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  <title>서라</title>
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  <subtitle>인사담당자로 살아가기</subtitle>
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  <updated>2021-07-17T19:19:27Z</updated>
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    <title>인싸만 인사담당자 되는 건가요?  - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2024-12-04T10:43:56Z</updated>
    <published>2022-06-27T15:07:35Z</published>
    <summary type="html">인사담당자,&amp;nbsp;HR 업무 한다고 하면 막연한 환상이 있곤 하다. 전통적으로 원하는 직무를 선택해보라고 하면, 구매/인사 와 같은 직무를 선호한다. (요 근래는 IT시대가 도래함에 따라&amp;nbsp;개발자의 인기가 좋다곤 하지만)  연구, 개발 이런 부서는&amp;nbsp;신경 쓸 거 많고 머리 아플 거 같고 영업, 마케팅 같은 부서는 언제나 '을'의 입장에서 클라이언트와 협업이 필요할 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FwAEuZpN_HPH0dooVvuLfbnOIncE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>수평적인 조직이 마냥 좋지만은 않아요 - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-07-04T13:59:31Z</updated>
    <published>2022-06-20T14:41:58Z</published>
    <summary type="html">바야흐로 대 스타트업의 시대이다. 많은 곳에서 좋은 아이디어와 열정으로 새로운 것들을 하고 있다.  스타트업이라고&amp;nbsp;생각하면 젊은 직원들, 창의적인 아이디어, 수평적인 조직문화-소통 그런 긍정적인 것들이 먼저 떠오른다.  반면 제조업, 20년 된 기업이라 하면 무엇이 떠오르는가 정체된 조직문화, 꼰대들, 불편한 회식모임들 같은 부정적인 것들이다.   막연히 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2F9-zhSb4HLYJWyMX6I3DWqTxMx5c.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>관리자는 싫어하고 실무자는 좋아하는, 재택근무 좀... - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2024-12-04T10:44:04Z</updated>
    <published>2022-06-13T14:24:16Z</published>
    <summary type="html">관리자는 싫어하고 실무자는 좋아하는, 재택근무 좀 하면 안 되나요? (브런치 글 제목이 30자 제한이 있네)   코로나 팬데믹 현상은 우리 일상의&amp;nbsp;많은 부분에서 바꾸어 놓았다. 매번 휴대폰과 함께 챙기는 마스크가 그러하고, 일하는 방식에도 많은 변화를 가져왔다.  IT 업계를 필두로 한 재택근무는 현재도 많은 논란과 이야깃거리를 낳고 있다.      코로나&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FhpROYVFtaSQAEAfKiYZSgJzhFFQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>저 성과자는 어떻게 관리할까요? 교육으로 계도될까요? - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-08-11T23:43:00Z</updated>
    <published>2022-06-06T08:06:28Z</published>
    <summary type="html">**지난번 글이 어디서 퍼가셨는지 거의 65,000의 가까운 조회수를 기록하였습니다.&amp;nbsp;감사합니다.**    HR의 영역은 크게 두 개로 분류한다.&amp;nbsp;HRM,&amp;nbsp;MRD.  HRM 은 Human Resource Management.&amp;nbsp;즉, 인적자원관리 라고 볼 수 있다. 매번 하는 채용, 급여, 조직운영, 평가보상 등 인재들의 운영관리를 나타내는 말이다.  HRD는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2F6kCp6MoeygNCCSUpS1m_33f6Z5A.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>비즈니스 매너 좀 지키자구요. 카톡 좀 쓰지 마세요. - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-09-05T00:52:10Z</updated>
    <published>2022-05-30T13:33:29Z</published>
