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  <title>Muriel</title>
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  <subtitle>다시 IT 스타트업으로 시작하며 조직문화를 탐구하고 있습니다. 건강한 조직문화는 무엇인가에 대한 글을 쓰고 있습니다.</subtitle>
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  <updated>2021-01-05T03:46:47Z</updated>
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    <title>글로벌 기업 핵심가치는 뭐가 다를까? - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2023-06-24T11:10:27Z</updated>
    <published>2022-10-05T06:29:21Z</published>
    <summary type="html">최고의 조직문화를 가진 글로벌 기업 &amp;lsquo;구애아마어메넷&amp;rsquo; 7곳에 대해 본격적으로 알아보자. &amp;lsquo;구글(Google), 애플(Apple), 아마존(Amazon), 마이크로소프트(Microsoft), 어도비(Adobe), 메타(Meta), 넷플릭스(Netflix)&amp;rsquo;의 줄임말로, 이들은 직원 경험(Employee Experience)을 중요하게 여기며 업무의 본질과 조&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2FfbMfaiy0-CEZrm80zT68dnRRSqM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>성장을 이끄는 핵심가치 피드백 - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2022-09-01T11:29:40Z</updated>
    <published>2022-09-01T06:25:34Z</published>
    <summary type="html">직장인이라면 누구나 일을 잘하기 위한 노하우와 백서를 찾아보면서 Level Up을 꿈꾼다. 대다수가 일 잘하는 방식을 개선/발전시키기 위해 직장생활 관련 책과 세미나를 찾아다니며 부단히 애쓰고 있다. 우리는 어떻게 해야 높은 퍼포먼스를 낼 수 있고, 어떻게 해야 가장 빨리 목표에 도달할 수 있는지 끊임없이 탐구하고 있는 것이다.  우리들의 성과/목표 중심적&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2F52iT_MNeFALRfaALFSOO15AvVz4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>두괄식 피드백을 위한 체크인(Check-in) - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2024-12-14T01:05:21Z</updated>
    <published>2022-08-01T02:07:08Z</published>
    <summary type="html">&amp;lsquo;일잘러(일을 잘하는 사람)&amp;rsquo;의 아이콘이 되기 위한 필수적인 요소는 커뮤니케이션 스킬이다. 직장에서의 커뮤니케이션은 업무와 관련한 모든 소통을 의미한다. 내가 현재 진행하고 있는 업무와 각 프로젝트 상태에 대한 업데이트 공유, 팀 리더와 동료에게 피드백을 제공하는 일 등을 포함하고 있다.  이 때, 우리는 직장 내에서 &amp;lsquo;두괄식으로 말하라&amp;rsquo;는 이야기를 흔하게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2FEOYKVM-OIAyofNF_ybI-ziTFJuc.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>나 말고 너(네카라쿠배당토) MBTI가 뭐야? - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2022-08-06T14:25:04Z</updated>
    <published>2022-07-01T03:34:34Z</published>
    <summary type="html">성격 유형 검사인 MBTI(Myers-Briggs Type Indicator) 유행이 이어지면서 이를 단순히 재미로 소비하지 않고, 사람을 평가하는 하나의 기준으로 이용하는 기업의 사례가 늘고 있다.  사람들은 왜 여전히 MBTI에 열광할까? 나를 포함한 많은 사람들이 MBTI 컨텐츠를 즐기고 서로의 검사 결과를 물어본 경험이 있을 것이다. 우리는 보통 같&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2FXzpAUbn0SiA7fqdE7xM6KHf6tQQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>핵심가치 브랜딩: 칭찬문화 - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2022-07-31T09:01:19Z</updated>
    <published>2022-06-03T02:52:15Z</published>
