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  <title>IGM세계경영연구원</title>
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  <subtitle>IGM세계경영연구원은 CEO, 임원 등 리더와 기업의 성공을 돕는 국내 최고의 프리미엄 교육기관입니다｜The Most Advanced Premium Learning Platform</subtitle>
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  <updated>2021-08-11T05:27:18Z</updated>
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    <title>석유화학 시대를 뒤흔들 '세포 공장'이 온다 (1/2)</title>
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    <updated>2026-04-24T01:37:48Z</updated>
    <published>2026-04-24T01:37:48Z</published>
    <summary type="html">※ '바이오 제조 혁신' 브런치는 IGM에서 발행하는 트렌드지 'PRISM'에 게시된 글로, 총 2편의 시리즈입니다. '세포공장이 만드는 산업별 변화(제약, 화학, 농업)'는&amp;nbsp;다음 게시글(2/2)에서 이어집니다. 당연히 여겨온 제조의 공식이 변화하고 있다! 우리가 매일 접하는 페트병, 옷, 화장품, 의약품 등 대부분의 제품은 석유를 정제하거나 자연에서 원료&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FErtnzlFL7PONzmXVGMk4rD0cBjA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI가 다 해주는데, 리더는 뭘 해야 할까?</title>
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    <updated>2026-04-22T00:42:04Z</updated>
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    <summary type="html">&amp;ldquo;팀장님, 제가 챗GPT로 한번 돌려봤는데요. 저희가 준비한 방향보다 AI가 제안한 이 방식이 더 효율적이라고 나오더라고요.&amp;rdquo;  팀원이 노트북 화면을 보여주며 조심스럽게, 하지만 확신에 찬 목소리로 말합니다. &amp;ldquo;팀장님 의견이 틀렸다&amp;rdquo;고 대놓고 말하진 않지만, AI라는 &amp;lsquo;객관적인 권위(?)&amp;rsquo;를 등에 업고 리더의 경험에 의문을 제기하는 순간&amp;hellip; 리더는 당혹감을 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FXKBp32wXcKV9ugjj6ljihDTpMzU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI시대 '격차'를 만드는 인프라, AIDC (2/2)</title>
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    <updated>2026-04-20T04:12:50Z</updated>
    <published>2026-04-20T04:08:57Z</published>
    <summary type="html">※ 'AIDC' 브런치는 IGM에서 발행하는 트렌드지 'PRISM'에 게시된 글로, 총 2편의 시리즈입니다. 'AIDC의 의미와 중요성'은&amp;nbsp;이전&amp;nbsp;게시글(1/2)을&amp;nbsp;확인하세요.  리더를 위한 AIDC 구축 전략 시나리오  모든 기업이 직접 공장을 지을 필요는 없다. AIDC는 기업의 상황과 목적에 따라 다양한 방식으로 구축할 수 있다. 대표적으로는 On-Pr&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FJqlGubFuRVcL_K7qom5F8YzKiRk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI시대 '격차'를 만드는 인프라, AIDC (1/2)</title>
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    <updated>2026-04-20T04:09:24Z</updated>
    <published>2026-04-17T06:20:09Z</published>
    <summary type="html">※ 'AIDC' 브런치는 IGM에서 발행하는 트렌드지 'PRISM'에 게시된 글로, 총 2편의 시리즈입니다.&amp;nbsp;'리더를 위한 AIDC 구축 시나리오'는&amp;nbsp;다음 게시글(2/2)에서 이어집니다.   AI 경쟁의 승부처가 바뀌고 있다! GPU와 같은 고성능 &amp;lsquo;칩&amp;rsquo;을 확보하는 것에서 AI를 안정적으로 운영할 수 있는 &amp;lsquo;인프라&amp;rsquo;를 갖추는 것으로 이동했다. AI가 단순한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FUNj2qgh93SBZZgQcdqO7ha_Xanc.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>이것 모르면, 고생만 하고 빚더미 앉는다</title>
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    <updated>2026-04-16T00:32:04Z</updated>
    <published>2026-04-16T00:31:13Z</published>
