신루이스

불의에 맞서는 리더십은 어디서 나올까? - 계엄령에 맞선 용감한 시민들을 보며..

2025-03-15T19:30:15Z

1. 압도적인 불의와 양심의 무게 불의를 마주했을 때, 특히 국가 권력처럼 개인이 감당하기 어려운 거대한 힘과 대치하는 상황에서, 우리는 가끔 믿을 수 없는 장면을 목격합니다. 이번에 계엄령 사태에서 군인들과 대치하면서 저항한 시민들처럼 말 입니다. 자신이 아무리 작은 존재일지라도 거대한 바위 앞에 계란으로 던져지는 것을 선택한 사람들, 그런 사람들은 도대

정신의 세 가지 지도 - 이드(id), 에고(ego), 슈퍼에고(superego)

2024-11-17T11:37:38Z

자신을 알기위해서는 정신이 어떤 형태로 이루어져 있는지 먼저 알필요가 있습니다. 현대심리학이 밝혀낸 인간의 정신은 어떤 형태로 이루어져 있을까요? 인간의 정신세계는 크게 세 영역으로 나눌 수 있습니다. 프로이트의 이론에 따르면, 이드(id), 에고(ego), 슈퍼에고(superego)는 각각 본능, 자아, 그리고 초자아를 담당하는 정신의 세 가지 측면입니

커피산업의 지속가능성 네번째 주제 - 커피 농업과 생물다양성: 복원농업을 통한 지속 가능한 미래

2024-11-15T09:40:44Z

플랜테이션 농장과 소규모 농장의 차이 플랜테이션 농장은 대부분 단일 품종의 커피를 대규모로 재배하며, 효율성을 극대화하기 위해 기계화된 수확과 화학비료, 농약 사용에 의존합니다. 이러한 방식은 병충해를 억제하는 데 효과적일 수 있지만, 생태계에 부정적인 영향을 미칩니다. 다양한 곤충, 새, 그리고 다른 생물들의 서식지가 사라지고, 토양 건강이 악화되며, 장

끈기와 고집의 차이 - 성공을 위한 내적 자질과 셀프 리더십

2024-11-04T15:09:37Z

끈기와 고집은 모두 "포기하지 않는 태도"로 보일 수 있지만, 그 내적 구조와 결과는 매우 다릅니다. 끈기는 문제를 해결하고 목표를 달성하기 위한 복잡한 자질의 결합으로 이루어져 있으며, 성공으로 이어질 가능성이 높습니다. 반면 고집은 상황에 관계없이 자기 생각을 고수하려는 단순한 저항으로, 성공보다는 실패로 이어질 가능성이 큽니다. 1. 끈기와 고집의

커피산업의 지속가능성 세번째 주제 - 커피 산업의 지속 가능성을 위한 품종 개발

2024-10-31T14:16:25Z

기후 변화가 전 세계 커피 산업에 미치는 영향은 심각합니다. 커피를 생산할 수 있는 기후대가 점점 축소되면서 커피 공급이 위협받고 있으며, 이로 인해 커피의 품질과 가격에도 큰 변화가 생기고 있습니다. 이에 따라 커피 산업에서는 생산량 감소와 품질 저하 문제를 해결하기 위해 다양한 품종 개발에 박차를 가하고 있습니다. 특히, 유전공학을 이용한 품종 개발은

자기 객관화가 가능할까? - 왜 어떤 사람들은 자기 객관화가 어려울까?

2024-10-25T06:22:17Z

자기 객관화란 무엇인가? 자기 객관화(Self-Objectification)는 자신을 객관적으로 바라보는 능력을 의미합니다. 이는 자신의 감정, 생각, 행동을 주관적인 관점에서만 바라보는 것이 아니라, 제3자의 시선으로 평가하고 성찰할 수 있는 능력을 뜻합니다. 자기 객관화는 자신의 현재 상태와 행동을 보다 명확하게 이해하는 데 도움을 주며, 이를 통해

커피산업의 지속가능성 두번째 주제 - 노동, 바리스타

2024-10-24T17:28:03Z

커피 산업 내 노동, 바리스타의 현실 이번 글에서는 커피 산업의 소비지에서 이루어지는 노동, 특히 한국적 상황에서의 바리스타들의 현실에 대해 이야기하고자 합니다. 카페의 수가 기하급수적으로 늘어나면서 바리스타의 숫자도 함께 증가했지만, 현재 대부분의 바리스타들은 최저임금 수준의 노동자에 머무르고 있습니다. 특별한 대회 입상 경력이 있거나 자신이 직접 카페

