한새벽

창업을 했는데 망하지 않는 방법이 있나요? - 창업의 올바른 선

2023-11-29T12:32:35Z

많은 사람들이 N잡을 하고, 사업을 한다. 그리고 자신만의 것을 하라며 많은 유튜버 혹은 성공한 사람들이 창업을 강요하는 분위기가 없지 않아 있다. 요즘 같이 금리도 높고 물가가 오르는 불경기에는 너도 나도 죽겠다는 소리를 한다. 코로나 시기에는 더욱 그랬다. 하지만 사회에서 빈부격차가 커지듯 자영업에도 빈부격차가 명확하게 존재하기 시작했다. 우리 주변에

열심히 살고 있잖아. 좀 쉬어도 돼 - 그래서 어떻게 쉬는 건데요?

2023-08-29T12:59:36Z

오랜만에 브런치에 글을 쓴다. 연말을 회고하고, 정리하고 , 계획을 짜고 다시 한해를 준비하고 있다. 오늘은 휴식, 그리고 쉼에 대해 이야기해보려 한다. 나는 어렸을 때부터 열심히 살았던 청년이다. 우선 가정환경을 먼저 말해보면 한순간에 빚더미에 앉은 집에서 도움을 받을 수 없는 상황이었고, 그렇게 살길을 찾아야 해서 용돈벌이로 AA(아메리칸어패럴) 나그

월세 받으려 창업했던 렌탈스튜디오,파티룸 결과는? - 창업 내비게이션 ep.6

2023-11-12T23:58:49Z

새벽입니다. 글을 못쓴 지 8일이 지났습니다. 그동안 오픈 준비로 정신없이 보냈던 것 같아요. 드디어 약 삼개월 동안 준비한 렌탈스튜디오&파티룸 뷰로드홈을 오픈했습니다. https://brunch.co.kr/@saebyuk/28 https://brunch.co.kr/@saebyuk/29 브랜딩으로 월세를 더 받아보겠다고 했던 저, 아직 일주일밖에 지나

학교 공부는 못했었는데요 사업 공부는 실패해도 합니다 - 시스템에 대한 공부

2022-12-12T15:39:19Z

매일 공부하면서, 매일 부족하다고 깨닫는다. 왜 내가 운영했던 쇼핑몰 그로너드가 망했는지 알 것 같다. 왜 내가 운영했던 카페 GRND를 지키지 못하고 문 닫게 되었는지 이제는 알 것 같다. 아무것도 정리되어 있지 않아서이다.그저 하고자 하는 마음만 가득했다. 비즈니스는 그렇게 되면 영속성이 없어진다. 사업이 지속할 수 없다는 말이다. 비즈니스에 대한 비전

계획이 필요한가, 하나부터 열까지 내 맘대로 안되는데. - 창업 내비게이션 ep5

2022-12-04T02:33:09Z

"이렇게 계획대로 하나도 안될 거면 계획을 짜는 게 의미가 있나?" 시공전 예산을 측정하는 것부터, 공사일정, 영업시장 일정 계획해둔 모든 일정들이 하나부터 열까지 다 틀렸다. 변동되었고 수정되었다. 어느새 내일이면 시공 마지막 날이다. 어제, 그제 모두 현장에 다녀왔는데 페인트와 바닥 시공만이 남았다. 원래의 계획은 11월 28일 월요일에 시공이 마무

우리가 도전을 해야 되는 이유 - 유난한 도전 경계를 부수는 사람들, 토스팀 이야기

2023-05-28T13:39:33Z

우리는 뻔하고 진부한 스토리이지만 영웅을 좋아한다. " 슈퍼맨, 아이언맨 , 배트맨.. 또 뭐가 있더라?" 그들은 어렵고, 힘든 과정이 었었다. 하지만 그 과정을 극복했고 영웅이 되어 세상을 구한다. 그런 어려운 과정을 겪은 모습을 보면 가끔 마음을 울리며, 공감을 사고, 어떤 때는 전율이 흐르기도 한다. 오늘은 나에게 어제, 오늘 전율을 주고 있는 "토스

내가 없어도 돌아가는 회사 - 시스템에 필요한 원칙

2023-04-27T22:16:53Z

"인생은 선택의 연속이다" 살면서 많이 들어본 문장 중 하나이지 않을까? 그렇지만 우리는 유독 선택을 잘 못하는 민족 같다. " '점심 뭐 먹을래?' '나 결정장 애니까 네가 정해' " 쉽게 예를 들었지만, 공부를 하는 것, 대학을 가는 것, 취직을 하는 것 그리고 이 선택들이 내 선택이 아닌 걸 깨닫고 후회하여 나만의 선택을 하기까지. 우리는 선택을 너

