블레어리blairelee인생을 사유하는 프로덕트 디자이너https://brunch.co.kr/@@dCcc2022-01-16T15:51:23Z신입 1인 프로덕트 디자이너 정말 괜찮아요? - 깨달음을 실력이라 불렀던 시간https://brunch.co.kr/@@dCcc/72026-04-06T16:26:52Z2026-04-06T16:18:01Z꽤 준비된 신입이라고 생각했다 학부 시절, Google Developer Student Clubs(현 GDG on Campus)에서 디자인 리드를 맡았고, 커뮤니티 운영진으로도 활동했다. 사이드 프로젝트를 세 개 정도 경험했고, 기획부터 디자인, 핸드오프까지 사이클을 여러 번 돌려본 적도 있었다. 사이드 프로젝트에선 없던 질문들 처음엔 두려웠다. 돈을당신의 공감이 50%일 수밖에 없는 이유 - 50%로 충분한 순간들https://brunch.co.kr/@@dCcc/62026-03-11T08:26:18Z2026-03-11T08:26:18Z"나도 그 기분 알아." 힘든 일이 생기면 사람들은 이 말을 건넨다. 나도 그랬고, 내 주변 사람들도 그랬다. 마음이 무너질 것 같은 날, 가장 가까운 사람들 앞에서 입을 열었을 때 — 돌아오는 건 늘 이 한마디였다. 나도 그 기분 알아. 힘들었겠다. 고마웠다. 진심이었을 거다. 그 사람들은 정말로 나를 위로하고 싶었을 거다. 그런데 그 말을 듣는 순간좋은 첫 회사란 무엇인가 - 주니어 디자이너가 돌아본 성장의 조건https://brunch.co.kr/@@dCcc/52026-03-06T07:05:08Z2026-03-03T06:12:53Z나는 첫 회사에 1인 프로덕트 디자이너로 합류했다. 그것도, 알고 들어갔다. 당시 이미 6군데 정도의 면접을 돌아본 상태였다. 그 과정에서 어떤 회사는 조직이 안정적이었고, 어떤 회사는 사수가 있었다. 조건만 놓고 보면 더 안전한 선택지가 분명히 있었다. 그런데 이 회사의 대표를 만나고 나서 느낌이 달랐다. 이 사람 밑이라면 내가 잘 클 수 있겠다는 직감과디자이너인 내가 개발자와 한 팀이 될 수 있을까? - 의견이 좁혀지지 않고 평행선을 달리는 게 고민이라면https://brunch.co.kr/@@dCcc/42026-03-03T07:36:59Z2026-03-01T03:00:08Z"이 기능 왜 넣으려는 거예요?" 개발자에게 이 질문을 받았을 때, 나는 말문이 막힌 적이 있다. 분명히 사용자에게 편한 기능이라고 생각했는데, 왜 넣으려는지를 설명하려니 막상 명확하지 않았다. 머릿속에서는 당연한 건데, 말로 풀어내려니 근거가 부족했다. 그날 이후로 나는 개발자와 대화하는 방식을 많이 바꿨다. 비개발자로서 개발자와 협업하면서 가장 많이 배주니어가 혼자 성장하려면 어떤 태도를 가져야 하는가? - 빠르게 변하는 IT업계에서 자리를 잡는 방법https://brunch.co.kr/@@dCcc/32026-03-03T06:17:53Z2026-02-27T02:22:59Z"이 결정이 맞을까, 틀릴까." 나는 신입으로, PM도 없는 환경에서 1인 프로덕트 디자이너로 일했다. 사수가 없는 정도가 아니라, 같은 직무를 하는 동료 자체가 없었다. 전체 기획을 잡아야 할 때도 물어볼 사람이 없었다. 나는 원래 생각이 꼬리를 무는 성격이다. 한 번 고민이 시작되면 끝없이 이어지고, 결국 "이게 정말 맞는 방향일까?"라는 막연한 두려