더다름 코치

왜 사람은 강점에 집중할 때 더 크게 성장하는가 - [2026 더다른 관점 #5] 평균의 함정, 강점의 가속 법칙

2026-04-08T07:31:08Z

‘슬럼프(slump)’라는 단어의 사전적 의미는 본래 ‘땅이 푹 꺼지다’입니다. 운동 경기에서는 원래 실력이 있던 선수조차 자기 기량을 제대로 발휘하지 못하고, 저조한 상태가 길게 이어지는 것을 뜻하지요. 요즘은 일, 공부, 관계 등 일상 전반에서 더 넓게 쓰입니다. 한동안 되는 일이 없고, 예전 같지 않고, 자꾸만 자신감이 꺼져가는 상태를 의미하기도 합니

진단 중독에 빠진 조직들, 우리가 놓치고 있는 것 - [2026 더다른 관점 #4]

2026-03-30T07:35:38Z

진단기반 팀빌딩 워크숍이 끝난 다음 날, 사무실로 돌아온 팀원들의 표정을 유심히 살펴보신 적 있으신가요? 어제까지 서로의 강점, MBTI를 맞추며 웃고 떠들던 사람들이 오늘은 언제 그랬냐는 듯 다시 각자의 모니터 앞에 앉아 있습니다. 진단 결과지는 노트 사이 어딘가에 끼워져 있거나 이미 스마트폰 갤러리 속에서 잊혀가고 있을지 모릅니다. '우리팀은 이것

코칭 중 청년이 눈물을 흘린 이유

2026-03-11T22:00:26Z

지난 1월부터 2월까지 취업을 준비하는 청년들을 대상으로 <강점 진단 기반 커리어 코칭 프로그램>을 진행했습니다. 이번 프로그램은 특강(LSP 액션러닝)과 갤럽 강점 기반 일대일 커리어 코칭이 함께 진행된 형태로, 저는 협업 코치로 참여하여 10명의 청년들과 깊이 있는 코칭을 진행했는데요. 이 프로그램의 핵심 목표는 단순했습니다. "취업 준비 과정에서 느

나와 조직이 함께 성장하는 가치기반 리더십 역량강화 - 용인특례시 핵심리더과정

2026-02-25T21:47:30Z

작년에 이어 올해도 용인특례시시 핵심 리더 과정을 다시 진행하게 되었습니다. 무엇보다 강의 평가가 좋아 회기와 시간이 늘어났다는 이야기를 들었을 때, 감사한 마음과 함께 “교육에 참여하시는 분들이 무엇을 더 필요로 할까”를 먼저 고민하며 준비했는데요. 작년에는 ‘업무 효율을 높이는 시간관리’에 초점을 두었다면, 올해는 방향을 확장했습니다. 사실 작년에

강점은 어떻게 조직문화가 되는가

2026-02-19T05:17:52Z

작년 전사 임직원 Full34 강점 진단 및 코칭 워크숍을 진행했던 조직에서 2026 신입과정과 연계하여 강점 기반 조직문화 형성을 목표로 멘토-멘티 매칭 중심의 강점 멘토링 심화 그룹코칭 세션을 진행하게 되었습니다. 이번 과정은 단순히 강점을 이해하는 것을 넘어 안정적인 온보딩 + 강점 기반 몰입도 향상 + 역량개발로의 연결+ 나아가 강점 기반 조직문화

강점 코치가 바라본 엄흥도와 단종의 강점과 리더십 - [2026 더다른 관점 #3] 영화 '왕과 사는 남자' 리뷰 /스포有

2026-02-18T06:27:32Z

끝내 마음 깊은 곳의 현을 제대로 울린다.-이동진 영화평론가- 영월에서 학창시절을 보낸 저에게 이 영화는 더 특별했습니다. 지금도 부모님이 살고 계신 그곳은 제게 단종의 기억이 겹겹이 쌓인 공간이기 때문입니다. 학창시절 소풍으로 늘 갔던 장릉과 청령포가 이번에는 단순한 추억의 장소가 아니라 유독 단종의 숨결이 생생하게 느껴졌습니다. 요즘 저는 다양한 조

강점으로 나와 조직이 함께 성장하는 법

2026-02-02T08:01:01Z

유난히 추웠던 지난 1월. 치열한 경쟁을 뚫고 사회에 첫발을 내디딘 신입사원분들과 여러 고객사에서 강점기반 온보딩 코칭 워크숍을 진행했습니다. 요즘 첫째 아이가 고3을 지나 대학입시를 함께 겪으며 ‘지금 이 시대에 원하는 방향의 회사에 입사한다는 것’이 얼마나 치열하고 값진 결과인지 몸으로 느끼고 있습니다. 그래서일까요. 신입사원 한 분 한 분의 강점

