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  <title>노하우셀러</title>
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  <subtitle>비전: 나와 우리의 비전과 꿈을 현실로 만들어 다같이 잘살기 | 꿈: 성공기업가, 인플루언서, 컨설턴트/멘토 | 비전드림사관학교 운영 | 성공법칙(S=BTA) 비전관리 프로세스</subtitle>
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  <updated>2020-12-25T12:45:59Z</updated>
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    <title>독립</title>
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    <updated>2025-04-26T00:16:23Z</updated>
    <published>2025-04-25T22:07:38Z</published>
    <summary type="html">스스로 생각하고,  스스로의 언어로 말할 수 없는 무능함이  악의 평범성을 누적시켜  인류를 말살 시키는 살인 괴물을 만들었다 (예루살렘의 아이히만, 한나 아렌트)   스스로 생각하고,  스스로 목표 설정하고,  스스로 방법을 도출하는 것에  가치를 두는 교육이 필요하다.  &amp;lsquo;스스로&amp;rsquo;란 남에게 &amp;lsquo;의존&amp;rsquo;에서  혼자 일어서는 &amp;lsquo;독립&amp;rsquo;이다.</summary>
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    <title>기술 오케스트라</title>
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    <updated>2025-04-22T22:57:29Z</updated>
    <published>2025-04-22T21:17:27Z</published>
    <summary type="html">짐승은 클수록 오랫동안  새끼를 품고 성장도 늦다.   서둘러 이룬 것은 나중에 보면 좋지 않고,  좋은 것은 쉽게 이뤄지지 않는다.   &amp;lsquo;혼자서 빨리&amp;rsquo; 보다  &amp;lsquo;천천히 같이&amp;rsquo;가 바람직하다.   독주보다는 여러 악기가 모여  하모니를 이루는 기술 오케스트라가  향후 대세이다.   오케스트라는 다른 악기와의 하모니가  핵심으로 절대 시간이 필요하다.</summary>
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    <title>선택의 기준</title>
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    <updated>2025-04-03T13:00:48Z</updated>
    <published>2025-04-03T12:17:04Z</published>
    <summary type="html">우리가 링컨은 되기 힘들더라도,  링컨을 선택할 수 있어야 한다.   투표가 되든, 스승을 만나든  &amp;lsquo;순간의 선택&amp;rsquo;(인연과의 만남)이  인생과 나라의 장래를 좌우한다.   선택 기준은 개인의 이익을 위함인지,  전체가 잘되도록 하려는 것인지 판단하면 된다.  대개는 말과 행동과 따로 논다.  꾸준히 목표를 향해 가는지 행동을 보라!</summary>
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    <title>일체유심조</title>
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    <updated>2025-04-03T00:23:58Z</updated>
    <published>2025-04-02T22:23:50Z</published>
    <summary type="html">비를 맞고 싶다면  비 오기를 기다리기 보다  비 오는 곳으로 가는 게 빠르다.   행복을 원하면  행복이 나를 찾아오기를 기다리지 말고  내가 행복을 향해 가는 것이 더 빠르다.   세상을 바꾸고 싶다면  타인을 바꾸기 보다  나를 먼저 바꾸는 게 더 빠르다.   바라는 세상 모든 것을  내 마음에서 찾고 행동해야 한다. (일체유심조)</summary>
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    <title>체상용 마음공부</title>
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    <updated>2025-03-27T03:29:37Z</updated>
    <published>2025-03-27T02:58:10Z</published>
    <summary type="html">'체상용'은 모든 사물의 세 가지 측면이다.  體는 사물의 변치않는 본질,  相은 인연따라 다양하게 나타나는 모양,  用은 인연따라 쓰여지는 작용이다.   도자기 본질은 흙이고,  생김새 모양에 따라 주전자가 되기도 하고, 인연따라 술잔 물잔으로 사용된다.   인간의 본질은 빛(에너지),  시대와 장소에 따라 역량이 다르고,  자기 환경에 따라 다르게 쓰인</summary>
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    <title>깨달음</title>
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    <updated>2025-03-24T23:59:51Z</updated>
    <published>2025-03-24T23:30:45Z</published>
    <summary type="html">깨달음이란 관점 이동(Paradigm Shift)이다.  머리 지식이 가슴에서  &amp;ldquo;아하!&amp;rdquo;와 함께 내뱉는 순간 이다.   해가 지구를 돈다는 천동설 관념이  지동설로 검증되는 순간처럼  새로운 시각으로 세상을 보면 신천지가 열린다.  통찰은 크게 보고(通察)  인과를 꿰뚫어(洞察) 보는 것이다.  깨달음(1%) 후에는 신천지에서  실천해야(99%) 한다.</summary>
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    <title>비전과 결심 그리고 끈기</title>
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    <updated>2025-03-23T07:45:32Z</updated>
    <published>2025-03-23T03:08:40Z</published>
