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  <title>여유</title>
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    <name>toyeoyou</name>
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  <subtitle>내가 한 생각, 애자일과 스크럼 이야기</subtitle>
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  <updated>2020-04-28T11:34:48Z</updated>
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    <title>원격근무 상황에서의 애자일 실천 - 근무지가 달라도 함께 일하는듯한 환경을 제공하라.</title>
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    <updated>2020-07-06T08:05:49Z</updated>
    <published>2020-05-08T07:16:08Z</published>
    <summary type="html">코로나19 상황의 전개 이후, 많은 기업들이 원격근무(재택근무)를 시행했다. 애자일 문화의 기업은 이런 상황에서 강점을 갖는다. 어떤 상황에든 변화에 맞추어 적응하는 조직이고, 업무 프로세스가 단순화되어 있기 때문이다.&amp;nbsp;다만, 같은 장소에서 일하며 긴밀히 소통하지 못함으로써 애자일 실천이 약화될 수 있는 리스크는 있다. 이때, 애자일을 실행하는 조직은 어떻&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2FT28lCWHwmn7YBmadPE6DUlgzxzs.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>해외 입국자 검역 절차에서 애자일함을 느끼다. - 코로나19 상황에서의 살아있는 애자일</title>
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    <updated>2020-07-06T16:44:26Z</updated>
    <published>2020-05-07T08:50:28Z</published>
    <summary type="html">* 이 글은 내가 최근 홍콩에서 한국으로 입국하면서, 한국에 발 딛는 순간부터 집에 자가격리 하기까지의 개인적인 경험과 생각을 바탕으로 작성한다.   최근 한국으로 입국할 필요가 있어서 입국했다. 비행기 착륙 후부터 집에 들어설 때까지 모든 절차는 현재 국내에서 시행하고 있는 해외 입국자의 입국 절차에 따라야 했다. 절차는 다음과 같다.  기내에서 건강상태&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2F0ohutSJY93QPqv3Vz5KokDiU3I4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>그 업무가 중요해 지금? - 애자일의 Simplicity 실제</title>
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    <updated>2022-03-31T14:44:08Z</updated>
    <published>2020-05-02T08:09:33Z</published>
    <summary type="html">Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential.  애자일 선언문 웹페이지에서 볼 수 있는 12가지 원칙 중 한 항목인 단순성에 대한 문장이다. 한글로 번역된 웹페이지에는 &amp;quot;단순성이 -- 안 하는 일의 양을 최대화하는 기술이 -- 필수적이다.&amp;quot;라고 적혀있다. 일을 더 많&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2FFNSAchZjRadN0Yr45BsPn3uoiU4.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>애자일이 뭐예요? - 제대로 이해하는 애자일의 본질</title>
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    <updated>2020-05-02T06:31:55Z</updated>
    <published>2020-05-01T14:16:10Z</published>
    <summary type="html">애자일이 뭐예요?  애자일은 알 것 같으면서도 명확하게 뭐다라고 말하기가 쉽지 않다. 애자일이 눈에 보이는 무엇이 아니기 때문이다.&amp;nbsp;애자일이 무엇인지 묻는 질문에 답하기 위해서 애자일이라는 개념이 왜 선언된 것인지 봐야 한다. 나는 애자일 선언문의 저자들과 직접 대화해 본 기회가 아직 없으므로, 애자일 선언문을 바탕으로 내 의견을 이야기한다.  애자일 선언&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2FJShmtoYuhEnuZuQFo2S5t_ijZUc.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>애자일과 민주주의 - 권한 분배와 스스로 자라는 풀뿌리 애자일 정신</title>
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    <updated>2020-04-30T15:53:57Z</updated>
    <published>2020-04-30T12:25:25Z</published>
    <summary type="html">대한민국은 민주 공화국이다.  우리 기업은 애자일 조직입니다.  대한민국의 주권은 국민에게 있고 모든 권력은 국민으로부터 나온다.  우리 기업의 업무 권한은 팀원들에게 있고, 팀원들의 자발적인 권한 행사로 인해 운영됩니다.  대한민국 헌법 제1조의 내용을 애자일을 선언한 기업에 비유해 보았다. 애자일에 대해서 생각하다 보면 민주주의를 기반으로 한 것인가 라</summary>
