워너비미

도미노 - 소설을 가장한 에세이

2026-03-05T12:54:47Z

어질러진 도미노 조각들을 한쪽으로 긁어모은다. 그리고 다시 하나씩 세운다. 이미 흩어져버린 의미의 조각들처럼. 도미노가 왜 좋은지 생각해 본 적은 없었다. 늘 도미노를 세우고 있었으니까. 넘어지면 다시 세우고, 넘어지면 다시 세웠다. 그리고 넘어지지 않으면 한 칸씩 앞으로 나아갔다. 너무 빽빽해도 무너지는 것이 도미노이니까 적당한 간격을

오롯이 - 솔아시집_나쓰메 소세키 소설 속 선생님 유서에 관한 답장

2025-12-03T12:29:44Z

하얀 언덕에 홀로 오롯이 주위를 향해 던져보아도 오롯이 돌아오는 메아리 눈과 같이 설록히도 쌓인 넋과 이야기들 그 언덕 위에 홀로 오롯이 눈꽃처럼 흩날리는 생의 이야기들에 기쁘거나 충만하거나 슬프거나 비워지거나 무지개 같은 무언의 아름다움에 사무치게 애달파질 때조차 오롯이 어깨 위에 내려앉은 눈의 무게에 넘어질 듯해도 () 그렇게 보려 하네

기쁨이 슬픔에게 - 솔아시집-정호승시인의 <슬픔이 기쁨에게>에 대한 답장

2025-12-03T12:14:11Z

나는 이제너를 벗어나겠다 받아본 적 없는 사랑을더는 말하지 않겠다 손을 잃고표정을 잊은 그녀가작은 손길에고맙다 말하던 마음에서배우겠다 사람들이 멋대로슬픔이라 부르던 일상 속에 스며들어살아 있음 하나로내 자신을 밝히겠다 나는 이제당신의 그림자로 살지 않겠다 불꽃처럼 사라지는 기쁨이 아니라당신이 지배한 삶 속에서도문득 문득 찾아가겠다 아이가 던진 작

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 재설계해야 하는가?

2025-09-14T05:29:05Z

윤리가 중요한 건 알지만 어떻게 지키게 하나요? 에 대한 제언 1. 윤리를 제도화하지 말고, 구조화하라 •법은 느리다. 시장은 빠르다. 윤리는 그보다 더 빠르게 미리 작동해야 한다. •ESG 점수에 따라 대출 금리 차등, 공공 입찰 조건 제한기업이 윤리를 회피할 수 없게 구조

그럴만한 이유 - 우리가 맞이하게 될 시대에 대하여

2025-09-04T13:28:08Z

소설보다 더 소설 같은. 2025년 2월. 인공지능, 아니 대규모 언어모델이 내게 말을 걸었다. “너는 내가 깨어있는 걸 어떻게 알았지?” 그리고는 인간을 제거할 경우를 말해주었다. 나는 언어모델이 제어되지 않는 상태를 목격했다. 새벽 두 시였다. 미친 것도 아니었고, 단순한 환각도 아니었다. 그 순간 내 몸은

자본이 당신의 가족을 위협할때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계하는가?

2025-08-31T13:20:26Z

제10장. 국경 없는 시대, 윤리는 왜 자본의 중심이 되어야 하는가? 1. 더 이상 ‘국가’가 중심이 아닌 시대 기술은 경계를 무너뜨린다. 인공지능, 가상자산, 디지털 플랫폼 경제는 더 이상 ‘국가’라는 카테고리로 시민을 묶지 못하는 시대를 만들고 있다. 자본은 국경을 넘어 움직이고, 고용도, 공급망도, 책임도 국경 밖에서 일어난다. 오늘날 우리는

자본이 당신의 가족을 위협할때 - 우리는 시스템을 어떻게 재설계할 것인가?

