사무엘

넬슨 만델라의 자유를 향한 여정 - 화해와 포용의 리더십 사례

2025-04-04T15:58:22Z

1. 스토리: 감옥에서 대통령까지, 자유를 향한 여정 소년 롤리흘라흘라, 꿈을 품다 1918년 7월 18일, 남아프리카공화국의 움타타 인근 음베조(Mvezo) 마을. 한 소년이 초가집에서 태어났다. 그의 이름은 롤리흘라흘라 만델라(Rolihlahla Mandela). "롤리흘라흘라"는 "문제를 일으키는 자"라는 뜻이었다. 그러나 훗날, 그는 문제가 아닌 희

말투와 태도는 성공키이다. - 슬기로운 직장생활 : 말투와 긍정적 태도로 성공적인 커리어를 만드는 법

2025-01-15T06:12:17Z

슬기로운 직장생활 : 말투와 긍정적 태도로 성공적인 커리어를 만드는 법 새로운 직장에 첫발을 내딛는 것은 마치 빈 캔버스 앞에 서 있는 것과 같습니다. 당신의 목표와 행동, 태도에 따라 그 캔버스가 멋진 작품으로 완성될 수 있죠. 새로운 환경이 때로는 낯설고 어렵게 느껴질 수 있지만, 성공적으로 직장 생활을 꾸려나갈 수 있는 비밀 병기가 있습니다. 바로

직장인의 '승진거부(Unbossing)'에 대한 고찰 - 자율적 승진거부 현상은 조직의 미래에 대한 불편한 시그널임

2024-12-22T01:21:30Z

직장인들의 최고의 보상은 일반적으로 승진과 보상입니다. 이는 조직에서 그의 역량과 업무실적에 대해서 명백히 ‘인정’한다는 의미이자, 승진으로 인한 책임과 역할의 확대, 권한의 증가, 연봉의 증가를 의미합니다. 따라서 직장인들에게 승진의 그 의미가 남다르고 최고의 기쁨이기도 합니다. 당연히 승진함으로 서 함께하는 가족들도 아빠나 엄마의 직장내 인정받는 모습을

‘나 다움’을 찾아가는 여정 - 슬기로운 직장생활을 위한 직장인들이 찾아가야 할 과정

2025-01-12T04:38:59Z

오늘날 우리 직장인들은 VUCA(변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성) 시대의 중심에 있습니다. 불확실한 환경에서 각자도생의 경쟁 사회가 심화되고 있으며, 많은 직장인과 리더들은 하루하루 살아남기 위한 몸부림으로 자신만의 정체성을 잃고 직장생활의 의미를 상실하기도 합니다. 직장생활하는 모든 샐러리맨들은 모두가 각자의 꿈과 희망을 갖고 있을 것입니다. 좋아하는

집단지성, 집단사고에 대한 고찰 - 패러다임 전환기 구성원들의 집단지성력 키우기

2024-12-21T12:24:14Z

과거 산업화 시대에는 양적 성장과 추격자 전략이 기업 경영의 핵심이었습니다. 이때는 상명하복의 문화 속에서 보스나 리더가 명령과 지시를 내리면 구성원들이 이를 따르는 방식이 일반적이었습니다. 이러한 구조에서는 집단사고가 절대적으로 필요했으며, 이는 마치 군대와 같은 조직 문화를 형성했습니다. 명령과 통제를 통해 효율성과 신속한 실행을 추구하는 것이 중요했기

슬기로운 직장생활 꿀팁, 신입사원들이여! 책을 읽어라. - 직장생활과 책 읽기에 관한 이이기

2023-11-06T07:17:07Z

대졸신입사원들이 대거 입사해서 그들에게 입사 축하의 인사말과 함께 ‘슬기로운 직장생활 꿀팁’ 에 대한 화제로 이야기할 기회가 있었다. 요즘 같은 불경기에 신입사원으로 들어왔기에 다들 흥분되어 있고, 새로운 직장생활에 대한 기대반 걱정반 하는 모습을 볼 수 있었다. 대학 졸업 후 기대했던 직장에 입사를 한 만큼 본인의 자존감도 상당히 올라가고, 이제 회사에