장인정신, 지금 이순간에 완전히 집중하는 힘. - 이나모리 가즈오의 정신 탐구

2024-10-19T04:29:56Z

1. 일을 통한 인격 수양: 신념을 갖고 매진하라 이나모리 가즈오는 일을 하나의 인격 수양으로 보았습니다. 그는 일이 단순한 생계수단이나 성공의 도구를 넘어서, 인격을 갈고닦는 중요한 과정이라고 강조했습니다. 신념을 가지고 남들이 뭐라 해도 자신이 맡은 일에 몰두하고 매진하는 사람은 훌륭한 기술뿐만 아니라 성숙한 인격을 갖추게 된다는 것입니다. 특히 우리는

일을 뜨겁게 사랑할수 있을까? - 이나모리 가즈오의 정신 탐구

2024-10-13T14:50:54Z

이나모리 가즈오의 삶을 들여다보면서 감명받은 문구나 스토리들을 나누고자 합니다. 그의 일에 대한 애정과 열정은 정말 100명을 한사람안에 모아둔것처럼 대단했습니다. 그의 책 <왜 일하는가>에서 그의 정신을 엿볼수 있는 문구를 골라서 공유합니다. 1. 천직은 만들어지는 것이다 이나모리 가즈오는 “천직은 우연히 만나는 것이 아니라 스스로 만들어내는 것”이라고

커피산업의 지속가능성 - 탄소저감커피

2024-10-13T17:43:25Z

커피산업의 지속가능성에 대한 주제로 앞으로 이어서 글을 이어가고자 합니다. 먼저 지속가능성이라 함은 무엇을 의미할까요? 지속가능성, sustainability. 산업이 고도화되고 인구도 많아지면서 필연적으로 발생할 수밖에 없는 환경파괴 문제, 불평등 문제, 경제위기 등의 문제들이 있습니다. 이들이 우리가 살고 있는 삶의 터전까지 위협하는 수준에까지 이르렀습

이나모리 가즈오에게서 배우는 개척자 정신 - 이나모리 가즈오의 기업가 정신

2024-10-05T12:26:18Z

이나모리 가즈오는 일본의 전설적인 경영자 입니다. 그의 스토리를 듣다보면 마음이 뜨거워질만큼 그의 열정을 배우고 싶어지죠. 참단 전자부품 제조업체 교세라 창업자이자 파산위기에 몰렸던 일본항공(JAL)을 8개월만에 흑자로 돌린 장본인이기도 합니다. 그는 일본 뿐만이 아니라 전세계 경영자들의 존경을 받고 있습니다. 한국의 대표적인 기업인 삼성전자에서 신입사원에

5.혁신형 리더십, 기업가의 리더십 5가지 유형,

2023-08-27T08:08:04Z

혁신 참 많이 듣는단어다. 기업뿐만이 아니라 정치, 교육 대부분의 섹터에서 사용한다. 아마 대부분의 기업CEO는 이말을 수없이 달고 살거다. 규제형 CEO들 마저도 혁신을 이야기한다. 그 혁신이란 단어의 뜻이 무엇이길래 이리도 많이 사용할까? 사전적 의미를 찾아보자. 국어사전적 의미는 '묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함' 이

4. 규제형 리더십, 기업가 리더십 5가지 유형

2023-01-15T20:42:29Z

기업가는 모름지기 혁신과 도전을 중심으로 일을 추진하지 왠 규제? 라고 할수 있겠지만 그렇지 않다. 산업의 종류에 따라 규제가 중요한 산업이 존재한다. 안전이 최상의 관심거리인 항공산업이나 다양한 사고가 날수 있는 은행산업은 규제가 많다. 이러한 산업에서 실수를 용납하지 않는다. 그래서 기업 문화가 상명하복적이고 다소 경직되어 있다. 하지만 한번의 실수가

