리스크 인텔리전스 경영

[인공지능과 일의 미래] MIT 요시 셰피교수 인터뷰 - 하버드 경영대학원 조 풀러 교수 초청 Podcast

2023-09-20T03:50:09Z

코로나19 팬데믹으로 글로벌 공급망은 우리 모두에게 큰 관심사가 되었다. 리쇼어링과 글로벌 소싱에 기반을 둔 산업 정책으로 미국은 항상 관련 주제에서 중심에 서있어 왔다. 앞으로 인공 지능의 적용 확대로 여러 결함을 극복하고 완전성을 더욱 높이겠지만, 한편 계속 커져가는 물류, 경제 및 지정학적 복잡성은 이를 어렵게 하고 있다. 하버드 경영대학원의 일의

현 공급망 문제 진단과 교훈 생각하기 - Diagnosing the pain in your supply chain

2023-06-25T06:45:56Z

글로벌 노동력 수급 문제 The worldwide labor challenge 한 고위 임원은 현재 공급망 관점에서 생각할 수 있는 가장 무서운 환경이라고 말했습니다. [1] 인바운드 재료 비용은 기하급수적으로 증가하고 있습니다. 일부 범주 또는 물품은 매년 50, 60, 70%씩 상승하고 있습니다. 이는 비용 구조에 큰 영향을 미칩니다. [2] 경영진

코로나19 시대, 더욱 중요해지는 글로벌 공급망의 역할 - An interview with Yossi Sheffi (MIT)

2021-12-26T12:38:04Z

MIT대 요시 셰피 교수와의 인터뷰 Q1. <뉴애브노멀 : 포스트 코로나 시대의 비즈니스, 공급망 전략 재편> 저서의 주요 포인트를 설명해주신다면요? What are the key findings from your latest book The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Be

회복탄력성 Chief Resilience Officer - The return on business resilience

2022-10-17T11:21:19Z

리질리언스(Resilience, 회복탄력성)을 최고 경영진으로 끌어올려야 한다는 주장은 새로운 위기가 닥칠 때마다 더욱 힘을 받습니다. 때로는 통계가 모든 것을 말해주지 못합니다. 이것은 그런 시간 중 하나가 아닙니다. 여기서 말하고자 하는 통계는 25년 동안 1,800개 미국 기업의 성과를 검토한 BCG(Boston Consulting Group)의 회복

위드코로나 시대의 백신, 그리고 지식 공급망 - Hope in a Pandemic-Wracked World

2021-12-29T14:29:11Z

페이스북이 자사 플랫폼이 허위 정보를 퍼뜨리는 것을 허용함으로써 이익을 얻는다는 내부 고발자의 폭로는 온라인에서 거짓을 전파하는 소셜 미디어의 역할을 강조했습니다. 그러한 허위, 거짓말(untruth)가 코로나19 팬데믹에 맞서 싸우는 데 방해가 되는 것이 대표적인 예입니다. 그러나 항상 그렇지만 역경은 기회의 풍부한 원천(adversity can be

볼트 '하나'가 없어서 자동차 공장이 멈추는 세계 - <뉴 애브노멀> MIT대 요시 셰피 교수

2021-12-17T07:57:55Z

혼란의 세계적 팬데믹, 예측불가 생태계에 적응하라! 공급망 대란 https://www.youtube.com/watch?v=picK9Vri-dU&t=3s 팬데믹 이후 세계는 각종 품귀 현상에 꾸준히 시달리고 있다. 코로나 19 초기에는 마스크를 구매하기 위해 긴 줄을 선 사람들은 물론, 소독제와 화장지 등 공산품에 대한 품귀현상이 있었고, 원재료가 없어 반도