    <summary type="html">회사 생활의 대부분은 협업이다.  홀로 모든 일을 맡아서 하는 경우는 드물다. 때문에 동료들과의 커뮤니케이션은 필수적이다    비즈니스 매너를 지키자. 출근할 때 인사는 어떻고 퇴근 시 에는 어쩌구....&amp;nbsp;명함을 주고받을 때는 어떻고...전화받을 때는 어떻게 하고...&amp;nbsp;회식자리에서 상석은 어디고...&amp;nbsp;승용차 앉을 때는 어떻고... 이런 이야기를 하자고 하는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2F7uNOwQK0ZhPWwY9clG-BTudZeWo.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>퇴사할 때 깔끔하게 퇴사해요. - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2023-08-24T06:54:20Z</updated>
    <published>2022-05-23T15:48:17Z</published>
    <summary type="html">종종 퇴직을 앞둔 직원을 마주하곤 한다.  행정적 절차를 안내하고 식사하면서 그간의 밀린 이야기를 한다.&amp;nbsp;언제나 함께 했으면 하는 친구들은 그만두고 좀 그만뒀으면 하는 사람들은 회사 못 다니겠다고 죽는소리만 한다.   최근엔 평생직장은 없어지고 개인의 성장과 성공을 위해 이직하고, 또 축하하는 문화가 자리 잡고 있다. 회사에서 배운 여러 가지 것들 바탕으로&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2F2pD1mfmAJfCKs-1jSSTzUgonmFI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>노사협의회를 운영합니다. - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2023-10-19T01:49:10Z</updated>
    <published>2022-05-16T13:37:12Z</published>
    <summary type="html">노사협의회는 근로자 참여법 제4조에 따라 설치 및 운영 의무사항이다. 노동조합(노조)은 근로자들로만 구성되고 근로자 이익을 위해 자주적으로 활동하고 쟁위행위 등이 가능한데 반해, 노사협의회는 근로자와 사용자 간 동수로 위원을 구성하고 공동의 이익을 협의를 통해 결정한다는데 차이가 있다.       노사협의회의 주된 안건 및 협의사항은 직원들의 불만사항, 개&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FOVZrmtD-QAXiILDQMyL6-yqd-Ko.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>누굴 위한 행사인가요? 알고 계시잖아요. 대표님이죠. - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-10-10T02:06:33Z</updated>
    <published>2022-05-09T13:07:00Z</published>
    <summary type="html">매년 1회 이상 전사 행사를 한다. 최근에는 코로나 영향으로 약식으로 진행하곤 했었는데, 감염병 등급이 낮아지고, 위드 코로나로 전환됨에 따라 보복 회식과 전사 행사도 부활 조짐을 보인다.       전사 행사하자고 하면 어떤 가? 금일봉이나 주고 하루 쉬었으면 하는 게 솔직한 직원들 마음이다.&amp;nbsp;왜&amp;nbsp;모르겠는가 다들 안다. 실제로 기획하고 주관해야 입장에서도&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FCIQJIWLScVlxGSsQhLpV6U5LE6k.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>경력직은 채용공고를 잘 살펴보세요. 신입은...화이팅 - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-11-19T07:49:20Z</updated>
    <published>2022-05-02T14:21:31Z</published>
    <summary type="html">면접을 위해선 서류심사부터 통과가 필요하다. 서류심사의 대부분은 인사팀에서 수행하고 어느 정도 선발된, 검증된 인원을 현업부서에 전달하여 면접 진행 여부가 결정되곤 한다.&amp;nbsp;수많은 이력서들을 살펴보곤 하는데 어떤 것들을 중점적으로 보는 걸까     먼저 신입. '자기만의 인생 스토리와, 우리 회사의 지원하고자 하는 의지와 포부가 담긴 자기소개서 등' 미안한데&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FTgHts6wdI3fJahrn2XNqrgCn0xg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>면접은 항상 어렵고 떨리네요. 면접관도 쉽지 않아요. - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-11-01T06:01:52Z</updated>
    <published>2022-04-26T13:15:00Z</published>
    <summary type="html">이직을 준비 중이다. 인사담당자의 이직도 생각처럼 쉽지 않다.  왠지 인사담당자라 하면 많은 서류 검토, 면접 참관 등으로 면접의 고수일 것이라는 막연한 생각이 들지만 막상 참여하는 면접은 죽 쑤기 마련이다.  자리가 사람을 만든다는 말이 맞다. 친구들과 면접 스터디, 면접 연습을 하면서 면접관, 면접자 역할을 경험해보면 쉽게 체감된다. 갑의 위치에서 평가&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FgmSVYWFLIAuHekrHGrZl_PH6gl0.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>관리하지 못할 목표는 왜 세워요. KPI가 뭐죠? - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2023-03-17T20:16:43Z</updated>
