdrZDSp_lKSk.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>성공하는 카페 엑시트 - 권리금 계산 방법 - 10년 이상 카페 운영하기 2 - 권리금 산정 기준과 합리적 매각 방법</title>
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    <published>2025-08-27T00:00:23Z</published>
    <summary type="html">성공하는 카페엑싯 전략은? 잘 나갈 때 매각해야 하는 이유 10년 이상 카페 운영하기 2 - 권리금 산정 기준과 합리적 매각 방법 현실적으로 생각해야 해. 카페를 하려면 일단 체력도 중요한 데다가 목돈도 많이 들어가거든. 거기다가 인력을 쓰게 되면 고정비도 지출되니까, 내가 어디까지 어떻게 성장할지 목표를 잡고 움직이는 것도 방법이야. 하지만 시작부터 접을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2F4CGV_22a08s66crDnyiD0zlPybE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>지속 가능한 카페 운영이 가능하다고? 어떻게?  - 10년 이상 카페 운영하기 1 - 진짜 중요한 건 매출이 아니라</title>
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    <published>2025-08-26T00:00:28Z</published>
    <summary type="html">지속 가능한 카페 운영이 가능하다고? 어떻게? 10년 이상 카페 운영하기 1 - 진짜 중요한 건 매출이 아니라  #2 지속 가능한 운영이란?  오랜만에 만났는데도 어제 만난 것처럼 어색함은 없었다. 10년도 전에 잠깐 대외활동에서 만났음에도 결이 맞았는지 참 친하게 지냈는데 각자의 길을 가면서 연락은 뜸했어도 간간이 소식은 전하고 지냈으니 대화의 어려움은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FO_kQFngC3JMi1yv2u2yQ64iIbzo.JPG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>지속 가능한 카페 창업 이야기 - 10년 이상 카페 운영하기 프롤로그 - 어디서부터 시작해야 할까?</title>
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    <summary type="html">지속 가능한 카페 창업 이야기 10년 이상 카페 운영하기 프롤로그 - 어디서부터 시작해야 할까?  #1 프롤로그  사무실에 앉아있는데 미래는 계속해서 머리가 아파오기 시작한다. 얼마 전 클라이언트 수주가 잘 안 된 것도 있지만 이제 나이도 먹어가는데 점점 하고 싶던 일들과 멀어지는, 괴리감 큰 인생을 살고 있기 때문이다. 홍대에서 디자인을 전공하고 마케팅에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2F3J6sVuqN9jO6s9zGHnWmRNrTMpA.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>10년 이상 운영 가능한 이익률 높은 카페 경영 노하우 - 100가지 스토리로 시작하는 축적된 경험을 공유합니다</title>
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    <published>2025-08-23T08:07:12Z</published>
    <summary type="html">10년 이상 운영 가능한 이익률 높은 카페 경영 노하우 100가지 스토리로 시작하는 축적된 경험을 공유합니다   &amp;lt;AD&amp;gt; 디저트 커스터마이즈 서비스 '콜라보'-&amp;nbsp;https://www.callavo.net  여러 가지 일들이 난무하던 상황이 조금씩 정리가 되고 있다. 그동안 많은 고생을 했고 관성에 의해 하락세인 사업과 성장세는 다행히 주춤해지는 모습이다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FSubcu2CzjqQmDefDM6Li1AjASQ8.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>4조원 이상? 폭발적으로 성장하는 러닝 시장&amp;nbsp; - AI에게 물어봤다. 러닝 시장규모와 흐름은 어떨꺼 같아?</title>
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    <published>2025-05-12T01:30:19Z</published>
    <summary type="html">4조원 이상? 폭발적으로 성장하는 러닝 시장 AI에게 물어봤다. 러닝 시장규모와 흐름은 어떨꺼 같아?  신제품 혹은 신사업을 기획하면서 가장 먼저 해야 할 일은 바로 시장분석이다. 여러 가지 경영적 이론과 맞물리며 다양한 분석 들 가령 PEST과 SWOT 등등이 사용되나, 일단 기본 분석은 규모와 성장성 그리고 경쟁사 분석이다. 여전히 과거시대를 살았던 입&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FHCqkngg9I1T4SUwOjVDtUO0bv9Y.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사업아이템에 대한 아이디어와 AI 활용한 사업전략수립 - 생각보다 똑똑하고, 기대보다 정교해서 놀랐지만...</title>