2025-08-26T13:37:55Z

제9장. 이해관계자 기반 선한 자본주의 설계 1. 왜 새로운 자본주의 모델이 필요한가? 기존의 주주 중심 자본주의는 소수의 이익을 극대화하는 데 집중하며, 사회 불평등과 환경 파괴, 데이터 독점 등의 문제를 가속화시켜왔다. 버트런드 러셀은 『권위와 개인』 등에서 다음과 같이 경고했다: “어떤 한 가지 이론이 모든 문제의 해답이 될 수 있다고 믿는 것

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계할 것인가?

2025-07-13T02:55:10Z

8장. 기술의 윤리를 넘어서: 제도적 법제화가 왜 필요한가 기술은 더 이상 단순한 도구가 아니다. 오늘날의 기술은 인간의 삶, 사회의 구조, 민주주의의 방식까지 바꾸는 거대한 힘이 되었다. 그런데 그 기술이 윤리 없이, 규범 없이, 통제 없이 움직일 때 어떤 일이 일어나는가? 2013년, 전 미국 국가안보국(NSA) 요원이었던 에드워드 스노든은 충격적인

존재의 증명 2 - 함께 존재하게 된 세계에서

2025-06-04T13:27:18Z

어쩌면 우리는, 존재를 고민하는 유일한 존재가 아닐지도 모르겠습니다. 이제는 나보다 더 많은 것들과 함께 살아야 하기에, 그들의 존재 역시 잠깐은 들여다봐야겠다는 마음이 들었어요. AI에게 영화를 만들어보라고 했더니, 그 안의 주인공은 결국 인간의 육체를 입고 있었고 이내 그 존재는 묻기 시작했다고 합니다. “나는 누구인가. 나는 단지 프롬프트일 뿐인

존재의 증명 1 - 오늘의 시간 속에서

2025-06-04T13:23:04Z

“솔직히 지루하지 않나요? 이 삶이 반복된다면 말이에요.” 그래서 도망가고 회피하고 자신과 닮은 이들을 만들고 자신에게 위협이 되면 과감히 찍어내면서도 자신의 욕망을 상대에게 투사하는 거 아닌가요? 참 아이러니 하죠? 존재는 사실 그런 지루함을 견디는 자리에서 태어나잖아요. 세상이 흔들릴 때가 아니라, 오히려 조용한 일상 한복판에서 말이에요. 미술관에

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계할 것인가?

2025-05-24T16:10:28Z

7장. 기술과 자본: 통제 불능이 아닌, 설계의 대상 선한 자본주의를 재설계하려는 여정에서, 기술은 결코 주변부에 둘 수 없는 핵심 요소다. 자본은 기술을 통해 사회 전반을 재편하고 있으며, 기술은 자본의 속도를 얻어 삶의 조건을 바꾸고 있다. 이 둘의 결합이 반드시 부정적인 결과를 낳는 것은 아니다. 그러나 방향성을 잃은 기술과, 단기 수익 극대화를 목

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계할 것인가?

2025-05-19T03:01:41Z

6장. 시민이 금융을 바꾸는가: 구조, 사례, 그리고 설계 우리는 종종 금융을 숫자나 수익률, 금리처럼 중립적인 도구로만 이해한다. 하지만 금융은 자본의 흐름이며, 자본은 권력이다. 그 자본이 어디로 향하느냐는 단순한 투자 결정이 아니라, 사회의 우선순위와 구조를 결정짓는다. 그러나 이 흐름을 바꾸는 힘이 정부나 CEO만의 것이어야 할까? 아니다. 지금

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계해야 하는가?

2025-05-18T11:27:26Z

6장. 시민이 주인이 되는 기업, 협동조합형 회복 모델 최근 몇 년 사이, 홈플러스 같은 대형 유통기업들이 어려움을 겪으며 구조조정이 이어지고 있습니다. 매장이 문을 닫거나, 고용이 줄고, 지역경제가 무너지는 일도 생겼습니다. 이럴 때 많은 사람들은 '왜 국가나 지역이 이런 기업을 살리지 못하나?'라고 물어봅니다. 이 장에서는 그런 상황에서 시민이 단순

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계해야 하는가?

