이명재

마무리... - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 10>

2024-10-25T03:00:30Z

<예민함>이라는 문제를 언급하는 게, 무척 막연하게 보일 수 있다는 것을 알면서도 한 번 해보고 싶었다. 행여 누군가에게 조금이라도 도움이 될 수 있다면 더없이 기쁠 것 같고, 그렇지 않더라도 괜찮다. 지금 이 사회는 우리를 아주 예민하게 만들거나 둔감하게 만들거나 둘 중 하나다. 중간은 없는 것 같다. 어릴 때부터 경쟁이 치이어 살아야 되고, 그 경쟁의

나를 힘들게 하는 인간관계 - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 9>

2024-10-25T02:51:45Z

이 시대에 우리가 살아간다는 것은 사람들과의 관계를 만들어 간다는 말과 다르지 않다. 그렇게 우리는 학교에서, 군대에서, 직장에서, 가정에서 서로 관계를 만들면서 살아왔고 또 그렇게 살아가고 있다. 그런데 그 관계들이란 게 항상 좋을 리가 없다는 것을 우리는 이미 잘 알고 있다. 심지어 가족 간에도 의견 충돌이나 불화는 있게 마련이다. 하물며 모두가 계약

지난 일은 그냥 지난 일일 뿐이다. - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 8>

2024-10-25T02:51:45Z

지금과 달리 예전엔, 특히 8~90년대엔 바둑의 인기가 참 많았다. 동네마다 어른들이 다니는 기원(棋院)을 어렵지 않게 찾을 수 있었고, 아이들이 다니는 바둑 학원도 많았다. 드라마 ‘응답하라 1988’에도 바둑 이야기가 나온다. 그 드라마에서 박보검은 유명한 바둑 기사인 최택 역을 맡으면서, 당시 세계적으로 유명했던 응창기배나 후찌즈배 같은 대회를 석권한

좀 이기적이어도 괜찮다! - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 7>

2024-10-25T02:51:45Z

‘둔감한 사람들의 이기적인 생각이나 행동’은 여러 사람들을 귀찮게 하거나 불편하게 만든다. 하지만, 이타적이어서 예민한 사람들의 이기적인 생각이나 행동은 다르다. 이들은 남들에게 피해를 주지 않으려고 무척 힘듦을 참아내려는 사람들이기 때문이다. ‘팀장의 강압적인 행동이 너무 힘들다.’ ‘내가 잘 해 낼 수 있을지 모르겠다.’ ‘나 때문에 이 프로젝트가 망

나보다 더 나를 이해해 주는 사람은 없을까? - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 6>

2024-10-25T02:51:45Z

세심하고 예민한 사람들에게 인간관계는 큰 어려움 중 하나다. 바로 앞사람의 말이나 기분에 지나치게 민감해지기도 하고 또 내가 하는 말에 상대방이 어떤 반응을 보일지도 불안하다. 그런 내 마음을 들키지 않으려 애쓰는 내 모습도 별로 마음에 들지 않는다. 그래서 사람들과 어울리기보다는 혼자 있는 시간이 좋고, 혼자 할 수 있는 것들을 더 좋아한다. 하지만 이

손해도 좀 보면서 산다고 생각하자! - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 5>

2024-10-25T02:51:45Z

“남들은 다들 잘만 챙기면서 사는데, 난 늘 손해만 봐!” “공정하지도 공평하지도 않은 세상!” 세상 모든 일이 내 마음대로 되어야 한다는 법은 처음부터 없었다. 또 나를 부러워하는 사람이 많다는 것도 나만 모른다. 인간이란 본시, 자신의 입장에서만 보고 생각한다. 자신의 능력은 뛰어나다고 믿고, 자신의 처지가 가장 힘들다고 생각하고, 또 자신은 항상

세상에 완벽한 것은 없다. - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 4>

2024-10-25T02:51:45Z

<완벽>으로 가는, 그런 길은 애당초 없다. 조금 전만 해도 완벽하다 싶었던 그 길이 지금은 그저 그렇고 그런 길이다. 그럼에도 불구하고 계속 반복한다. 이렇게 경험적 실수와 오판을 쌓아가면서 살아간다는 것을 잘 안다. 하지만, 조금의 빈틈도 용납하지 않는 우리 예민한 사람들의 마음은 이런 이성적 과정을 기다려 줄 여유가 없다. 그리고 나만을 바라보고 있