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    <updated>2025-05-07T03:01:52Z</updated>
    <published>2025-05-07T02:10:07Z</published>
    <summary type="html">사업 아이템에 대한 아이디어와 인공지능을 활용한 사업전략 수립 생각보다 똑똑하고, 기대보다 정교해서 놀랐지만...  사회 첫 발을 내디딘 게 07년였다. 회사에는 웹기획과 마케팅을 담당했는데 영업을 하다가 엉겁결에 수주를 하나 하고 나서 많은 생각이 바뀌었다. 신입다운 패기로 전화통화로 영업하다가 얻어걸린? 것 같은 사업 수주였다. 광고대행사 혹은 광고주 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FMaHV9YYPBdksIqo_z-18ckG0kJ4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인공지능을 활용한 신사업 연대기 - 챕터 0 - 나는 늘 생각한다. 지금 가장 유리한 지점이 어디이고 무엇인지</title>
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    <updated>2025-04-29T19:58:14Z</updated>
    <published>2025-04-29T13:35:48Z</published>
    <summary type="html">인공지능을 활용한 신사업 연대기 - 챕터 0 나는 늘 생각한다. 지금 가장 유리한 지점이 어디이고 무엇인지  사업의 철칙과 철학이 부재한 상태면 일을 하다가도 방향을 잃기 쉽다. 20대에는 모든 게 부족했고 30대에는 철학이 부재했다. 목표와 목적은 그럴싸했고 비전은 늘 다채로웠지만 빈곤한 건 철학이었다.  사업에는 왜 철학이 필요할까? 그것은 방향성이기 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2Fxj_nXG_GhAvg0nDrmtP9Se8laMk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>카페 창업을 위한 업무 프로세스 총정리 1 - 카페를 창업한다는 것은 수많은 업무 프로세스의 총합입니다</title>
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    <updated>2025-04-21T04:54:40Z</updated>
    <published>2025-04-21T03:58:35Z</published>
    <summary type="html">카페 창업을 위한 업무 프로세스 총정리 -파트 1 카페를 창업한다는 것은 수많은 업무 프로세스의 총합입니다  다 - 파트 1 카페 창업이라는 것은 어떠한 산업이든 마찬가지지만 단순히 커피를 판다의 개념을 넘어 정말 그 속에 담긴 무수히 많은 업무프로세스의 총합산이다. 카페 사업의 본질이 매출이 아니라 이익에 있다는 것에 집중하게 되면서 사업적 가치를 높이기&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FQist1hWGWbsTQXjI4vRn40yt9Mw.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>최저임금, 이제는 바꿔야 한다 어떻게? 단어부터! - 최저임금 - 고용주와 근로자 모든 게 최저가 되어버리는 마법</title>
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    <updated>2025-04-18T07:22:47Z</updated>
    <published>2025-04-18T05:51:31Z</published>
    <summary type="html">10년 넘게 사업하면서 무수히 많은 사람들을 만났다. 스스로 그들을 직원이나 알바? 등으로 말하지 않았고 항상 동료, 스텝 등으로 표현하면서 대우했다. 그리고 가급적 존대어로 때로는 친구처럼 편하게 말할 때도 있었다. 표현상 격하하는 단어로 상대를 지칭하지 않았다. 언젠가 어떻게든 다시 만날 수도 있을뿐더러 어느 순간 위치와 관계가 바뀔 수 도 있기 때문이</summary>
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    <title>카페 사업자가 말하는 늘 현금이 부족한 이유 - 카페에만 해당하는게 아니다. 실은 모든 사업은 현금이 부족하다.</title>
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    <updated>2025-04-13T13:51:12Z</updated>
    <published>2025-04-13T07:55:11Z</published>
    <summary type="html">카페 사업자가 말하는 늘 현금이 부족한 이유 카페에만 해당하는게 아니다. 실은 모든 사업은 현금이 부족하다.  8년차 카페 사업자로 느끼는 늘 현금이 부족한 이유에 대해서 작성해보았습니다. 위기를 기회삼아야 한다는 말은 많지만, 실제로 기회가 되는지, 이게 기회인지 모르는 경우가 태반입니다. 저 역시 매번 어려운상황이 되어야 다음 단계로 넘어가는 것 같습니&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FSvLuxF_SbTEHVACZsLPR5Q783GA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사실상 모든 것을 내던진 한 해였다. - 정말 마누라와 자식 빼고 다 바꾼 듯하다</title>