    <published>2022-04-17T23:55:31Z</published>
    <summary type="html">매년 초 또는 연말, 회사는 사업계획/목표를 세운다.  목표에 따른 KPI (Key Performance Indicator)를 도출하고 설정하는 게 일반적이다.   용어가 어려운데 사실 간단하다. 우리가 매년 하는 거다. 연말, 연초에 해돋이 보러 가서 올해는 '담배를 끊어야지.', '다이어트해서 몸무게를 5kg 빼야지.'와 같은 것들이다. 위 예시로 보면&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FLchSEv9sjePnxzxv6piJRBxDptY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>연봉 계약이라 쓰고 통보라고 읽는다. - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-07-04T13:59:30Z</updated>
    <published>2022-04-04T13:26:38Z</published>
    <summary type="html">매년 초 개인별 연봉 계약을 체결한다.  호봉제를 운영하는 회사는 호봉 인상에 따라 임금이 상승하고 연봉제는 개별 성과에 따라 임금이 변동한다. 매년 물가상승률에 따라 어느 정도 기본급이 인상되고, 평가결과에 따라 임금인상폭의 차등이 있기도 하고, 인센티브가 지급되기도 한다. 회사마다 임금인상 재원의 결정과 분배의 방향은 다르다.  근로계약은 근로를 제공하&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FXVmsMrwDw0wzCe51He_Gdo8x97U.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>피해요. 폭탄 날아와요. (건강보험료 보수총액 신고) - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-07-04T13:59:30Z</updated>
    <published>2022-03-10T23:25:19Z</published>
    <summary type="html">2022년 1월 건강보험료가 인상되었다. ' 건강보험료 6.86% (2021년) -&amp;gt; 6.99% (2022년) ' ' 장기요양보험료 11.52% (2021년) -&amp;gt; 12.26% (2022년) '   보험요율 자체가 인상된 것임으로 건강보험료가 인상된 것을 직원들도 쉽게 이해한다.      이와 별개로  매년 보수총액 신고에 따른 소위 건강보험료 폭탄에 대해&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FI84tkn57To881U_cqQxQLk0NgQI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>연말정산합니다. 왜 항상 어렵고 복잡한가요? - -인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-07-04T13:59:30Z</updated>
    <published>2022-02-03T15:53:04Z</published>
    <summary type="html">연말정산 시즌이다. 한 해 동안 납부했던 세금과 받았던 급여를 비교하는 일이다.  여러 용어들과 조건들로 복잡한데 간단하게 설명하자면 이렇다.    전체적으로 보면 매우 간단하다.  년소득 기준으로 '납부해야 될 세금'과 '납부한 세금'을 비교해서, 환급하거나 공제한다. 여기서 발생한 소득 중 어떤 부분을 비과세 할지, 소득 중 최종적으로 비율이 곱해지는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FtoigNZ2IyssoREL4fK_P3MUaR6Y.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>이제 회사 나오지 마세요 (feat. 권고사직) - - 인사담당자로 살아가기</title>
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    <updated>2022-09-07T00:25:32Z</updated>
    <published>2022-01-30T01:39:31Z</published>
    <summary type="html">연말이다. 실적 조사하고 사업계획 수립하고, 평가결과 취합하고 바쁜 나날들의 연속이다. 회사 성과는 나날이 안 좋아지고 원인과 결과, 누구의 잘잘못을 탓하기 위함 인가. 비용엔 인색하고 목표엔 관대하다.   본부장이 점심 식사하면서 독대하자고 한다. 이런저런 이야기를 주고받다가 묻는다. &amp;lsquo;D는 사내 평판이 어떠한가?&amp;rsquo; &amp;lsquo;일을 어떻게 하고 있는 거 같아?&amp;rsquo; &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcLLv%2Fimage%2FfPR4jeCLH2U6pVNOe3nfIdersLw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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