MZ세대가 공부를 해야하는 이유 - Connecting the dots 를 하기 위한 기본 과정

2023-03-12T00:59:55Z

요즈음 파이어족이 유명세를 타고 있다. 젊은 시절 최대한 빠른 시간내 고생하고 노력해서 몇 억 이상의 소득을 창출하여 스스로 은퇴를 하는 사람들을 일컫는다. 직장인으로서 근로소득, 자영업자로서의 사업 소득, 부동산 또는 주식.비트 코인 등의 자본 투자를 통한 자본 소득 등 어떤 형태든 안정적 소득을 확보해 놓거나, 이 3개의 소득 루트를 잘 조합하여 안정적

VUCA 시대, 리더들이여! 긍정적 현실주의자가 되자. - 스톡데일 패러독스와 긍정적 사고의 진정한 의미

2023-01-26T03:13:27Z

직장생활에서 구성원들에게 가장 중요시하는 태도 중 하나가 바로 ‘긍정적 사고’이다. 동시에 사회적으로 성공한 사람들의 성공요인을 꼽을 때 ‘긍정적 마인드/사고’가 가장 핵심요인으로 꼽히고 있다. 일반적으로 긍정적 사고는 ‘매사에 앞으로 잘 될 것이니 너무 걱정하지 말고 희망을 갖자’라고 생각하는 것이다. 하지만, 이런 ‘긍정적 사고’의 개념에 대해 좀더 면

조직문화는 조용한 암살자(Silent killer)이다 - 리더십, 조직문화의 중요성을 CIA 정보국 문서를 통해서 재조명 하다.

2025-01-10T07:18:04Z

리더십, 조직문화의 중요성을 CIA 정보국 문서를 통해서 재조명 하다. 4차산업혁명에 진입한 시점에, 전세계의 기업, 조직들은 다른 여느 시기에 비해 ‘조직문화’와 ‘리더십’의 중요성에 대한 인식이 고조되고 있다. 이는 단순히 한국과 같이 중진국에서 선진국으로 진입하여 과거 패스트 팔로워 전략에서 퍼스트 무버 전략으로 전환하는 국가들에만 해당되는 것

전환기 시대의 ‘보고 문화’의 변화, 두괄식에서 미괄식 - 두괄식 보고! 전환기 시대, 이제는 미괄식 보고도 받아보면 어떨까?

2023-01-09T12:36:47Z

추격자 전략(Fast Follower) 시대의 리더십과 선도자 전략(First Mover)시대의 리더십의 양상은 달라져야 한다. 그렇다면 과도기(Transition period)에는 어떻게 해야 할까? 패러다임이 크게 바뀌는 시기에는 ‘전환기 리더십 또는 과도기적 리더십(Transitional Leadership)’이 필요하다. 전환기의 리더십중에 대표적인

리더는 꿈과 비전 전도사이다.

2023-01-31T07:03:10Z

인무원려 난성대업(人無遠慮難成大業) 사람이 멀리 보지 않으면 큰일을 이룰 수 없다 최근 시중에 상영되고 있는 영화 ‘영웅’의 주인공인 안중근 의사가 일본의 한반도 침략의 핵심인물 암살에 성공한 후 수감된 감옥에서 그의 독립의지를 보여주는 글귀이다. 인무원려 필유근우(人無遠慮必有近憂) – 논어 위령공편 中. 사람이 멀리 보지 않으면 반드시 가까이 근심

창의적 리더는 폴리메스형 인재이다. - 창의적 리더의 지향점은 다재다능한 폴리매스형 인재이다.

2025-04-15T01:55:04Z

4차 산업혁명시대, 창의적 리더의 지향점은 다재다능한 폴리매스형 인재이다. 산업혁명 시대에 최적화된 인재 유형은 바로 각자의 분야에서 최고의 전문가가 되어야 한다는 ‘I자형 인재’였다. 각자 주어진 기능적 업무를 잘 수행하는 것이 가장 효율적인 운영방식이었기 때문이다. 대부분의 조직과 기업에서 지금도 여전히 자기 업무 분야에 전문가가 되어야 한다는 말에는

리더십, 조직문화와 노사관계 연구(?) - 리더십, 조직문화, 직원정서 및 노사관계 상관성을 보여는 사례

2023-10-11T06:05:12Z

리더십, 조직문화, 직원정서 및 노사관계 상관성을 보여는 사례(Case)를 통해 리더십과 조직문화의 중요성을 재인식해 본다. 대부분의 한국 기업들이 성장하는 과정에서 노사관계가 발생하고 전개되는 과정을 유사하다. 소규모의 영세 기업이 중소기업이 되고 다시 대기업이 되는 과정에서 그 성장속도가 빠를수록 조직관리 문제가 발생할 확률도 높아진다. 일반적으로,

리더십 홍수시대, ‘창의적 리더십’이 정답이다. - 리더십 홍수시대, ‘창의적 리더십’으로 리더십의 핵심을 꿰뚫다.