그렇게 걱정하던 어제의 나, 지나고 나면 알게된다. - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 3>

2024-10-25T02:51:45Z

누구나 할 수 있는, 딱 정해진 방법으로만 일하면 되는, 그래서 아무런 불안도 걱정도 없는 직장이라면 좋겠는데. 보고서를 쓸 일도, PT를 할 일도, 상사의 지시도, 회의에서 실적을 발표할 일도, 평가를 받을 일도, 새로운 거래처를 찾아야 할 일도, 출장을 갈 일도, 업무 중 위험도 전혀 없는 그런 일. 그래서 늘 완벽하게 평상심을 유지하고 즐기면서 월급을

비교하지 마라. 보이는 게 전부가 아니다. - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 2>

2024-10-25T02:51:45Z

우리는 서로 비교해서 줄 세우고 차별하는 문화에 너무 익숙해져 있다. ‘비교’는 좋은 점도 있지만, 그 과정에서 우월감이나 열등감이 잘못 작동될 경우 우리 삶의 큰 폐해가 되기도 한다. 필자가 직장인들의 입장에서, 심각한 문제라고 생각하는 비교의 근원은 SNS상에서의 무분별한 자랑이다. 이름 있는 직장, 높은 연봉과 승진, 성과급, 아름다운 여행지, 고급

어차피 될 일은 되고, 안 될 일은 안돼! - <매우 예민한 사람들을 위한 조언 1>

2024-10-25T02:51:45Z

둔감한 사람들은 자신이 둔감하다는 것에 대해 별 감흥이 없다. 둔감하기 때문이다. 그러다 보니 더 둔감해진다. 하지만 예민한 사람들은 혹시나 ‘자신이 너무 예민한 건 아닌지’에 대해 생각하고 또 생각한다. 그러다 보니 그 ‘예민함의 영역’은 더 넓어지고 깊어지게 된다. ‘예민함’이란, 남들보다 외부의 자극을 더 빠르게 받아들이고, 더 크게 느끼는 것을

좋은 팀원을 만나는 방법

2024-01-15T14:57:51Z

가족보다도 더 많은 시간을 함께하는 사람이 팀원이고 내 옆자리의 동료들이다. 그저 ‘연봉은 얼마나 되고 또 복지는 괜찮을까’ 등이 입사 전의 주요 관심사들이었다면, 입사 순간부터는 팀장과 팀원의 성향에 따라 내가 느끼는 내 삶의 가치도 달라질 수 있다. 싫으나 좋으나 매일 같은 시간에 만나고 대화하고 부딪히는 사람들이니, 때로는 귀찮기도 하고 지겹기도 하고

영화 <서울의 봄>

2024-01-16T11:21:00Z

좀 오래된 얘기지만, TV에서 <5공화국>이란 드라마를 본 적이 있다. 화질은 물론이고 소품이나 세트나 연출이나 뭐 하나 이 시대와는 어울리지 않는 고릿적 드라마였지만 ‘과연 어떻게 그려냈을까?’ 하는 궁금증이 들어서였다. 요즘도 가끔 채널을 돌리다 이 드라마가 나오면 잠시라도 멈춰서 보곤 한다. 얼마 전에 <5공화국>, 이 드라마에 등장하는 인물들과 이

<열심히>보다 <잘>하자!

2024-01-01T22:38:32Z

“열심히 공부해서 훌륭한 사람이 되어야지!” “열심히 일하겠습니다.” “열심히, 열심히만 하면 돼!” <열심히>가 만병통치약이었던 시대가 있었고, <열심히>만 하면 충분했던 그런 때가 있었다. 기술이나 관리의 기반은 부족했고, 지금처럼 다양하거나 복잡하거나 세밀한 일들도 아니었으니, 죽어라 시간만 투자하면 결과적으로 <일이 잘 되는> 그런 시