    <summary type="html">미켈란젤로의 최고 걸작으로 평가받는  성당 천정 벽화를 그릴 때  처음부터 정형화된 가이드 라인이 없었다.   비전과 결심,  그리고 끝까지 완성해내는 끈기와  오랜 축적의 시간이 천재를 만들었다.  역사상 천재는 단순히 IQ 높은 사람이 아니라 숭고한 꿈과 지속적인 노력(정진)의 결과이다.</summary>
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    <title>자신만의길을 꾸준히</title>
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    <updated>2025-03-22T01:15:01Z</updated>
    <published>2025-03-22T00:20:11Z</published>
    <summary type="html">내가 하는 일을 정말로 사랑합니다.  매일 아침 탭댄스를 추면서 출근합니다.  돈이 많아도 결국 사람의 행복은 자신이 사랑하고  또 나를 사랑해주는 사람들에 의해 결정됩니다(워렌 버핏)  세계 최고 부자 말은 믿어도 된다.  &amp;lsquo;이렇게 자기 일 즐기며 하다 보면 언젠가 다 이어지는 지점이 있겠지&amp;rsquo;라며 자신만의 길을 향한 실천을 &amp;lsquo;꾸준히&amp;rsquo; 하면 언젠가는 된다.</summary>
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    <title>경영목적</title>
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    <updated>2025-03-01T03:29:39Z</updated>
    <published>2025-03-01T03:29:39Z</published>
    <summary type="html">경영 목적은 사람들이 성과내는 능력을  발휘하게 하는 것이다(피터 드러커)   모든 비즈니스는 People Business다.  기업은 사람에 의한,  사람을 위한,  사람의 조직이다.  이를 제대로 인식하지 못하면 실패가 시작된다.  리더가 말 아닌 행동으로 솔선수범하고,  소통하고, 사랑으로 사람 성장에 적극적 관심을 가지면 &amp;lsquo;성과&amp;rsquo; 내는 &amp;lsquo;자발적 행동</summary>
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    <title>미운 오리 새끼가 되지 말자</title>
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    <updated>2025-02-01T08:43:28Z</updated>
    <published>2025-02-01T06:59:19Z</published>
    <summary type="html">책상은 세상을 살펴보기에는  위험한 자리다(존 르 까레)   인생은 편안한 의자를  박차고 일어날때 바뀐다.   60세 이전 퇴직 후 소파에 누워  TV 채널만 돌리기에는 1백세 시대에  남은 시간이 너무 길다.   우선 혼자서 할 수 있는 것부터 찾고 나서  하고픈 일을 해야 한다.   주변에 전적으로 의존하는 순간  미운 오리 새끼가 된다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2Fw9SylqgRHhsXMKqngUBSppmrK4g" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>혁신</title>
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    <updated>2025-01-30T22:11:56Z</updated>
    <published>2025-01-30T22:11:56Z</published>
    <summary type="html">혁신에 있어 부족한 것은 자본이 아니라,  효과적 혁신을 위해 인재를 조직하는  방법에 대한 지식과 자신감이 부족한 것이다 (DeepSeek 창업자)   중국의 AI 스타트업이 세상을 흔들었다.  부족함이 절박함을 만든다.  절박해야 살아남기 위해서  온갖 수단을 써보며 올바른 방법을 찾아낸다.   강한 자가 살아남는 게 아니라,  살아남는 자가 강한 것이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2Fc9WO81zY4nvs4-DpEtSk9racJcY" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>공학자란</title>
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    <updated>2025-01-29T21:32:15Z</updated>
    <published>2025-01-29T21:32:15Z</published>
    <summary type="html">공학자는 사회에의 책임을  중요하게 생각하고  What, Why, When 보다  How, Who, Where를 더 많이 생각한다(김충기)   과학이 시장에 진열된 많은 식자재라면,  공학은 그런 식자재 중에서  진짜 쓸모있는 것을 골라 요리하는 것이다.   누가 어디서 어떻게 하는지 구체적이다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2F6Z74iryAiqNuQSZuxcaAMlNbpJg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사람 제품 사용 설명서</title>
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    <updated>2025-01-29T23:22:56Z</updated>
    <published>2025-01-29T15:40:18Z</published>
    <summary type="html">사람을 이해하는 것은 양자역학 &amp;lsquo;원리&amp;rsquo;를 이해하는 것과 같다.  즉 &amp;lsquo;모른다&amp;rsquo;이다.   나 아닌 모든 사람은 그저 양자역학이다.  내가 옳다고 믿었던 사실이나  나에게 익숙한 사고방식으로는  남을 설명하고 이해할 수 없다.   그저 받아들이고 외워서  &amp;lsquo;사용법&amp;rsquo;만 알면 된다.  단지 서로 조심하고 배려하는게  사람 제품 사용 설명서이다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FXhtsE-xH1EvUEzRJGPBkcQYi2DI" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>실천이 핵심</title>
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    <updated>2025-01-28T02:34:37Z</updated>
    <published>2025-01-28T00:39:24Z</published>