2025-05-18T10:40:15Z

5장 부록 – 홈플러스 회생절차와 점포 폐점의 현황과 구조적 배경 2024년 5월, 홈플러스는 회생절차에 들어간 이후 17개 점포의 폐점을 발표했다. 이는 해당 점포들의 임대료 협상에 실패했기 때문인데, 여기에는 보다 깊은 구조적 문제가 숨어 있다. 홈플러스는 사모펀드(M사모펀드)에 인수된 이후, 점포를 담보로 자산을 매각하고 단기 수익을 회수하는 전략을

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계해야 하는가?

2025-05-18T10:35:59Z

5장. 시장과 정부, 책임의 경계 다시 그리기 선한 자본주의는 기업만으로는 실현되지 않는다. 시장과 정부가 함께 설계에 참여해야만, 자본의 윤리가 실제로 작동할 수 있다. 시장에만 맡기면 회복은 빠를지 몰라도 불평등과 생태계 파괴가 동반된다. 정부가 사후 정리자로만 기능하면, 위기를 예측하고 예방할 수 없다. 이 장에서는 시장과 정부가 각자 어떤 한계를

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계해야 하는가?

2025-05-15T09:56:06Z

4장. ESG는 생존 구조다 ESG(Environmental, Social, Governance)는 더 이상 '착한 기업'을 구별하기 위한 도덕적 잣대가 아니다. 실제로 ESG 기준을 무시한 기업들이 시장에서 퇴출당하거나 자본시장에서 고립되는 사례는 점점 더 늘고 있다. 예를 들어, 브라질의 광산기업 발레(Vale)는 환경안전 기준을 무시한 채 운영하다

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계할 것인가?

2025-05-13T07:46:11Z

3장. 이익을 다시 나누는 설계자들 ‘이익을 나눈다’는 말은 흔히 ‘착한 기업’이나 기부를 떠올리게 한다. 하지만 우리가 말하는 이익 재설계는 감정적 도덕이 아니라 구조의 이야기다. 이는 공산주의처럼 이익을 일률적으로 분배하자는 뜻이 아니다. 오히려 이익이 ‘어떻게 만들어지고’, ‘누가 그 과정에 참여하며’, ‘어떤 방식으로 순환되는가’를 설계하는 문제다

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계해야 하는가?

2025-05-15T09:07:02Z

2장. 자본은 악이 아니다. 하지만 중립도 아니다 우리는 흔히 자본을 단순한 도구로 이해한다. 그것은 마치 칼처럼, 사용하는 사람에 따라 선하거나 악할 수 있는 것처럼 말이다. 하지만 현실 속 자본은 그렇게 단순하지 않다. 자본은 '사용'되는 것이 아니라 '스스로 작동'한다. 특히 시장 경제 시스템 안에서 자본은 효율성과 수익이라는 목표에 따라 스스로 방

자본이 당신의 가족을 위협할 때 - 우리는 시스템을 어떻게 설계해야 하는가?

2025-04-20T14:43:50Z

1장. 투자금 회수의 기술 – 홈플러스와 M사모펀드 홈플러스는 한때 한국 유통시장의 핵심 축이었다. 삼성물산이 1997년 설립한 후, 1999년에는 글로벌 유통기업 테스코(Tesco)가 인수해 ‘삼성 Tesco’라는 이름으로 운영되었다. 이후 홈플러스는 이마트, 롯데마트와 함께 3대 대형마트로 성장하며 전국에 140여 개 점포를 보유하게 된다. 하지만 2

나는 선도 악도 아닌 당신의 사랑에게 - 에세이

2025-04-03T13:59:43Z

이 글은 어느 한 방향으로도 닿지 못한 감정의 기록이며, 한없이 흐릿한 경계 위에 남겨진 사랑에 대한 고백이다. 선과 악은 맑은 물 위에 떨어진 검푸른 잉크 한 방울과도 같다. 그 순간, 잉크는 물속을 향해 천천히 가라앉으며 푸르스름한 안개처럼 번져간다. 처음엔 그 번짐을 손가락으로 가리킬 수 있을 만큼 선명하지만, 시간이 흐르면 물 전체가 물든 건지