한 사람의 변화가 다시 나를 성장시키는 순간

2025-12-05T06:55:05Z

작년에 이어 올해도 남양주 북부희망케어센터의 부모코칭 프로그램을 무사히 진행했습니다. 매년 공익코칭은 많은 코치님들이 지원해 주시고 경쟁이 치열해서 마음 비우고 있었는데 작년에 참여하셨던 고객께서 “올해도 꼭 코치님과 하고 싶어요.”라며 먼저 저를 찾아주셨다는 연락을 받고 그 순간의 감동을 아직도 잊을 수가 없습니다. 누군가에게 코칭이 ‘다시 살아보고

12월, 성장하는 사람들이 반드시 하는 단 한 가지 - 【2025 The 다른 시선 #12】

2025-11-30T22:00:38Z

12월은 개인이나 조직 모두에게 특별한 의미를 갖는 달입니다. 성과를 정리하고, 방향을 점검하며, 내년의 목표를 새롭게 설계하는 시기이기 때문이죠. 특히 매년 성장하며 삶의 질이 높다고 생각하는 사람은 한 가지 공통점을 발견할 수 있었는데요. 바쁘게 흘러온 한 해의 속도를 잠시 멈추고, 자신과 깊이 있는 셀프코칭 대화 시간을 갖는다는 것입니다. 그들은

운을 부르는 최고의 습관 - [2025 The 다른 시선 #11]

2025-11-03T00:45:01Z

어느덧 11월입니다. 조직에서는 한 해의 성과를 정리하고, 내년 사업계획과 조직 개편을 준비하느라 분주한 시기이기도 하죠. 성과를 점검하고 개선점을 찾는 이 시점은 우리 각자에게도 묵직한 질문을 던집니다. 나는 올 해 어떤 변화를 만들어냈는가? 11월은 회고의 달이기도 하면서 동시에 “벌써 11월이라니…”라는 말 속에 아쉬움과 조급함이 스며드는 시

일과 삶의 모순, 그래도 계속 나아가야 하는 이유 - 【2025 The 다른 시선 #10】

2025-09-30T02:47:45Z

리더십과 코칭, 조직 소통 분야에 몰두하며 강의와 코칭을 이어가다 보면 자연스레 책장엔 자기 계발서나 경영 서적이 대부분을 차지하게 됩니다. 그러다 문득 부담 없는 독서를 하고 싶을 때 가끔 소설을 읽는데 이번엔 양귀자 작가님의 소설 <모순>을 펼쳐 들었습니다. 이 소설은 주인공 안진진의 눈을 통해 극과 극의 삶을 사는 쌍둥이 엄마와 이모의 모습을 보여주

【2025 The다른 시선 #9】AI가 할 수 없는 것 - 갤럽 강점 코치가 말하는 진단 기반 워크숍의 진짜 효과

2025-08-31T22:00:32Z

지난달 '사람만 할 수 있는 일'에 대해 이야기하며, AI가 아무리 발달해도 인간만이 가진 고유한 영역이 있음을 강조했습니다. 오늘은 그 연장선에서, 조직 내 진단 기반 워크숍의 진정한 가치에 대해 나눠보려 합니다. 많은 조직에서 각종 진단 도구를 활용하고 있습니다. 강점 진단, 성향 진단, 리더십 진단... 하지만 진단 결과를 받아보는 것만으로는 충분

사람만 할 수 있는 일 - 2025 The 다른 시선 #8

2025-08-03T22:00:28Z

최근 강의와 코칭을 진행한 조직을 돌아보면 바이오, 제약, 의료기술 개발 및 연구 분야가 가장 많았습니다. 왜일까요? 곰곰이 생각해보니, 이 분야는 시대의 흐름에 따라 새로운 구성원이 수시로 합류하고, 빠르게 변화하는 트렌드에 민감하게 대응해야 하기 때문에 ‘소통과 협업’의 역량이 점점 더 중요해지고 있는 것이 아닐까 싶습니다. 특히, 다양한 전문성을 가

