서광열

임원 관리 서비스, 주주 리걸

2021-08-15T09:36:17Z

회사를 설립한지 3년이 지나면 여러 법무법인, 변호사 사무실, 법무사 사무실에서 우편을 받습니다. 이사 임기가 만료될 예정이니 우리를 통해서 임원 변경 등기를 하라는 안내인데요. 등기 기한을 놓치면 무시무시한 과태료를 맞게 되니 잊지 말고 꼭 등기하라는 당부도 빼놓지 않습니다. 상법상 이사의 임기는 3년을 초과할 수 없고, 대부분의 회사는 정관에 이사의 임

스톡옵션 관리 서비스, 주주 리걸

2021-11-18T09:47:04Z

많은 스타트업이 인재를 영입하고 유지하기 위해 스톡옵션 제도를 활용하고 있습니다. 스톡옵션은 개인과 회사의 성과를 일치시킬 수 있다는 점에서 그 자체로 금융혁신 상품이기도 합니다. 하지만 스톡옵션 제도를 잘 알고 절차를 지켜 관리하는 건 쉬운 일이 아니기도 합니다. 대표님들도 제도를 잘 모르다보니 수많은 실수들이 일어나고 있고, 심각한 경우 스톡옵션이 무

주주 관리 서비스, 주주 리걸

2021-08-14T05:08:39Z

회계·인사·재무·법무 등 회사 운영에 도움을 주는 소프트웨어가 무척 많습니다. 그런데 주주총회·이사회 등 주식회사의 의결 절차를 도와주는 소프트웨어는 별로 없습니다. 그나마 시중에 나와 있는 솔루션들을 살펴봐도 안건 내용을 텍스트로 일일이 입력해야 하고 정합성 체크도 부족한 단순 문서 템플릿 수준입니다. 상황이 이런 이유는 주주총회·이사회 소프트웨어가 생

전문가 비용과 생산성

2021-08-14T05:23:30Z

최근 오은영 박사의 상담료가 고액(?)이라는 논란이 있는데, 고객이 비용을 지불한 만큼 효용을 느꼈다면 적절한 가격이고 그렇지 않다면 비싼 가격이겠죠. 어떤 서비스는 얼마를 받는 게 적당하다고 가격을 정하면 더 큰 부작용이 생깁니다. 서비스 공급자 입장에서 시간은 한정되어 있고 받을 수 있는 돈도 정해져 있으니 서비스의 품질을 높이기 위해 노력할 이유가

NYSE Private Market 스핀아웃

2021-08-12T09:41:16Z

Nasdaq이 비상장 주식 거래 플랫폼 NYSE Private Market을 분리해서 SVB Financial, Citi, Goldman Sachs and Morgan Stanley 등과 함께 조인트 벤처로 만든다는 소식입니다. NYSE Private Market은 비상장 주식회사에 liquidity solution을 제공하는 회사입니다. 주식을 보유한

주주관리, 수요는 있으나 공급이 없는 시장

2021-08-12T09:41:11Z

주주 리걸은 ‘주주’ 관리 서비스입니다. 주주와 관련된 대표적인 업무로 주주총회가 있죠. 1년에 한 번 필수로 정기주총을 해야 하고, 투자를 받거나 스톡옵션을 부여하려면 임시 주총을 열어야 합니다. 주주 관리는 인사 관리, 재무 관리와 달리 비정기적인 일입니다. 대표가 직접 하든 업무 담당자가 하든 1년에 1-2번 하는 업무에 숙달되기는 어렵습니다. 소집

테뉴어 보팅(tenure voting) - 차등의결권에 대한 대안

2021-08-12T09:41:07Z

쿠팡이 미국 증시로 간 이유 중 하나로 차등의결권을 이야기하는 기사가 많이 있었습니다. 차등의결권은 1주에 1의결권이라는 주주 자본주의의 근간에 예외를 두는 제도인 만큼 미국에서도 논란이 많은 제도이고, 창업자의 경영권을 보장하기 위해 투자자의 권리를 침해하는 것도 사실입니다. 테뉴어 보팅(tenure voting)은 차등의결권에 대한 대안으로, 주식을 오

프로덕트 마켓 핏을 찾아서 - 주주 리걸의 사례

2021-08-12T09:40:36Z

2019년 9월 1일, 주주 관리 소프트웨어 ‘주주(지금의 주주 리걸)’의 첫 기획 회의를 했습니다. 증권 발행 및 유통에 특화된 블록체인 플랫폼, ‘코드체인’을 활용할 수 있는 서비스를 직접 만들어보고자 시작된 사이드 프로젝트였죠. 이미 미국에서는 주주(캡테이블) 관리 소프트웨어를 많이 쓰고 있었고, ‘카르타’라는 이미 조단위의 기업 가치를 인정 받은

서비스 운영팀의 문화 - 주주 리걸 운영팀은 어떻게 일하나?

2021-08-12T09:40:33Z

주주 리걸 운영팀에 자주 하는 말이 있습니다. “업무에 익숙해지지 마세요.” 어떤 업무든 처음하면 어색하고 서툴지만, 같은 업무를 반복하다 보면 이내 손에 익고 능숙해집니다. 그런데 고객 대응 업무는 익숙해지면 안 됩니다. 고객마다 상황이 다르고, 배경지식이 다른데 똑같이 대응하면면 고객에 맞는 최선의 해법을 제공할 수 없기 때문입니다. “불편하면

일관된 사용자 경험의 중요성 - 주주 리걸은 어떻게 법인등기 경험을 혁신하고 있나?

2021-08-12T09:39:57Z

우연히 들린 밥집이 너무 맛있어서 다음날 또 갔는데 어제와는 맛이 달라서 실망한 경험 누구나 있을 겁니다. 한번 맛있게 만들 수는 있어도, 늘 일정한 수준의 맛을 유지하는 건 어렵습니다. 법인등기 분야는 일관된 서비스 품질을 제공하기가 매우 어렵습니다. 등기 서류 준비하는 과정에서 실수할 여지가 너무 많고, 서류에 도장 하나만 잘못 찍어도 90점 짜리가

스톡옵션 관리 - 스톡옵션 부여 후에 어떻게 관리해야 하나?

2021-11-28T11:29:47Z

인재 유치를 위해 스톡옵션을 부여하는 회사가 늘고 있지만, 스톡옵션을 주는 회사도 스톡옵션을 받는 직원도 스톡옵션 제도를 잘 모르다보니 계약 후 행사 시점이 되어서야 문제를 발견하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 스톡옵션 100주를 행사가 5,000원에 부여한 후에 1:9 무상증자를 통해 주식수가 10배가 되면 스톡옵션 피부여자 입장에서는 어떤 손해가 있

왜 ZUZU를 시작했나

2024-02-29T12:17:00Z

코드박스를 창업하기 전 스타트업의 창업 멤버이자 CTO로 7년을 일했습니다. 성과를 내며 성장하던 시기도 있었고, 성장이 정체되어 지지부진하던 시기도 있었습니다. 그런데 CTO로 일을 하는 기간 내내 마음 한편에 불안감이 있었습니다. 적지 않은 지분을 가지고 있었고 스스로 회사의 주인이라는 믿음도 있었지만, 내 운명을 주도적으로 결정할 수 없는 무기력에서