2021년 발생한 주요 리스크 되짚어보기 - Year in Risk 2021

2021-12-11T13:03:43Z

Risk Management Magazine - About (rmmagazine.com) 코로나19가 2021년에 다시 한 번 헤드라인을 장식했지만, 기후 변화, 사이버 보안, 공급망 회복탄력성 및 경제와 같은 이슈는 전 세계 모두에 엄청난 영향을 끼쳤습니다. 다음은 올해의 가장 주목할 만한 위험 사건 중 몇 가지에 대한 리뷰로서, 전문가들이 2021년에

포스트 코로나, 공급망 재편 전략 - Supply Chains Retool for New (Ab)normal

2022-10-17T11:23:07Z

Ideas Made to Matter : Post-pandemic, supply chains retool for a new (ab)normal Why It Matters “코로나19는 공급망을 파괴된 것이 아니라 이미 진행 중인 변화를 가속화 시켰을 뿐이라고 MIT대 요시 셰피 교수는 말한다. 그의 책 <뉴(애브)노멀>은 앞으로 무슨 일이 일어날지 상세히

오미크론 변이와 위드 코로나, 빨라져야 하는 정부 대응 - Omicron’s Wake Up Call

2021-12-11T11:46:23Z

Will Governments Respond to Omicron’s Wake Up Call? 코로나 19 오미크론 변이는 감염병 대유행과의 싸움에 미치는 영향과 상관없이, 새로운 정상 new normal이 이미 도래했으며 우리는 위드 코로나 조치를 취해야 한다는 것을 재확인해주고 있습니다. 결국 대응의 핵심은 팬데믹이 발생한 이후 우리가 개발한 방어 메커

전세계를 위한 백신 : 과학, 공학, 공급망의 협력여정 - Yossi Sheffi_A Shot in the Arm

2021-12-29T14:29:48Z

Reading Lists : 5 MIT Books from 2021 A Shot in the Arm: How Science, Engineering, and Supply Chains Converged to Vaccinate the World <지상 최대의 작전 : 코로나19 백신을 위한 과학, 공학, 공급망의 협력 여정과 교훈 A Shot in the Arm

회복탄력성: 회사 전체의 피트니스 챌린지 - The whole-company fitness challenge

2021-12-11T11:47:00Z

변동성이 큰 시장에서 회복탄력성을 구축하려면 대부분의 기업이 운영 전반에 걸쳐 변화해야 합니다. To build resilience in volatile markets, most companies will need to change across the full span of their operations. 이러한 환경에서 운영 탄력성은 COO의 핵심 전략

백신 개발을 위한 과학, 공학, 공급망 여정과 사투 - Science/Engineering/Supply Chain for VAX

2021-12-29T11:48:41Z

Chronicles of the epic mission to deliver Covid vaccines to the world | MIT News | Massachusetts Institute of Technology <지상 최대의 작전 : 코로나19 백신 개발, 접종을 위한 과학, 공학, 공급망의 협력 여정과 교훈> 코로나19 백신을 개발, 접종하기 위

생물다양성 위기는 비즈니스 위기다 - The Biodiversity Crisis

2021-11-21T04:22:01Z

우리가 종과 생태계에 가하는 피해는 너무 광범위하고 심오하여 과학자들은 이제 우리가 지구의 여섯 번째 대멸종 사건을 목격하고 있다고 믿고 있습니다. 마지막 사건은 공룡의 종말을 의미했습니다. - 데이비드 애튼버러 (David Attenborough) 생물다양성에 관한 두 가지 사실은 논쟁의 여지가 없습니다. 첫 번째는 널리 알려져 있지만, 두 번째는 덜

공급망, 탄소중립과 기후변화 대응의 게임 체인저가 되다 - Supply Chain, The Game Changer

2022-10-17T11:25:39Z

기업, 특히 소비자 대면 부문의 기업에서는 자체 운영에서 직접 배출되는 것보다 엔드 투 엔드 공급망 배출량이 훨씬 더 많습니다. 탄소중립(net-zero) 공급망을 구현함으로써 기업들은 기후 영향을 확대하고, 감소하기 어려운 부문에서 배출량 감소를 가능하게 하며, 그렇지 않았다면 주요 의제가 되지 않았을 국가들에서 기후 행동을 가속화할 수 있습니다. 출처