인간적으로 미성숙하면 리더십도 그러하다 - 2025 The 다른 시선 #7

2025-07-06T22:00:24Z

2025년 상반기를 마무리하며 많은 분들이 다시 한 번 “리더십이란 무엇인가”를 고민하게 된 것 같습니다. 특히 국가를 이끄는 최고 리더의 인간적 미성숙이 국민들에게 얼마나 큰 상처와 혼란을 주었는지를 지켜보며, “리더도 결국 사람이다”라는 사실을 깊이 새기게 됐습니다. 대통령이 비판을 수용하지 못하고 독단적으로 결정하며 소통을 단절한 결과, 사회 곳곳

“그럴 만한 이유가 있겠지.”가 주는 해방감 - 【2025 The 다른 시선 #6】

2025-06-01T20:39:02Z

“코치님은 강의나 코칭하면서 가장 어려운 대상이 누구인가요?" 다양한 조직을 다니다 보면 종종 이런 질문을 받습니다. 저는 망설이지 않고 대답합니다. “중간관리자 이상의 남성분들이요.” 예전에는 이분들을 마주할 때면 마음속에서 긴장감이 먼저 올라왔습니다. 무표정한 얼굴, 낮은 반응, 팔짱 낀 채 조용히 앉아 있는 모습들. 강사로서, 코치로서 자꾸만

경단녀에서 팀리더까지, 진짜 리더십을 찾아가는 중입니다 - 2025 The 다른 시선 #5

2025-05-04T22:00:16Z

리더십에는 여러 이론이 있지만 가장 공감하며 삶에서 몸으로 겪으며 실천하고자 했던 이론은 '변혁적 리더십(Transformational Leadership)'입니다. 이 이론은 리더가 단순히 지시하고 관리하는 수준을 넘어 사람의 가치와 비전을 움직이는 리더십입니다. 구성원의 내면을 자극하고, 변화에 대해 동기부여하며, 개인과 조직 모두를 성장시킨다는 점

듣지 않는 리더는 떠나게 되어 있다 - 2025 The 다른 시선 #4

2025-04-06T23:17:44Z

국민 모두의 대통령으로서 자신을 지지하는 국민을 초월하여 사회 공동체를 통합시켜야 할 책무를 위반하였습니다 헌법재판소의 파면 판결문에 담긴 이 문장은 단지 법적 판단을 넘어 모든 리더에게 던지는 깊은 성찰의 메시지입니다. 특히 "책무"라는 단어는 한 조직, 나아가 한 나라의 리더가 가져야 할 ‘기본자세’가 무엇인지 되묻게 합니다. 세상의 70억 인구가

당신만의 '다름'이 만드는 특별한 가치 - 2025 The 다른 시선 #3

2025-03-03T03:55:18Z

얼마 전 미국에서 6년째 커피숍을 운영하고 있는 동생이 새로운 영감을 찾아 한국을 방문했습니다. 매출이 하락하며 변화의 필요성을 느낀 동생은 한국 카페 트렌드를 탐색하기 위해 왔고, 덕분에 저는 오랜만에 색다른 카페 문화를 경험할 수 있었습니다. 방문한 카페는 모든 통념을 뒤집는 곳이었어요. 카페의 가장 기본 메뉴인 아메리카노가 없었고, 의자 하나 없이

사람은 쉽게 안 변한다? '이 방법'이면 변한다! - 2025 The 다른 시선 #2

2025-02-03T05:45:32Z

관계 갈등의 숨은 원인 직장인 10명 중 8명이 '일'보다 '사람' 때문에 회사를 떠난다는 통계가 있습니다. 처음에는 직무나 전공에 맞춰 직장을 선택하지만, 결국 인간관계에서 오는 스트레스가 더 큰 영향을 미친다는 의미이기도 하죠. 조직 내 소통 문제를 해결하기 위해 코칭을 진행하다 보면, 갈등을 겪는 대다수의 사람들은 상대방의 문제를 강조하며 자신은

우리 아버지가 달라졌어요! - '아버지의 독선에 무너지 가족애' 1년 후 이야기

2025-01-27T04:06:40Z

1년 사이, 우리 아버지에게 놀라운 변화가 일어났다.작년 설, 반려견을 집에 들이는 것조차 용납하기 어려워하시던 아버지가 올해는 강아지 홍시를 반갑게 맞아주시고, 손녀들에게도 환한 미소를 보내셨다. 가족 모두가 놀라지 않을 수 없었다. 대체 그 사이 무슨 일이 있었던 걸까? 딱 1년 전 설이었다.아이들과 홍시를 데리고 친정에 갔지만, 아버지는 강