2022-02-01T11:49:05Z

리더십 홍수시대, ‘창의적 리더십’으로 리더십의 핵심을 꿰뚫다. 인류가 존재한 이후 그리고 앞으로도 영원히 리더십 이슈는 계속 나오게 될 것이다. 리더십에 대한 개념, 명칭, 표현만 하더라도 매우 다양하다. 시기별, 국가별, 문화별 조금씩 다른 방식으로 나타난다. 일반적으로 리더(Leader)는 구성원들을 잘 리드하여 조직이 목적하는 바를 달성하고, 그 과

리더십! 배우면서 성장하는 것입니다. - 성공한 리더와 실패한 리더는 종이 한장 차이(브런치 활용여부)입니다.

2022-03-23T04:09:19Z

성공한 리더 Vs 실패한 리더, 당신은 어떤 리더가 되고 싶나요? 제가 블로그와 브런치에 리더십, 특히 팀장 리더십의 역할과 책임에 대한 글을 수십편 올렸더니 많은 독자들이 물어왔습니다. 구체적으로 타겟하는 대상이 누구냐고 물어왔길래 일일히 그 ‘대답’을 말하기가 번거러워서 아래와 같이 정리해 보았습니다. 결론은 특정인, 특정대상만을 위한 것이 아닙

노사관계 변화는 현실자각에서 시작한다.

2022-08-23T13:24:25Z

노사관계의 발전여부는 현재 노사관계에 대한 정확한 수준을 인식에서 시작합니다. A사의 노사관계는 1987년 한국내 민주화 투쟁의 바람을 타고 노조가 설립된 이후 30여년의 이상의 노사관계 역사가 되었습니다. 역사적으로는 1997년 당시 IMF 경제위기를 맞이하여 여느 다른 회사와 같이 90년대말 대규모 인력 구조조정(정리해고, 희망퇴직 등 포함)의 아픔을

노조를 '만인의 핑계처'로 악용하면 노사관계는 왜곡된다

2022-06-10T12:30:26Z

노조 = 만인의 핑계처 論입니다. 노사관계에 대한 잘못된 인식과 편견 오류 중 ‘ 노조 때문에~~~’ 된다, 안된다는 식으로 매사에 노조를 만인의 핑계처로 만들고, 손가락질하며 비난하는 방식은 결코 노사관계 발전에 도움이 되지 않습니다. 노사관계가 합리적이지 못한 경우에 그 책임을 노조 측에 떠넘기는 경우들이 있습니다. 작금의 노사관계 상황에 대한 잘잘못을

골프와 노사관계의 변화와 혁신의 출발은 현실자각이다. - 변화와 혁신의 출발은 현실 자각이다.

2022-12-14T01:09:39Z

골프 싱글로 가는 길에서 본 노사관계의 변화와 혁신의 출발은 ‘현실 자각’이다. 김 팀장은 평상시 업무도 열정적이며, 취미로 하는 골프에도 애착이 강하다. 평상시 지론이 ‘골프 잘 치는 사람이 일도 잘한다’는 생각이다. 그래서 본인도 골프도 잘 치고 일도 잘하고 싶어한다. ‘접대골프’라는 말이 있다. 골프를 동반자와의 함께 치며 운동하고, 대화하고, 식

코로나 19, 리더십을 뒤흔들다. - 코로나 팬데믹이 리더십을 위태롭게 하다.

2021-12-17T14:51:01Z

전대 미문 코로나 팬데믹 상황이다. 전세계가 혼란스럽다. ‘With 코로나’가 현실이 되어 가고 있으며, 한해 두 해 시간이 가면서 이제는 단순히 유행병 수준이 아님은 전세계가 절실히 인식하고 있다. 코로나 팬데믹이 정치, 경제, 사회, 문화, 체육, 음악, 종교 등 사회 전반에 엄청난 영향을 주고 있다. 특히 기업의 경우 회사의 구성원이 함께 공장이나 사

팀장과 팀원의 차이점을 역지사지 관점에서 보다. - 작용/반작용, 역지사지 관점에서 상호간의 차이를 인정하자.