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    <updated>2025-03-27T15:00:28Z</updated>
    <published>2025-03-27T14:00:22Z</published>
    <summary type="html">24년도는 사실상 모든 것을 내던진 한 해였다. 정말 마누라와 자식 빼고 다 바꾼 듯하다  작년 한 해를 복기해 보면 이렇게 까지 일이 안될 수 있나 싶었다. 계획했던 일들은 모두 틀어졌고, 그나마 레퍼런스를 믿고 들어갔던 공공사업도 떨어졌다. 가능성을 높이는데 집중했으나, 시간만 하염없이 흘렀고 그러던 중 고정비 지출은 다시금 돌아오는 시간이었다. 더 이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FZEUI-Hmf9hKuBm-zrC2FU2meyiw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>위기와 우려가 현실이 되었을 때, 어떻게 해야 할까? - 돌아보게 되었고, 다시 복기하게 되었다</title>
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    <updated>2025-03-26T14:05:10Z</updated>
    <published>2025-03-26T13:23:46Z</published>
    <summary type="html">위기와 우려가 현실이&amp;nbsp;되었을 때,&amp;nbsp;어떻게&amp;nbsp;해야 할까? 돌아보게 되었고, 다시 복기하게 되었다  위기와 우려가 현실이 되었다. 그동안 걱정했던 모든 일이 벌어졌다. 회사의 위기는 개인에게도 위기였다. 그동안 모아놓은 자산도 모두 다 소진했다. 불행은 누군가의 안주거리가 되기도 한다. 그런 상황이 되는 건 싫었지만 사실이었다. 현금은 정말 눈 깜짝할 사이에 소&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2F8ak3I_Meathk1ibSOlxDkI4VGFk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>수십억 프로젝트,심사는 했지만, 오히려 많이 배웠습니다 - 수십억 프로젝트, 심사위원으로 참가한 후기</title>
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    <updated>2025-02-21T05:47:53Z</updated>
    <published>2025-02-20T04:43:57Z</published>
    <summary type="html">수십억 프로젝트 심사는 했지만, 오히려 많이 배웠습니다 수십억 프로젝트, 심사위원으로 참가한 후기  얼마 전, 금융기관 디지털광고대행사 심사위원으로 참여하면서 인상 깊었던 내용을 기록해 본다. 전체 예산은 대략 몇십억 수준, 매체비 포함해서 적은 규모는 아니었다. 중소형 에이전시 치고는 수십억 거래액이면 매출기준으로는 최소 10억 이상의 수주액인데, 참여기&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2F0p9jM-GEYSFYedP-8Fhitc7qphw.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사업 전망이 높음과 시장 규모가 큰것중 무엇이 중요할까 - 사업성 우선 주의와 시장성 우선 주의에 대해</title>
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    <updated>2025-02-20T07:14:23Z</updated>
    <published>2025-02-19T05:34:42Z</published>
    <summary type="html">사업 전망이 높음과&amp;nbsp;시장 규모가 큰 것 중 무엇이 중요할까? 사업성 우선 주의와 시장성 우선 주의에 대해  사업성과 시장성에 대해서,&amp;nbsp;비슷하게 혼용하여 사용하지만 개인적인 경험에 의한 바 사업성은 사업에 들어가는 난이도와 효율화를 뜻하고 시장성은 시장의 성장과 가능성으로 구분해 볼 수 있다.  사업성이라는 것은 신기술과 조직 운영과 인력배치 그리고 이에 따&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FkzuyKwlnARTRRuWn_NAsY_NmqJw.JPG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>카페는 결국 매출로 말하는 게 아니라... - 아프니까 사장이다 카페에서 인기글로 등극한 나의 생각</title>
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    <updated>2025-02-04T02:41:30Z</updated>
    <published>2025-02-03T13:43:54Z</published>
