올라운더 파크엘리1f30fd957088453위기와 신뢰를 설계해 온 20년차 홍보·커뮤니케이션 전문가로서 ‘기준으로 작동하는 홍보’와 신뢰의 커뮤니케이션 체계를 제안해오고 있는, 두 아이 엄마의 현실 언어로 기록합니다https://brunch.co.kr/@@bZen2021-02-18T09:46:16Z홍보인이 제일 힘든 순간 TOP 5_①구조화편https://brunch.co.kr/@@bZen/42026-01-20T01:48:04Z2026-01-20T01:48:04Z홍보인이 제일 힘든 순간 TOP 5 ① 말은 많은데, 무슨 말인지 하나도 모르겠을 때 홍보 일을 하다 보면 정말 자주 맞닥뜨리는 순간이 있다. 회의실에서 누군가 말한다. 아주 열심히, 아주 길게, 아주 당당하게. 고개를 끄덕이는 사람도 있고 “맞아요”라는 말도 여기저기서 나온다. 하지만 나는 이해가 가질 않는다. 여기서 드는 의문… “그래서… 이게불 끄는 PR에서 신뢰 쌓는 PR로 - 〈2부〉 기준으로 작동하는 홍보: 체계의 다섯 가지와 최소 세트https://brunch.co.kr/@@bZen/32025-12-08T04:11:06Z2025-12-08T03:01:15Z언론홍보 체계가 없는 회사에서 벌어지는 일들—위기 때만 PR을 쓰는 회사는 평생 위기만 맞고, 오너리스크가 터질 때 그 허술한 체계가 적나라하게 드러나며, 결국 홍보 담당자는 고립된 채 ‘그때그때 막는 일’에 소모되고 만다; 그래서 언론홍보의 첫걸음은 무엇보다 ‘기준’을 세우는 데서 시작해야 한다. 저자 올라운더 파크엘리는 위기와 신뢰를 설계해 온 20년불 끄는 PR에서 신뢰 쌓는 PR로 - <1부> 언론홍보는 ‘신뢰를 설계하는 일’https://brunch.co.kr/@@bZen/22025-12-08T03:03:42Z2025-12-08T02:45:20Z언론홍보 체계가 없는 회사에서 벌어지는 일들—위기 때만 PR을 쓰는 회사는 평생 위기만 맞고, 오너리스크가 터질 때 그 허술한 체계가 적나라하게 드러나며, 결국 홍보 담당자는 고립된 채 ‘그때그때 막는 일’에 소모되고 만다; 그래서 언론홍보의 첫걸음은 무엇보다 ‘기준’을 세우는 데서 시작해야 한다. 저자 올라운더 파크엘리는 위기와 신뢰를 설계해 온 20년B2B 기업, 목소리를 만들다 - 20년차 줌마 홍보인의 만능치트키가 된 이야기....https://brunch.co.kr/@@bZen/12025-09-25T09:00:07Z2025-09-25T09:00:07Z프롤로그 “다 한다며? 다 할 수 있다며, 그래서 뽑았다며.” 입사 후 내가 제일 많이 들은 말이다. 홍보의 ‘홍’자만 들어가면 다 내 일. 기사? 내 일.홈페이지? 그것도 내 일.그룹영상? 그것도 홍보라며.채용 홍보? 아, 채용도 홍보다.사내 소통? 사보도 홍보가 해야지, 그건 또 왜 홍보냐고 물으면, 그냥 “다 홍보잖아”라는 답이 돌아온다. 나는