나 자신이 만든 감옥에 갇히다. - 통합적 사고의 시작

2022-11-22T03:24:30Z

사람들은 대부분 자신의 시각으로 세상을 바라봅니다. 인간의 뇌 구조 특성상 우리는 모두 자신만의 "방어기제"를 가지고 있으니까. #뉴러너클럽에서 공부하면서 가장 와닿은 말이 있습니다. "우리는 각자가 보고 싶은 대로 보고 생각하고 싶은 대로 생각한다. 그것이 문제의 시작점이다." 인정하기 싫지만 인정할 수밖에 없는 말 아닐까요? 우리는 누군가를 평가합니

성장하는 방법을 아시나요? - 시스템을 만드려고 합니다.

2023-04-25T13:53:45Z

학습을 하고, 일 하고, 살아가는 것. 이 단어들의 공통점은 무엇일까요. 저는 성장 이라고 생각합니다. 물론 현재에 만족하는 사람들도 있을 거예요. 하지만 대부분의 사람들은 더 나은 삶을 살아가기 위해 살아갑니다. 현재에 삶에 만족하는 것 또한 내가 반지하에 살고 있고, 먹고사는 게 힘들다면 계속 그런 삶을 살기를 원할까요? 결국은 그곳에서 벗어나길 원하는

1억의 시행착오, 브랜딩 하지 마세요. - 브랜딩이라는 프레임에서 벗어나기.

2023-05-17T03:23:30Z

어제까지만 해도 브랜딩으로 월세를 더 받아보겠다더니, 왜 사업 초기에는 브랜딩 하지 말라고 하는 "내로남불"일까요. 제가 말하는건 모든 브랜드가 브랜딩을 하지 말아야 된다는 건 아닙니다. 우선 공간 비즈니스는 초기 브랜딩이 필요합니다. 여기서 공간 비즈니스는 F&B비즈니스(음식점, 카페, 술집) 그리고 대관업 등이 포함됩니다. 왜냐하면 이러한 공간 브랜드는

브랜딩으로 남들보다 월세를 더 받아 보겠습니다. - 창업 내비게이션 ep.4

2022-12-18T07:50:58Z

보증금 1300만 원 월세와 관리비 180만 원, 이번에 계약한 한강뷰 오피스텔입니다. 아직 하고 싶은걸 찾지 못한 친구들에게 돈을 버는 과정에 대한 동기부여와 성장하는 과정을 공유하고 싶어 모든 투자금액과 과정을 전부 글과 영상으로 업데이트하고 있습니다. https://brunch.co.kr/@saebyuk/28 사실 최근에 살짝 불안한 감정이 없지 않

월세 받고 싶어 공간 창업합니다. 비용은 얼마나 들까요 - 창업 내비게이션 ep.3

2023-09-24T00:57:45Z

잔금을 치르고 벌써 일주일이 지났네요. 예상치 못한 전체 인테리어로.. 비용이 초과되고 있어 들어오는 돈을 그대로 인테리어 비용에 투자하고 있습니다. 하하.. 역시 예상대로 흘러가면 사람 사는 세상이 아니죠. 미리 다 계획을 해두었지만 한참 빗나갔습니다. ep3. 에서는 한강뷰 오피스텔을 계약하고 보증금, 월세, 관리비, 인테리어, 가구 비용까지 총 정리해

공간 창업을 하고 싶다면 필요한 과정 3가지 - 창업 내비게이션 ep2.

2023-05-01T02:46:34Z

겨창업 내비게이션 ep결론부터 필요한 과정 3가지를 먼저 알려드리겠습니다. 첫 번째 공간 비즈니스가 현재 본인에게 잘 맞는 업종인가를 체크, 두 번째 본인이 원하는 공간의 래퍼런스 체크, 세 번째 인테리어 작업 시 필요한 사항 파악 후 인테리어 구상과 3D 작업 시각화입니다. 창업 내비게이션 ep2. 에서는 이러한 과정을 상세하게 공유합니다. 2022년

창업 내비게이션, 현장일 하는 친구 사업가로 성장시키기 - 누군가의 꿈, 찾아줄 수 있을까요

2022-11-06T13:49:43Z

저는 참 쓸데없이 일을 벌이는 걸 좋아합니다. 내 것만 잘하면 되는데 오지랖도 이런 오지랖이 없을듯합니다. 그저께 브런치 북을 발간했는데요. 그 브런치 북에는 제가 성장했던 경험이 담겨있습니다. 근데 그건 제 경험이잖아요? 뭔가 증명하고 싶은 욕구가 차오릅니다. 이런 거죠 "내 경험이긴 한데 ~ 너도 할 수 있어. 그러니까 진짜 나 믿고 한번 해봐, 대신

브런치 북 출판 프로젝트 응모 완료, 마음이 허하다.