공유형 전동 킥보드와 자전거

2023-12-17T12:30:43Z

오늘도 길을 걸으면서 언제나처럼 눈에 들어온 거리의 모습들이 있었다. 주변을 둘러보면 사방에 제멋대로 세워져 있는 전동 킥보드와 자전거가 눈에 들어온다. 안 그래도 좁은 보행로에 흩어진 모양으로 주차된 그 장애물들은 지나가는 사람들을 여러모로 귀찮고 피곤하게 한다. 마주 오는 사람과 어디쯤에서 교차할 건지 예상을 해서 미리 걷는 속도를 조절해야 되거나,

MZ 아니면 꼰대! 2

2023-11-15T03:32:20Z

(1편에 이어) 기업이 바라보는 MZ세대들의 또 다른 모습도 있다. “MZ, 그들은 진취적이고 창의적이지만 자기중심적이다. 또 인내심이 부족해서 너무 쉽게 퇴사를 한다. 일확천금을 꿈꾸기도 한다.”라는 내용의 칼럼을 읽은 적이 있다. 너무 직설적이고 일방적인 말이라 메모를 해뒀다. 이 말은 비교적 높은 사람들이 저지르는 오판 중 가장 큰 부분이라고 생

MZ 아니면 꼰대! 1

2023-11-11T18:25:43Z

생물학적으로는 남자와 여자, 사회 문화적으로는 MZ와 꼰대. 우리나라에 살고 있는 인간을 간결하고 명료하게 구분해 본 말이다. 꼰대란 말은 늘 불렸던 말이다. 30년 전에도 있었고, 그 의미도 지금과 별로 다르지 않다. 그랬던 이 말이 이슈가 된 것은, 예전보다 훨씬 자기 주장이 강해진 MZ라는 상대적인 세대(기존 세대와 비교되는)이기 때문인 것 같다.

남은 연차의 확인과 사용 계획

2023-10-26T11:21:04Z

매년 이맘때쯤 되면 남은 연차가 몇 개나 되고 또 어떻게 쓸까를 생각한 다음, 계획서를 작성해서 제출한다. 바로 <연차 사용 촉진제도> 때문이다. * 연차 사용 촉진제도 이 제도는 연차 사용을 독려하기 위해 연차 휴가 사용 기간이 끝나기 전, 두 차례에 걸쳐서 직원들에게 연차를 사용하도록 알리고, 이에 대해 직원들은 10일 이내에 연차의 사용 계획서를

좀 우연해서 괜찮은 삶

2023-11-20T01:22:38Z

인생에 “우연함이란 없다”라고 말하는 사람도 있고, “삶은 우연의 연속”이라고 말하는 사람도 있다. 둘 다 무섭게 다가오긴 하지만, “우연함이란 없다"라는 말이 더 섬뜩하게 느껴진다. “우연함이 없다"라는 말, 이 말은 이미 모든 것들이 운명 지어져 있어서 아무리 발버둥 쳐봤자 별 수 없다는 불가능의 다른 말처럼 들리기 때문이다. 마치 콘크리트 상자에 갇힌

세상에 내 마음대로 되는 게 얼마나 있나?

2023-10-13T16:01:24Z

욕심에 대한 이야기다. 우리는 우리가 간절히 원하는 것, 그것을 얻기 위해서 무엇을 하지만 항상 마음처럼 되지 않는다는 것을 잘 안다. 그 결과를 보기 전에 이미 망할 것 같다는 생각이 들었다면 스스로 “욕심이 크다”라는 걸 알고 있었다는 말이고, 당연히 잘 되리라 믿고 있다가 실패를 맛보게 되었다면 “욕심에 눈이 멀어 그 상황을 가볍게 봤거나 자신을 과

사직과 성공적인 창업 2 - 실패 사례

2023-10-06T23:04:21Z

<1편에 이어> 우리는 창업에 성공했다는 사례들보다는 실패한 사례들을 더 많이 접하게 된다. 그 실패는 대개 창업 후 2~3년 안에 많이 일어나며, 경영자의 능력과는 관계없는 경우들도 얼마든지 있다. 예를 들어, 예기치 않은 사고가 일어났거나, 사업과 직접적으로 관련이 있는 정책이나 법률이 갑자기 변경될 수도 있는 일이다. 하지만, 어떤 이유에서건 실패에