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    <title>회고 제대로 하기 위한 3가지 - 관리자 없이, 사후 관리, 상향식 지능</title>
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    <updated>2021-02-19T05:51:08Z</updated>
    <published>2020-04-30T10:48:01Z</published>
    <summary type="html">다수의 스크럼 팀을 위한 스케일드 스크럼(Scaled Scrum) 프레임워크인 넥서스(Nexus)에는 다섯 가지 이벤트가 있다. 그중 주기 내에 가장 마지막에 이루어지는 이벤트인 회고(Retrospective)를 제대로 하기 위해 고려할 사항이 있다. 스크럼에서 스크럼 조직 구성원은 수평적이라는 전제가 있으므로, 수평적 문화는 중요하지만&amp;nbsp;언급하지 않는다.&amp;nbsp;&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2F-eI7uPUEBVMd3VsYiFdp1YFdrsM.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>주식시장을 보면 애자일의 필요성이 보인다. - 시장은 예측하는 것이 아니다. 대응하는 것이다.</title>
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    <updated>2020-04-30T12:41:15Z</updated>
    <published>2020-04-30T08:58:42Z</published>
    <summary type="html">당신은 예측한 대로 흘러가는 세상을 살고 있는가?  나는 꿈을 꾼다. 꿈은 내 희망이다. 미래 시점에,&amp;nbsp;현재의 내가 바라는 대로 이루어지고, 내가 원하는 상태가 되어 있기를 바라는 마음. 종종 내 희망은 내가 예측이라는 다른 이름으로 내 계획이 되어 있곤 한다. 그런데, 어디 세상 일이 내 예측대로만 흘러간 적이 있었던가? 아무 일도 일어나지 않길 바라는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2FcOrTaPGPqzMKGgFFpCmzGcmn6y4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>애자일, 하는 건가 되는 건가 - 방법론이냐, 철학으로 존재할 것이냐</title>
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    <updated>2021-05-28T05:25:00Z</updated>
    <published>2020-04-30T07:05:05Z</published>
    <summary type="html">Agile, Doing or Being?  애자일은 하는 것이라고 표현하는 게 맞을까, 아니면 되는 것이라고 표현하는 게 맞을까? 애자일은 영어 단어 'Agile'이고, 형용사이다. 형용사는 대상의 성질이나 상태를 나타내는 품사이다. 동사를 꾸며주거나 목적어가 될 수 없다. 고로, Doing agile (X) / Being agile (O) 임을 알 수 있</summary>
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    <title>애자일 코치 &amp;gt;=&amp;lt; 스크럼 마스터 - 애자일 코치와 스크럼 마스터는 어떻게 다른가?</title>
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    <updated>2023-01-24T22:42:32Z</updated>
    <published>2020-04-29T08:15:55Z</published>
    <summary type="html">애자일은 스크럼에 비교해서 더 큰 영역이다. 애자일의 영역 내에 스크럼의 영역이 속한다. 애자일은 스크럼을 하기 위한 필요조건이며, 스크럼은 애자일을 하기 위한 충분조건이다. 스크럼은 애자일을 하기 위해 실천해야 하는 항목들을 보다 명확하게 드러내는&amp;nbsp;프레임워크이다. 위 그림은 애자일과 스크럼의 관계를 집합 관계 표현 방식으로 그린 것인데, 다르게 피라미드 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2F0jHDOjow-qGVh1B9e3RgEG1mZFs.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>한국에서 애자일 하기 힘들 것만 같은 이유 - 존댓말, 질문, 위아래</title>
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    <updated>2022-02-13T23:22:53Z</updated>
    <published>2020-04-29T05:19:59Z</published>
    <summary type="html">최근까지 나는 홍콩에서 애자일 문화를 크게&amp;nbsp;장려하는 회사에서 일했었다. 외국인 비율이 높고 서양 문화가 많이 스며든 조직이었었다.&amp;nbsp;스크럼 마스터로서 팀 내에 스크럼을 정착시키면서, 내가 한국 조직에서 스크럼을 도입한다면 어떻게 다를지를 생각해 본 결과, 다음과 같은 방해 요소가 떠올랐다. (*사고 실험 결과)  존댓말, 질문, 위아래  1. 존댓말  영어를&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fa2Me%2Fimage%2F9lMxsUrGYZZEV3XC-vlSpdG_BpA.png" width="500" /&gt;</summary>
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