3. 전문가형 리더, 기업가 리더십 5가지 유형 - 어벤져스의 토르

2023-01-08T23:43:21Z

조직생활을 하다보면 그 누구도 건들지 못하는 사람이 있다. 이들의 직급이 높건 낮건 상관없이 CEO라도 감히 건들지 못하는 사람들이다. 소위 전문성이 확실한 사람이다. 다른 사람이 쉽게 획득하기 어려운 전문성이 있기 때문에 조직이 그의 전문성에 기댈수 밖에 없게 된다. 그 만이 발휘할 수 능력으로 회사에 기여한다. 예를들어 보자. 한 종합병원이 특수한 척추

2. 인적자원형 리더, 기업가 리더십 5가지 유형 - 어벤저스의 캡틴 아메리카

2022-12-15T00:23:29Z

'인사가 만사다.' '인적자원을 관리하는 것이 경영 그자체다.' 이런 말들이 있을 만큼 HRM(인적자원관리)는 중요하다. 오늘 이야기할 이야기할 기업가 리더십은 경영자가 수행해야할 많은 기능들 중에서도 인적자원관리를 모든 기능중에 가장 중요한 일로 여기는 리더 이다. 리더가 조직을 이끌어가는 스타일에서도 기인되지만 산업의 특성상 그럴수밖에 없는 산업도 있다

1. 전략형 리더, 기업가 리더십 5가지 유형 - 어벤저스의 아이언맨

2022-12-06T03:01:12Z

전략형 리더십은 자신이 미래를 창조하는 주체 혹은 불확실한 미래를 유연하게 대응하는 사령관이라 생각한다. 이들에게 있어서 가장 중요한 것은 정보와 이를 분석하는 능력이다. 그들은 가능한한 많은 정보를 수집하여 이를 바탕으로 전략적 의사결정을 하려고 노력한다. 시장, 경제상황, 고객의 구매패턴, 경쟁자의 상황, 조직내부 상황 등 조직 내외부의 문제들에 대한

기업가 리더십의 5가지 유형 - 기업가 리더십을 분류해보자.

2022-11-19T12:51:36Z

한 기업의 CEO는 무한책임의 자리이다. 회사의 성공과 실패를 결정하는 가장 중요한 역할을 한다고 해도 과언이 아니다. 좋은 CEO가 되는 합의된 방법이나 그것을 가르치는 학교는 사실 없다. 산업의 특성, 경제상황, 기업의 역사 등에 따라서 CEO의 스타일이 달라진다. 이는 CEO의 개인적인 성격이나 스타일에 기인하지 않는다. 회사의 책임자로 취임하는 순간

리더는 본질에 이르도록 질문하는 사람 입니다. - 플라톤에게 배우는 본질 리더십

2022-11-13T13:17:11Z

리더십은 한 조직이 추구하고자 하는 가치를 다른사람들도 함께 따를수 있도록 독려하고 이끄는 과정이라 할수 있습니다. 이를 위해서 설득하고 토론하는 과정이 같은 가치를 함양하는 가정이죠. 같은 가치를 가지고 있는 사람끼리 공명하는 과정을 통해서 그룹이 되고 조직이 되어, 그 가치를 이루어가는 과정이 리더십이 형성되는 현상이라고 이미 말씀드린바 있습니다. 하지

[기업가형 리더십] 이나모리 가즈오 - 장인정신형 리더십

2022-09-05T09:27:09Z

몇일전에 일본의 경영의 신이라 불리던 이나모리 가즈오 님이 타계하셨습니다. 그는 27세에 자본금 3,000만원으로 교토 세라믹을 차업해 연 매출 16조원, 종업원 7만명 규모의 글로벌 기업으로 성장시켰습니다. 1984년에는 시장 독점 경쟁사를 물리치고 신생 통신업체 다이니덴덴을 연 매출 50조원의 거대 기업으로 키워냈습니다. 77세의 나이에 일본수상의 간곡

리더십과 잠재력 - 한사람의 잠재력에 집중하여 그것을 끌어내는 것이 리더십 입니다.

2022-09-01T23:54:07Z

잠재력은 한사람안에 숨어있는 힘, 능력을 말합니다. 지금 당장은 가시적인 성과를 내는데 쓰이지 않지만 상황여하에 따라서 큰 힘이 될수 있는 가능성이 있는 '무엇'을 이야기 하죠. 이미 그사람안에 있는 차별적인 능력, 하지만 크게 드러나지 않아 그 사람을 특징짓는 장점으로 이야기 되어지지는 않습니다. 잠재력을 가지고 있는 본인도 사실 잘 모르는 경우도 있습니