와우디랩

디자인씽킹으로 일 한다는 것 (4) - 04. 디자인씽킹 '협업하는 법을 배우는 것'

2024-03-19T06:37:21Z

디자인씽킹 전문 회사 와우디랩에서는 기존의 일하는 방식을 혁신하기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 위해, 현장에서 디자인씽킹 교육과 컨설팅을 진행하며 얻은 인사이트를 공유합니다. 지난 브런치 글에서 디자인씽킹으로 일한다는 것은 '가능한 솔루션을 싸고 빠르게 실험하는 것'이라고 했었는데요. 지난 주제를 이어 '디자인씽킹으로 일한다는 것'의 마지막 정의를 내

디자인씽킹으로 일 한다는 것 (3) - 03. 디자인씽킹 '가능한 솔루션을 싸고 빠르게 실험하는 것'

2024-03-19T06:37:09Z

디자인씽킹 전문 회사 와우디랩에서는 기존의 일하는 방식을 혁신하기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 위해, 현장에서 디자인씽킹 교육과 컨설팅을 진행하며 얻은 인사이트를 공유합니다. 지난 브런치 글에서 디자인씽킹으로 일한다는 것은 '공감으로부터 시작 하는 것'이라고 했었는데요. 지난 주제를 이어 디자인씽킹으로 일한다는 것에 대해 더 알아가볼게요. 03.

디자인씽킹으로 일 한다는 것 (2) - 02. 디자인씽킹 '고객 공감으로부터 시작'

2024-03-19T06:36:54Z

디자인씽킹 전문 회사 와우디랩에서는 기존의 일하는 방식을 혁신하기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 위해, 현장에서 디자인씽킹 교육과 컨설팅을 진행하며 얻은 인사이트를 공유합니다. 지난 브런치 글에서 디자인씽킹으로 일한다는 것은 '문제를 명확히 하는 것'이라고 했었는데요. 오늘도 지난 주제를 이어 디자인씽킹으로 일한다는 것에 대해 더 알아가볼게요. 02

디자인씽킹으로 일 한다는 것 (1) - 01. 디자인씽킹 '문제를 명확하게 정의(Define)하는 것'

2024-03-19T06:36:09Z

디자인씽킹 전문 회사 와우디랩에서는 기존의 일하는 방식을 혁신하기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 위해, 현장에서 디자인씽킹 교육과 컨설팅을 진행하며 얻은 인사이트를 공유합니다. 01. 디자인씽킹으로 일한다는 것은 '문제를 명확하게 정의(Define)하는 것'이다. 기존 방식으로 문제를 해결할 때는 해결책을 먼저 찾으려고 하지만, 디자인씽킹으로 문제를

디자인씽킹이란 무엇인가요? - 와우디랩의 디자인씽킹

2024-03-19T06:35:44Z

디자인씽킹 전문 회사 와우디랩에서는 기존의 일하는 방식을 혁신하기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 위해, 현장에서 디자인씽킹 교육과 컨설팅을 진행하며 얻은 인사이트를 공유합니다. 프로젝트 현장에 가면 "그래서 디자인씽킹이 뭔가요?"라는 질문을 가장 많이 듣습니다. 와우디랩은 2018년부터 시작했지만, 와우디랩을 창업하기 10년 전부터 디자인씽킹을 통해 사

디자인씽킹 관점으로 보는 이상한 변호사 우영우 - 우리 주변에 숨어있는 디자인씽커 찾기

2024-03-19T06:35:28Z

[ WOW.INSIGHT ] '사람 중심', '성장 마인드셋', '공동 창조' 3가지 핵심 가치로 일하는 방식을 디자인하는 회사 와우디랩. 무심코 지나쳤던 일상을 사람 중심의 시선으로 바라보며 새로운 관점을 선물합니다. 요즘 앞으로 읽어도 우영우 거꾸로 읽어도 우영우에 빠져 살고 있습니다. 다양한 매력과 재미 포인트가 있겠지만 가장 흥미로운 점은 같은

제조업 안전 문제도 디자인씽킹으로 해결할 수 있을까? - 디자인씽킹 비즈니스 혁신 사례 파헤치기

2024-03-19T06:35:14Z

디자인씽킹으로 해결할 수 있는 문제는 무엇이 있을까요? 어떤 주제나 문제를 디자인씽킹으로 해결할 때 효과적일까요? 위 두 질문은 비즈니스 현장에서 가장 많이 듣는 질문 중 하나입니다. 사실 디자인씽킹으로 해결할 수 있는 문제를 명확히 구분하긴 어렵습니다. 다만 디자인씽킹은 '공감'을 기반으로 문제를 발견하고 해결하는 것이 핵심이기 때문에 '문제를 겪고

직원 경험의 비밀, 질문 순서에 있다. - 1월 디자인씽킹 인사이트 세션 - MZ세대 직원이 스스로 성장하도록 돕기

2024-03-19T06:34:52Z

Intro 디자인씽킹을 통해 일하는 방식을 디자인하는 와우디랩은 지난해 11월부터 와우디랩이 교육과 컨설팅을 통해 만난 HRDer의 고민을 주제로 인사이트를 나누는 세션을 진행하고 있습니다. 2022년을 맞이해 MZ세대들의 성장을 주제로 한 인사이트 세션 인사이트를 나눠볼게요. 직원들의 성장 경험을 돕는 과정에서 어떤 페인포인트가 있나요? 이번 1월