GAV 가브b2a2d2007cbf438시너지어스 퍼실리테이터 그룹의 브랜드 매니저입니다. 트렌디한 조직문화, 조직개발을 가장 먼저 적용하여 고객들이 주도적으로 더 중요한 성취를 할 수 있도록 함께 가려합니다.https://brunch.co.kr/@@cMKV2021-07-21T03:02:15Z나는 왜 회사에 소속감을 느끼지 못할까? - 소통을 기반으로 조직문화를 만드는 방법https://brunch.co.kr/@@cMKV/22022-11-07T22:38:05Z2022-10-18T02:06:57Z최근 몇 년 사이 밀레니얼 세대와 Z세대라는 용어가 자주 등장하고 있다. 1980년대 초반부터 2000년대 초반까지 태어난 세대로 디지털 환경에 익숙하다는 공통점을 가지고 있다. 다만 차이점도 존재한다. 밀레니얼 세대는 X세대 다음 세대로 사회 진출 시기가 빨랐고 대학 진학률이 높았다. 반면 Z세대는 밀레니엄 세대 이후 출생한 세대로 경제 불황기에 성장했고<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcMKV%2Fimage%2F9dKSgclcjT8TyJPbztJd8y5Ja64.jpg" width="500" />'업무를 위한 업무'라고 불리는 OKR - 시너지어스가 제안하는 새로운 OKR의 방향https://brunch.co.kr/@@cMKV/12022-12-07T01:50:51Z2022-10-12T07:49:50Z구글 벤처스의 CEO이자 실리콘밸리의 구루로 불리는 존 도어는 이렇게 말했습니다. "OKR은 목표 달성을 위한 최고의 도구다." 그리고 페이스북 COO 셰릴 샌드버그는 저서 <린 인>에서 다음과 같이 설명했습니다. "목표 관리 시스템으로서 OKR은 모든 직원이 각자의 일에 책임감을 갖고 임하도록 도와준다." 이쯤 되면 혁신적인 경영 기법임에 틀림없습니다. <img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcMKV%2Fimage%2F5cAqjl4-Xa-rwvHxI6v3qDLSkMM.jpg" width="500" />