    <summary type="html">일찍 일어나 일터로 향하고,  좋은 것들을 배우고,  선량한 사람들에게 은혜를 베푸는 것,  이 세 가지 행동은 어떤 경우에도  후회를 낳지 않는다(이솝)   일찍 자고 일찍 일어나기,  선생님 말씀 잘 듣고 공부하기,  어려운 친구 도와주기 등  인생의 기초는 유치원에서 배우지만  그대로 행동하기는 어렵다.  즉시 + 반드시 + 될 때까지 실천이 핵심이다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FaxA_hslR_yEJbJH8jrfVHLhJg6g" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>&amp;lsquo;Do Right Things Right.</title>
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    <updated>2025-01-26T10:55:13Z</updated>
    <published>2025-01-26T07:52:10Z</published>
    <summary type="html">다른 사람이 등 뒤에서  당신이 하는 일을 어떻게 평가할지  걱정한다면 당신은 프로이기를  포기한 것이다(피터 린치)   아마추어는 타인들 평가에  예민할지 모르지만,  진정한 프로는 비난과 칭찬에도  흔들리지 않는다.   정확한 자기만의 북극성을 향해  시행착오가 있더라도 &amp;lsquo;행동&amp;rsquo;하기 때문이다.  Do the Right Things Right.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2Fneemff8ZXwSnQnK63tCFyVgQcuE" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>신념과 영감, 그리고 실천</title>
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    <updated>2025-01-22T00:15:37Z</updated>
    <published>2025-01-21T21:33:01Z</published>
    <summary type="html">Start with Why(Simon Sinek 책 제목)  신념을 가지고 시작하라.  신념은 100% 믿는 생각이다.  목숨을 걸 정도로 100% 믿어야  무슨 일이든 이룬다.   자연과 소통할 영감이 있어야  신념이 생긴다.  영(감)성시대에는  How는 실천, What은 실천의 결과이다.  Why-How-What 중에서도  으뜸은 실천 이다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FRPZ9o6XABAgaYnw_fk003uPRqpY" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>창의력 백투더 베이직</title>
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    <updated>2025-01-13T11:53:23Z</updated>
    <published>2025-01-13T10:10:52Z</published>
    <summary type="html">오징어 게임 대박!  노벨상 아직 왜?  노벨상은 결과라야 되지  결코 목표가 되어선 안된다(박만규 교수)   진정한 성공은 목표 성과가 아니라  도전 &amp;lsquo;과정&amp;rsquo;에서 나온다.   암기력과 응용력보다 &amp;lsquo;기본&amp;rsquo;을 지키고  10년 이상 지속해야 창의력이 나온다.   Back to the Basics(인간)!  Back to the Data(과학기술)!&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FOR0KEyi_5UQYa81Ws4CTjUnQr_I" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>FOMO</title>
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    <updated>2025-01-11T11:31:56Z</updated>
    <published>2025-01-11T09:22:21Z</published>
    <summary type="html">FOMO(Fear Of Missing Out)  놓치거나 제외됨에의 두려움 사례는  마지막 탈출 피난선을 놓침과  메타버스 혁명 시대에서 낙오이다.   미래 걱정에서 오는 부정적 생각과  &amp;lsquo;두려움&amp;rsquo;을 이겨내는 것은  올바른 방향과 올바른 방법을  주변 스승에게 묻고  자기가 확인 및 확신하고  즉시 행동하는 것이다.  북극성을 발견했다면  일단 걸어야 한다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FdN0ozOJxXSnakIEJh3ZRzlymQWM" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>도인</title>
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    <updated>2025-01-09T22:06:50Z</updated>
    <published>2025-01-09T22:06:50Z</published>
    <summary type="html">도인(道人)이란 밥 먹을 때 밥 먹고,  잠잘 때 잠자는 사람이다.   밥 먹으며 다른 생각 하고,  잠잘 때 걱정 하며 뒤척인다면  올바른 생활인(도인)이 아니다.   순간순간이 보배인 줄을 알고  즐기는 수준이 되어야  평정심을 가질 수 있다.   바람에 휘날리는 깃발을 보면서  마음이 흔들린다고 느끼면  평정심 최고 수준이다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FdZuLyE-aQ5HzpVEHlsUDS1nvMBg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>올바른 방향과 올바른 행동</title>
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    <updated>2025-01-09T00:29:42Z</updated>
    <published>2025-01-08T23:14:45Z</published>
    <summary type="html">한때 세계적 베스트셀러 &amp;lsquo;성공하는 사람들의 7가지 습관&amp;rsquo;의 저자  스티븐 코비가 파산했다.   수많은 사람들에게 영감을 끼친  코비에게 파산한 이유를 기자가 묻자  &amp;ldquo;책대로 살지 않았기 때문이다&amp;rdquo;라고 말했다.   머리와 손발이 따로 놀면 성공하기 힘들다.   올바른 방향이라도  올바른 행동이 뒷받침 되어야 성공한다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbE32%2Fimage%2FkqIITGj72taR_Wn0evkdzt_W73c" width="500" /&gt;</summary>
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