    <summary type="html">50억 달러 투자해 헐값에 팔린 이리듐 1985년 당시 세계 최고의 통신회사 모토로라는 인공위성을 활용한 이동 통신 시스템인 이리듐을 만들기로 했습니다. 성공만 한다면 지구상 어느 곳에서도 자유롭게 통화가 가능한 휴대폰이 탄생하는 것이었는데요. 이 초대형 프로젝트에 전세계 29개 기업이 무려 50억 달러를 투자했습니다. 쏘아 올린 인공위성만 무려 66개였죠&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FhXBPmCFqQYN5hWVu19l8GEwlZl8.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>직원들이 팬덤?&amp;nbsp;아이돌처럼 사랑받는 CEO의 비결</title>
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    <updated>2026-04-13T00:44:26Z</updated>
    <published>2026-04-13T00:44:26Z</published>
    <summary type="html">디즈니랜드에서 30미터 걸어가는 데 꼬박 30분이나 걸리는 사람이 있다! 유명 연예인이냐고요? 아뇨, 이 사람은 지난 3월 디즈니 CEO로 부임한 조쉬 다마로(Josh D&amp;rsquo;Amaro)입니다. 그가 나타나면 포옹하려는 직원들, 같이 사진 찍으려는 방문객들이 줄을 서는데요. 내부에서는 이 진풍경을&amp;nbsp;&amp;lsquo;조쉬 효과(Josh Effect)&amp;rsquo;라고 부릅니다. 조쉬 효과는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FlTtKKG4hfZYuv7fH2I1wUUy_ocM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>게임하느라 잠적한 직원? 마케팅에 적극 활용하라! - 문명5</title>
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    <updated>2026-04-10T06:02:47Z</updated>
    <published>2026-04-10T05:48:32Z</published>
    <summary type="html">문명하셨습니다!  &amp;lt;문명5&amp;gt;라는 게임을 알고 계신가요? 미국의 게임 개발사인 파이락서스 게임즈에서 2010년에 출시한 게임입니다. 한 번 시작하면 멈출 수 없을 만큼 중독성이 매우 높다고 알려져 있습니다. 이 게임은 우리나라에서도 큰 인기를 끌었는데요. 국내 출시 전부터 목을 빼고 기다리는 사람이 셀 수 없이 많았을 정도입니다. 이 게임의 중독성이 어느 정&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FCXSGWMDyAJqLtFOa6G4y-qmlOfI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>아이폰처럼 독보적인 브랜드 이미지 만들려면? - 노먼클러쳐 시스템</title>
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    <updated>2026-04-08T06:47:07Z</updated>
    <published>2026-04-08T06:47:07Z</published>
    <summary type="html">새로운 브랜드를 만들었다! 어떻게 알려야 할까? 매일 새로운 브랜드는 셀 수도 없이 쏟아집니다. 하지만 모든 브랜드가 소비자의 머릿속에 남는 것은 아닙니다. 소비자들에게 새로운 브랜드를 확실히 인식시키기가 쉽지 않기 때문입니다. 그래서 브랜드 전략의 세계 최고 권위자이자 데이비드 아커는 이렇게 말합니다. &amp;ldquo;상품과 마찬가지로 브랜드도 전략적인 관리가 필요하다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FwyT8PDgsPfgNsV8w0Omdj9HWq0Y.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인지를 넘어 감정까지 조절하라! 메타센싱</title>
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    <updated>2026-04-06T04:36:07Z</updated>
    <published>2026-04-06T04:36:07Z</published>
    <summary type="html">정서적 메타인지, 메타센싱(Meta-sensing) '메타인지(Metacognition)'라는 말은 많이 들어보셨죠?&amp;nbsp;자신의 인지 과정에 대해 한 차원 높은 시각에서 관찰, 발견, 통제하는 '인지에 대한 인지' 능력을 의미합니다. 그런데 최근 리더십 트렌드 리포트들은 여기서 한 걸음 더 나아갈 것을 강조합니다. 지식을 넘어 내 마음속 감정까지 제삼자의 눈으&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FklC01gMVKL8p2X6nEWxjK1XoEmg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>우리가 쉽게 망하겠어? 기업 몰락의 3가지 징후 - 포드(Ford), 리바이스(Levi's)</title>
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    <updated>2026-04-01T02:33:14Z</updated>
    <published>2026-04-01T02:31:03Z</published>