    <summary type="html">카페는 결국 매출로 말하는 게 아니라... 아프니까 사장이다 카페에서 인기글로 등극한 나의 생각  틈틈이 카페 커뮤니티에도 글을 쓰는 편인데, 한 자영업 카페에 쓴 글이 인기글이 되어서 기록차원에서 브런치에도 남겨봅니다. 부족한 이야기지만 누군가에겐 도움이 될 수 있으니 종종 두 커뮤니티에서 번갈아 활동해 보겠습니다.  본래 무형의 콘텐츠 사업만 10년 넘&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FDQKbInQXzBhfNX1phquz9uZBzoQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>25년도를 바라보는 나의 생각-콘텐츠 분야 - 웹드도 아니고 숏폼도 아니다. 숏폼드라마에 주목하라</title>
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    <updated>2025-01-14T02:55:28Z</updated>
    <published>2025-01-09T08:34:11Z</published>
    <summary type="html">내가 바라본 25년도를 바라보는 나의 생각-콘텐츠 분야 숏폼드라마 웹드도 아니고 숏폼도 아니다. 숏폼드라마에 주목하라  한바탕 휘몰아치는데, 상대적으로 잠잠하다. 누군가는 대박이라고 하고 누군가는 스쳐 지나간다고 하다. 그런데 이걸 보면 10년 전에도 그랬는데 라는 생각이다. 임시방편의 도구라고 말하면서도 모두가 다 뛰어든다. 불나방처럼 뛰어드는 데는 이유&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FKJgU89e2PaGxSypbKlFs4tj14q4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>25년도를 바라보는 나의 생각-경제분야 - 경기 불황을 맨 앞자리에서 느끼는 중이다</title>
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    <updated>2025-01-06T15:02:34Z</updated>
    <published>2025-01-06T06:40:48Z</published>
    <summary type="html">25년도를 바라보는 나의 생각-경제분야 경기 불황을 맨 앞자리에서 느끼는 중이다  연 초에는 항상 생각이 많아진다. 작년 한 해를 복기하고 다가 올 새해를 기다리기 때문이다. 더군다나 정세가 불안하고 업황이 좋지 않을 땐 더욱 심사숙고하며 생각을 다듬는 중이다. 여러 가지 생각이 많아지는 시기지만, 그렇다고 하루하루를 허송세월 할 수는 없다. 한해에서 1월&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FZg0UCDAaz2HU91i119ZnStNXd9k.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>입찰, 용역 사업의 현실 - 며칠 밤새워 퀭한 눈으로 대기실에 있던 그 순간을 지울 수가 없다</title>
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    <updated>2025-01-04T09:23:40Z</updated>
    <published>2025-01-04T05:07:02Z</published>
    <summary type="html">입찰, 용역 사업의 현실 며칠 밤새워 퀭한 눈으로 대기실에 있던 그 순간을 지울 수가 없다  대행업을 시작한 건 2008년부터다. 그전에는 유명 커뮤니티 회사의 마케팅 담당자로 처음 사회생활을 시작했는데, 영업을 나서면서 거래를 성사시킨 경험 덕분에 발상의 전환?으로 직접 사업을 하게 되었다. 그때가 25살이었다.  돈을 버는 법은 잘 몰랐지만, 누군가를 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2F_hfliEmKCzMHSUNC2MsyLvH-hIQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>바닥아래-이보다 더 다사다난했던 한 해가 있었나 싶다 - 부정적인 시각으로 불안한 삶이었지만, 이제는 다르다.</title>
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    <updated>2025-01-03T00:10:28Z</updated>
    <published>2025-01-02T10:51:24Z</published>
    <summary type="html">바닥아래-이보다 더 다사다난했던 한 해가 있었나 싶다 부정적인 시각으로 불안한 삶이었지만, 이제는 다르다.  24년도는 아마 최악으로 기억될 한 해가 될 것 같다. 여기저기 말을 옮길까 두렵지만, 그래도 마음속 이야기, 그리고 다짐을 꺼내놔야겠다. 브런치는 온전히 나의 대나무 숲인가 싶다.  멋진 비즈니스를 하고 싶었다. 성공담 중심으로 멋있는 이야기로 가&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FWfh%2Fimage%2FQ1QeybIxvzA_Y-Io4xJGl2BsBcU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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