기후변화 대응을 위한 비즈니스 에코시스템 - Ecosystems for Ecosystems

2021-10-20T23:48:06Z

비즈니스 생태계가 기후변화 대응 도전과제를 단순화하는 법 How Ecosystems Can Simplify the Challenge 비즈니스 생태계는 본질적으로 우리가 직면한 집단 행동(collective action problem) 문제를 단순화하기 때문에 야심 찬 기후 행동을 가능하게 할 수 있습니다. 전 세계적으로 수천 개의 기업을 조정해야 하는 대신

코로나19 스코어보드_새로운 승자가 된 회복탄력적 기업 - How Resilient Businesses Emerged

2021-10-20T23:08:36Z

기업은 종종 위기(crisis)를 위험과 피해 완화에 초점을 맞춰야 하는 기간으로 프레임합니다. 그러나 회복탄력적 기업에게 위기는 오히려 차별화된 성장과 이점을 내는 기회를 제공할 수 있습니다. BCG 헨더슨 연구소에서는 회복탄력성(resilience), 즉 스트레스를 흡수하고, 중요한 기능을 복구하고, 변화된 환경에서 더욱 번창하는 능력이 기업에게 상당한

비즈니스를 위한 상상력 & Napkin Gallery - Creating an Imagination Machine

2022-01-20T09:09:01Z

기술 격변과 글로벌 성장률 하락 시대에 조직은 비즈니스에서 상상력(imagination)을 활용해야 합니다. 상상력은 경영 혁신 및 성장과 같은 핵심 관리 우선순위를 풀어줄 수 있습니다. 대부분의 지도자들은 사업에 대한 상상력이 성공을 위해 중요하다는 것에 동의합니다. 하지만 그들은 이 능력을 키우기 위해 고군분투합니다. 상상력은 기업이 아직 존재하지 않는

기후 대응을 위한 탄소 역배출 방안 - Negative Emissions for Climate Goals

2021-10-19T13:13:36Z

정부와 기업이 탄소 배출량을 줄이는 긴급한 과제를 수행하는 한편 지구 온도 상승을 제한하는 또 다른 필수 방안인 역배출(negative emissions, carbon removals)을 통해 대기에서 탄소를 제거하는 것도 적극적으로 고려해야 합니다. 현재 잘 알려진 바와 같이, 대기 CO2 축적을 억제하여 온난화를 1.5°C 미만으로 유지하는 것은 기후

ESG, 최우선 경영의제로 떠오르다 - ESG, The Top of the Agenda

2021-10-15T21:50:04Z

Pushing ESG to the Top of the Business Risk Agenda 기업의 환경, 사회, 지배구조(ESG) 기준은 오랫동안 지속 가능성의 지표로 인식되어 왔습니다. 과거에는 이러한 부문에 실적이 저조한 기업이 특정 투자에서 손실을 입거나 시위와 피켓 라인에 직면했을 수 있지만, 이제 발을 늦추는 기업은 대신 새로운 종류의 직간접적인

검은·회색·하얀 백조를 이해하고 길들이기 - Taming the Swans (Black, Grey, White)

2021-10-11T02:03:56Z

극단적인 사건은 분석하기 어려울 수 있는데, 일단 데이터가 많지 않습니다. 값만큼 불확실성이 높습니다. 데이터는 모호하며 복잡한 경향이 있습니다. 자주 발생하지 않는 사건에 대한 증거 기반 연구에는 어려움이 큽니다. 코로나바이러스(COVID-19) 대유행의 세계적 영향은 우리가 극한 상황을 관리하는 데 직면한 모든 어려움을 상기시켜줍니다. 나심 탈레브의