    <summary type="html">몰락 징후1. &amp;quot;우리가 제일 잘하는 거잖아! 하던대로 해!&amp;quot;  포드는 1907년에 &amp;lsquo;컨베이어 벨트 시스템&amp;rsquo;을 도입해 자동차의 대량생산을 이뤄냈습니다. 이 방식이 하도 혁신적이어서 &amp;lsquo;포디즘&amp;rsquo;이라 부르기도 하죠. 그는 이 시스템으로 생산량을 하루 아침에 12배나 끌어올렸고, 결과적으로 대중에게 훨씬 저렴한 값으로 자동차를 공급하게 됐죠. 미국에서 87%의 시장&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FDXuTWjBnL-vNlWWJUfDL3OXnTPg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>티켓 한 장 아끼다가 '1조 작가' 뺏긴 디즈니 - 브리저튼, 넷플릭스</title>
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    <updated>2026-03-30T00:06:02Z</updated>
    <published>2026-03-30T00:06:02Z</published>
    <summary type="html">넷플릭스 오리지널 시리즈 &amp;lt;브리저튼&amp;gt; 보셨나요? 19세기 영국 사교계를 배경으로 하는 로맨스 드라마인데요. 클래식한 시대극에 현대적인 설정을 더한 시나리오와 연출로 전세계적인 흥행을 이어가고 있습니다. 특히 이번에 공개된 시즌4에서는 한국계 배우 &amp;lsquo;하예린&amp;rsquo;이 주인공으로 등장해 국내에서 큰 관심을 얻었죠. 브리저튼은 단순히 인기 드라마를 넘어 플랫폼 성장에 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FAb84MHpUrb-jDfobexAecRhGE9I.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>크래프트 맥주의 개척자, 사뮤엘 아담스의 성공 전략</title>
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    <updated>2026-03-27T08:37:05Z</updated>
    <published>2026-03-27T08:36:23Z</published>
    <summary type="html">강(强)자보다는, 부족하지만 노력하는 약(弱)자의 스토리가 더 강력한 충성심을 만든다. - 네루 파하리아 (조지타운대학교 맥도너 경영대학원 교수)   소비자의 연민을 자극한 약(弱)자 맥주, 사무엘 아담스(Samuel Adams) 이 맥주는 1984년에 보스턴 비어(Boston Beer)사에서 처음 출시됐는데요. 당시 이 회사 제품은 미국 맥주 시장 에서 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2F7PM_MJlGCsGWMe9Xyx1Ra0FEIVE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>시키기 전까지 안 하는 구성원이 답답하다면, OO하라!</title>
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    <updated>2026-03-25T01:01:56Z</updated>
    <published>2026-03-25T01:01:56Z</published>
    <summary type="html">마음 급한 리더 vs. 따라주지 않는 구성원들.. 창업 5년 만에 업계에서 알아주는 회사가 된 OO사. 오직 앞만 보고 달려온 OO사의 나 대표는 지금까지 회사의 모든 일을 직접 챙겼다. 직원들을 하나부터 열까지 가르치고, 해야 할 일을 하나하나 지시하고, 수시로 체크했다. 대표의 이런 열정 덕분에 직원 2명으로 시작했던 회사가 빨리 성장할 수 있었다.그런&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FSt3Fjv9_STb_Zg4OZbY4VirKpZg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>당신의 행복이 곧 자산이 되는 이유</title>
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    <updated>2026-03-23T06:31:42Z</updated>
    <published>2026-03-23T06:30:54Z</published>
    <summary type="html">매년 3월 20일이 UN이 제정한&amp;nbsp;&amp;lsquo;세계 행복의 날&amp;rsquo;이라는 사실을 아시나요? 국민총행복(GNH, Gross National Happiness)이 국내총생산(GDP)보다 중요하다고 강조한 나라, 부탄의 총리가 2012년 UN 총회에서 &amp;ldquo;행복은 인류의 보편적 목표이자 지속 가능한 발전을 위한 필수 요건&amp;rdquo;이라며 기념일을 제안했고요. 193개 회원국이 만장일치로 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2Fi8CPeau4kg8GxhefhxMk_qbd5fQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>무심코 뱉은 '이것', 집중력 깨고 불안함 높인다</title>
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    <updated>2026-03-16T00:18:32Z</updated>
    <published>2026-03-16T00:18:32Z</published>
    <summary type="html">하아......  일이 좀처럼 잘 풀리지 않을 때 무심코 한숨이 새어 나오죠. 숨을 깊게 들이마셨다가 내쉬면 몸이 이완되면서 긴장이 풀립니다. 한숨은 스트레스로부터 자신을 보호하기 위한 무의식적 작용인 거죠. 어떤 사람에게는 폐나 호흡기 문제로 산소를 충분히 들이마시기 위한 생리적 반응이기도 해요. 또 누군가에게는 복잡한 업무를 앞두고 집중력을 끌어올리려는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2F1g511mmBCmb0PnC-3fTSELYgHGs.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>하던 대로만 하는 구성원? '이기는 유전자' 심어라 - 헨켈(Henkel)</title>