2023-08-24T05:07:50Z

10월 25일 어제저녁 11시쯤, 10회 브런치 북 출판 프로젝트에 응모하였습니다. '브랜딩'이라는 카테고리를 전문적으로 디깅 하고 싶었고, 제 경험이 누군가에게 동기부여가 되면 좋겠다고 생각했습니다. 그리고 실패 후 2년간의 과정을 글로 정리하며 저를 돌아보는 시간을 갖게 되었습니다. 하지만 목적이 '출판 프로젝트에 응모하는 것'이다 보니 응모를 하자 마

벼락 거지가 되는 이유를 알고 있나요? - 2030에게 필요한 세상에 대한 이해

2023-06-13T09:04:05Z

미국의 한국은행 같은 존재 'FED 연방준비제도'는 사기업이다. 여러분들이 이 사실을 알고 있었는지 궁금하다. 그리고 내 돈을 지키는 혹은 모으고, 불리고, 사용하는 방법에 대해 이해하고 있는지 또한 궁금하다. 이 방법을 대략적으로 이해하고 있다면 이미 어느 정도의 '돈 그릇'을 갖추고 있을 가능성이 있다. 이번 챕터에서는 아직 '경제'라는 단어가 어려워

성공하기 위해 도파민에 중독되었다. - - 브랜딩 내비게이션 3단계_출발하기

2023-11-09T07:18:13Z

브랜딩 내비게이션을 들어가며, 브랜딩 내비게이션은 저의 개인적인 생각이 아닙니다. 뇌과학적으로 보상과 도파민의 사이클에 따라 흘러가며, 행동심리학적으로도 영향을 받습니다. 이 원리를 통해 저와 비슷한 상황이었던 친구들에게 도움이 되고자 쉽게 정리하였고, 이제는 당신을 설득해보려 합니다. “왜냐고요? 제가 도움을 받아 이렇게 성장하고 성공할 수 있었던 것

브랜드, 그렇게 운영하시면 안 돼요. - 브랜딩 내비게이션 2단계_브랜드 만의 차별화 전략

2023-07-25T08:48:58Z

패션분야는 파레토 법칙이 유의미하게 적용되는 분야 중 하나이다. 파레토 법칙은 “백화점 매출의 80%는 상위 20%의 소비자들에게서 나온다."운동선수 중 20%가 전체 상금 80%를 가져간다.” 즐겨 입는 옷의 80%는 옷장에 걸린 옷의 20%에 불과하다.” 등 8:2법칙을 말한다. 이러한 파레토 법칙은 프리미엄 마케팅의 이론적 사례와 토대가 되었다. 결국

사회에 나가면 모닝은 ㅈ밥일 줄 알았다. - 브랜딩 내비게이션 2단계_이동수단 정하기

2023-04-27T22:28:03Z

학창 시절에 제목과 같은 한 번씩은 생각해봤을 것 같다. 아반떼 뒤에 K5, 투싼, 싼타페, 그랜저, 제네시스, 그리고 현실까지 순서대로 이미지가 있다. 여러분들은 어떤가? 어렸을 때 봤던 차의 시선과 사회인이 되었을 때의 시선이, 물론 과장이 있는 부분도 있지만 어느 정도의 시선과 감정은 공감될 거라 생각한다. 아무래도 직장인이 되면 차를 못 사는 것이

유의미한 브랜드로 성장하기 위해선, - 브랜드의 목적지 찾기(Why)

2022-10-25T13:52:38Z

이전 챕터에서 개인의 목적지에 대해 먼저 이야기를 나누었다. 이번 챕터에서는 브랜드의 목적지에 대해 이야기를 나누려고 한다. 브랜드의 목적지 같은 경우 미션과 비전이 본질적인 목적지가 된다. 이것이 브랜드가 태어난, 생존해야 하는 , 지속 가능해야 하는 Why이다. 브랜드가 태어난 이유가 목적지 그 자체이기 때문에 목적지 도달은 미션을 이루기 위해 비전의