    <summary type="html">핵심가치 브랜딩은 기업의 진실된 경쟁력을 보여줄 수 있는 유니크한 메시지 전달이다.&amp;nbsp;이는 내부 구성원들에게 우리는 지금 문제해결(Problem-Solving) 과정에 있어 어떤 가치를 창출하고 있는가에 대한 확신을 심어주고, 추후에 입사를 원하는 잠재적 직원들에게는 실제 일하는 방식과 분위기를 알리는 과정이다. 핵심가치를 키워드화 하는 것은 즉, 기업을 브&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2FtLpfZhCE9kKgL9XxtwJhWu_kQFM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>핵심가치가 조직의 목표를 이뤄낼 수 있다는건 - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2023-05-15T22:16:08Z</updated>
    <published>2022-04-24T12:18:16Z</published>
    <summary type="html">우리 조직만을 위한 핵심가치를 새롭게 만들고, 일하는 방식을 재정립하여 전파하는 것은 왜 이렇게 어려운 것일까? 그것은 바로 핵심가치가 조직문화의 지향점이자 조직의 비전(Vision)과 미션(Mission)의 정체성&amp;nbsp;그 자체이기 때문이다. 그렇다면 우리는 입사 후 핵심가치를 언제쯤 처음 접하게 될까? 아마 온보딩(On-Boarding) 프로그램을 통해 듣게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2FAiOOHOPnVB7p3kbXMgabOlCXjwY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>칭찬은 사람을 춤추게 한다 - || 조직문화를 만들고 탐구합니다 ||</title>
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    <updated>2022-04-24T12:20:17Z</updated>
    <published>2022-04-07T23:40:59Z</published>
    <summary type="html">&amp;lsquo;칭찬은 고래도 춤추게 한다&amp;rsquo;, &amp;lsquo;칭찬은 돼지도 나무에 기어오르게 한다&amp;rsquo;는 속담이 있다.  사람 또한 칭찬으로 날개와 추진력을 얻는다. 수많은 책에서 칭찬의 기술을 강조하고, 사소한 일상 속에서의 칭찬이 가지고 있는 장점을 나열하자면 끝도 없다. 칭찬은 상대방의 자존감을 향상시키고, 잠재력과 가능성을 발견할 수 있다. 성공한 사람들 말의 절반 역시 칭찬에서&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2F_C_5MimDbsP9oeGgw9yIk2Maug0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>네카라쿠배당토 핵심가치는 뭐가 다를까? - || 조직문화를 만들고 탐구합니다&amp;nbsp;||</title>
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    <updated>2023-04-16T17:25:39Z</updated>
    <published>2022-04-07T05:53:35Z</published>
    <summary type="html">여러분은 한 번쯤 &amp;lsquo;네카라쿠배당토&amp;rsquo;라는 신조어를 들어본 적이 있을 것이다. &amp;lsquo;네이버, 카카오, 라인, 쿠팡, 배달의민족, 당근마켓, 토스&amp;rsquo;의 줄임말로, 취준생과 경력직 IT 개발자들이 가장 선호하는 국내 주요 IT 기업들의 앞 글자를 딴 말이다.  이들은 소위 말하는 MZ 세대(1980년대초~2000년대초에 출생한 세대)들의 꿈의 직장이다. 자유로운 근무 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2F_ikGROC2LfkYk3P1tLoJC2m6RFY.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>현재 성과관리 시스템은 조직문화를 잘 담고 있는가? - || 조직문화를 만들고 탐구합니다&amp;nbsp;||</title>
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    <updated>2022-04-24T12:21:19Z</updated>
    <published>2022-04-06T01:59:24Z</published>
    <summary type="html">오늘날, 효율적인 성과관리 시스템인 Ally, JIRA, Trello, Lemonbase 등은 &amp;lsquo;조직문화&amp;rsquo;를 잘 다루고 있을까? *PMS(Performance Management System): 성과관리 시스템  성과관리 시스템 내에 조직문화가 왜 필요할까?라고 생각하는 사람이 있을 수도 있지만 이번 시간에는 성과관리 시스템에 조직문화는 왜 항상 고려되지 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FbIcM%2Fimage%2FGSUDMgqBggIPVOk5qOhxe-VBptQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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