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    <updated>2026-03-13T01:33:34Z</updated>
    <published>2026-03-13T01:33:34Z</published>
    <summary type="html">구성원들이 쉬운(easy) 일만 찾지 않고 옳은(right) 일을 하게 하려면 이기는 문화(winning culture)를 만들어야 한다.  글로벌 컨설팅사 베인앤컴퍼니에 따르면, 끊임없이 변화하며 발전해 가는 기업들은 이 &amp;lsquo;이기는 문화&amp;rsquo;를 가지고 있다고 합니다. 이기는 문화란, 경쟁사를 이기자는 게 아닙니다. 오히려 자기 자신을 이기자는 거죠. 즉, 스스&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2Fz1ZyZWTc48mjBJzlnK27BBGaKsg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI시대에도 통한다! 리처드 파인만의 리더십 - 목적(Purpose)</title>
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    <updated>2026-03-11T00:52:14Z</updated>
    <published>2026-03-11T00:47:45Z</published>
    <summary type="html">군 기지에 취업한 당신, 영문도 모른 채 계산만 한다?! 세계 2차 대전 당시, 젊은 과학자 리처드 파인만은 &amp;lsquo;맨해튼 프로젝트&amp;rsquo;에 참여하게 됩니다. 세계 최초로 원자 폭탄을 개발하는 극비 군사 작전이었죠. 파인만은 폭탄의 임계 질량을 계산하는 이론팀의 관리직을 맡게 됩니다. 임계 질량을 넘는 순간 그대로 폭발하기 때문에, 정확한 계산 값을 찾아내야 하는 그&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FAY8shc8Ve5sy-TOR2-SiARMbGE8.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>천만 영화 감독의 한없이 가벼운 리더십 - 심리적안전감(Psychological safety)</title>
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    <updated>2026-03-09T00:37:44Z</updated>
    <published>2026-03-09T00:35:07Z</published>
    <summary type="html">영화 &amp;lt;왕과 사는 남자&amp;gt; 보셨나요? 흥행 열풍을 일으키며, 오랜 불황으로 어려웠던 한국 영화계에 희소식을 가져 온 영화입니다. 특히, 왕과 사는 남자를 연출한 장항준 감독은 다른 유명 영화감독들과는 다른 유쾌함과 가벼움, 친숙한 매력으로 인기가 높은데요. 그가 예능 프로그램이나 인터뷰에서 툭툭 던지는 말이나, 함께 작업한 배우나 스태프가 말하는 장 감독에 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FxPTUe7tnKogTTOqBncNkp_aAkEA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사람들이 유독 신뢰하는 발표자의 비밀</title>
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    <updated>2026-03-04T02:44:21Z</updated>
    <published>2026-03-04T02:43:46Z</published>
    <summary type="html">&amp;lsquo;저 사람 말은 참 믿음이 가&amp;rsquo;라며 고개를 끄덕이게 만드는 발표자가 있습니다. 반면, 같은 주장을 펼치는 것 같은데, 이상하게 고개를 갸우뚱하게 만드는 발표자가 있죠. 무슨 차이일까요?&amp;nbsp;바로 발표자가 주는 신뢰도의 차이입니다. 믿음을 주는 발표자는 쉽게 청중의 공감을 사고 스피치를 성공적으로 이끌 수 있습니다. 신뢰도는 여러 가지 요인에 의해 결정되는데요.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FvmzS_C3GlAaQ3R9FgVEF3IljqVM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>발표 잘 하는 사람은 이렇게 말한다</title>
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    <updated>2026-03-09T04:37:21Z</updated>
    <published>2026-02-26T01:21:48Z</published>
    <summary type="html">사람이 한 번에 집중할 수 있는 시간, 15초  평균적으로 사람이 어느 한 가지에 주의를 기울이고 있는 시간은 15초 정도에 지나지 않는다고 합니다. 우리가 발표할 때, 사람들이 집중하지 못하고 딴 짓을 한다거나 꾸벅꾸벅 조는 일이 생기는 이유입니다. 그래서 발표를 잘하는 사람은 가급적이면 듣는 사람이 이해하기 쉽고, 집중하기 좋도록 전달합니다. 그렇다면 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcT5r%2Fimage%2FmcNBhPWO10bQTA8uowiwsrZJBfg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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