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  <title>RHYTHM</title>
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  <subtitle>독서 중 눈에 띄는 글을 보고 생각한 내용을 공유하고자 합니다.</subtitle>
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  <updated>2020-07-29T00:15:22Z</updated>
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    <title>회사에서 자주 표현되는 가짜 사실과 경영자의 자세</title>
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    <updated>2025-07-30T09:53:22Z</updated>
    <published>2025-07-30T09:53:22Z</published>
    <summary type="html">프로젝트 회의 중 한 직원이 &amp;ldquo;우리 제품이 시장 점유율 1위입니다.&amp;rdquo;라고 말하고,  또 다른 직원은 &amp;ldquo;경쟁사 신제품은 심각한 문제가 있습니다.&amp;rdquo;라고 말합니다.   이런 경우 우리 제품이 특정한 조건이나 좁은 카테고리 내에서 1위인데, 마치 전체 시장에서 1위로 잘못 해석될 수 있습니다.  경쟁사 신제품의 경우에도 다른 강점들이 있음에도 불구하고 그 직원의</summary>
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    <title>나의 아이디어 vs. 팀의 성과</title>
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    <updated>2025-07-29T04:36:39Z</updated>
    <published>2025-07-29T03:02:19Z</published>
    <summary type="html">직장에서 팀 단위 프로젝트를 수행할 때 한 팀원의 아이디어가 채택되었습니다.  그 후 팀원들이 그 아이디어를 더 깊이 있고 독창성 있게 발전시켰고 실행 가능하게 하여 훌륭한 성과를 만들었습니다.   그런데 초기 아이디어를 제안한 팀원의 아이디어가 실행을 위한 준비 과정에서 상당히 깊이 있게 바뀌었기 때문에 일부 팀원들은 그의 아이디어가 성과 기여에 핵심 역</summary>
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    <title>팀 플레이에서 최선의 성과와 리더십</title>
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    <updated>2025-07-28T17:33:50Z</updated>
    <published>2025-07-28T14:14:31Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;It is amazing what you can accomplish if you do not care who gets the credit.&amp;rdquo;                                         - Harry S. Truman (The 33rd President of the United States)    학교에서 조별 과제를 하든, 회</summary>
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