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  <title>클라라그러다클날라</title>
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    <name>titeuf2030</name>
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  <subtitle>진지한 주제를 유쾌하게 풀어내는 재미있는 경영학박사, 리더십 이론을 현장의 언어로 번역하는 비즈니스 코치, 클라라입니다!</subtitle>
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  <updated>2020-07-15T08:54:00Z</updated>
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    <title>조용한 퇴사,  정말 '조용히' 넘어가도 될까요? - '퇴사는 안 했지만, 마음은 이미 떠났습니다.'</title>
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    <updated>2026-04-17T06:50:36Z</updated>
    <published>2026-04-17T06:50:36Z</published>
    <summary type="html">최근 직장인들 사이에서 '조용한 퇴사(Quiet Quitting)'가 화두입니다. 실제로 퇴사하지는 않지만, 정해진 업무 범위 내에서만 일하고 그 이상의 헌신은 거부하는 현상이죠. 국내 조사에서도 직장인 절반 이상이 현재 조용한 퇴사 상태라고 응답했을 만큼 널리 퍼져 있습니다.  그런데 이 현상, 정말 새로운 것일까요?  학술적으로 본 조용한 퇴사: 새로운&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FazX8%2Fimage%2FHbbX4K_wNtB2cCzjRYwE8Eb1Kyk.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>완벽주의 리더는 지속적인 성과를 낼 수 있을까?&amp;nbsp; - 완벽주의 리더가 구성원의 성과에 미치는 영향</title>
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    <updated>2025-09-15T10:12:25Z</updated>
    <published>2025-09-15T10:12:25Z</published>
    <summary type="html">코칭 현장에선 완벽주의적 성향의 리더를 자주 볼 수 있다. 이들의 완벽주의는 선천적으로 타고난 기질일 수도 있지만, 대기업이나 임원들에겐 어쩌면 그 자리까지 그들을 올 수 있도록 해주었던, 경쟁과 성과 압력이 심한 환경에 적응해 온 후천적인 결과일 수 있다. 원인이 무엇이든 높은 기준을 추구하는 리더의 의도는 조직의 성과 향상에 있다. 이들의 소통방식이 구&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FazX8%2Fimage%2FOATBSceSBmX2qMPRVQBcqlJrUy0" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>똑똑(talktalk)한 리더의 비언어 소통</title>
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    <updated>2024-07-18T12:10:32Z</updated>
    <published>2024-07-18T11:23:17Z</published>
    <summary type="html">&amp;lsquo;승진 거부권&amp;rsquo; 요구하는 대기업 노조, &amp;quot;승진, 꼭 해야 하나요?&amp;quot; 젊은 세대를 중심으로 일과 삶의 균형(워라밸)을 중시하는 문화가 확산하면서 임원 승진을 포기하는 움직임이 나타나고 있다. 지난해 잡코리아가 MZ세대(1980년대에서 2000년대 초반 출생) 직장인 1114명을 설문한 결과 응답자의 54.8%가 '임원 승진 생각이 없다'고 답했다. 이유로는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FazX8%2Fimage%2FyUbs8gdCGz2X-_te0sGoJmARRn8" width="500" /&gt;</summary>
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