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토스 HRBP가 잘하는 이유 - 2025 원티드 하이파이브 中 세션 '토스 HRBP가 잘하는 이유' 후기

2025-07-13T09:18:54Z

이번 글에서는 지난번 글에 이어 다시 한번 토스의 HRBP(Human Resource Business Partner)에 대해 다뤄보려 한다. ↓ 지난번 글은 아래 참고 이번 글은 지난 5월 중순 원티드 하이파이브(High Five)에서 있었던 토스의 HRBP 세션이 주제다. 원티드 하이파이브는 국내외 IT 기업들이 최신 HR 트렌드를 공유하는 국내

연봉 더 많이 주려고 A등급 주는 건 안됩니다 - 인사평가와 보상을 분리해야 하는 이유

2025-03-06T01:12:36Z

이제는 인사평가와 보상을 분리해야 합니다. 회사의 인사평가가 자신의 성장에 도움이 된다고 생각하는 직원은 드뭅니다. 평가를 하는 팀장이나 평가를 받는 팀원 모두 그 의미를 찾기 어려운 현실입니다. 결국 평가가 끝난 뒤에 남는 것은 불만과 비교, 그리고 "이번에는 연봉이 몇 퍼센트나 오를까?"라는 계산뿐입니다. 인사팀에서는 늘 평가의 취지에 대한 그럴듯

평가제도 개편과 취업규칙 불이익 변경 - 평가제도 개편에 따른 법적 검토와 실무적 접근

2025-02-10T00:00:24Z

회사는 근로자의 동의 없이 평가제도를 편할 수 있을까? 기업의 인사(승진·평가·시험) 및 경영권(정원·직제 개편)과 관련된 사항은 사용자의 고유 권한으로 인정된다. 따라서 원칙적으로 근로자의 동의 없이 사용자의 재량권으로 평가제도를 변경할 수 있다. (근로개선정책과-314, 2015.2.12) 그러나 평가제도의 변경이 근로자의 근로조건이나 복무규율에 직

잡담이 만들어내는 변화 - 업무에서 잡담이 가지는 힘

2025-01-29T04:01:16Z

“수업시간에 잡담하지 마라.”“밥 먹는 중에 잡담하지 마라.”“업무 중에 잡담하지 마라.” 우리가 평소 사용하는 말을 떠올려 보면, 특정 개념에 대한 인식이 긍정적인지, 부정적인지 알 수 있다. '잡담'이라는 단어를 떠올려보자. 대부분의 경우 ‘하지 마라’라는 경고와 함께 사용된다. 수업시간에도, 식사 시간에도, 업무 중에도 잡담은 하지 말아야 할 부정적

2024년 이후 변화하는 스타트업 HR의 방향 - 제조업 중심의 스타트업 생태계 변화와 이에 따른 HR 전략

2025-01-23T03:43:53Z

2024년 원티드 HR 컨퍼런스에서 인상 깊었던 강연 중 하나를 정리해보려 한다. 이 글에서는 소풍벤처스 최경희 파트너님의 강연을 다룰 것이다. 최경희 파트너님의 강연 주제는 ‘벤처 캐피털 관점에서 본 스타트업 HR’이었다. 핵심 메시지는 '앞으로 스타트업의 HR 문화는 지금과 달라질 것'이라는 점이다. 최근 몇 년간 주목받은 한국 스타트업들은 주로 I

토스의 HRBP는 이렇게 일한다 - 토스 HRBP 오프더레코드 영상 후기

2025-06-15T15:08:29Z

최근 토스가 HRBP 포지션을 집중적으로 채용하고 있다. 관련해서 토스의 HRBP가 일하는 방식에 대한 영상이 두 편 공개되었는데 그 내용이 흥미로웠다. 토스 HRBP는 어떻게 일하는지, 그리고 토스 HRBP를 꿈꾼다면 어떤 방향으로 준비해야 할지에 대략적으로 이해할 수 있었다. 이 글에서는 해당 영상을 보고 느낀 바를 간략하게 남겨볼까 한다. 세상이

왜 B등급은 우리를 실망하게 할까? - 의미형 평가등급이 필요한 이유

2024-10-06T20:34:15Z

왜 B등급은 우리를 실망하게 할까? 회사에서 연말 평가를 마치고 결과를 기다리는 동안 많은 생각을 하게 된다. 이번엔 좋은 등급을 받을 것 같다는 막연한 기대감에 부풀기도 하고, 반대로 어떤 등급을 받을지 몰라 불안과 초조함에 시달리기도 한다. 마침내 평가 결과가 공개되었을 때, 'B등급'이라는 결과를 받으면 자연스레 실망감이 들기 마련이다. 원칙적으로

만족할 것인가 도전할 것인가: 직장인의 행복 찾기 - 직장 생활에 불만이 생겼을 때 선택할 수 있는 4가지 방법

2024-09-25T11:52:25Z

우리나라에서 직장인으로서 행복하기란 쉽지 않다. 기술의 발전은 우리에게 많은 혜택을 주었지만, 때로는 사람들을 불행하게 만들기도 합니다. 블라인드, 잡플래닛, 리멤버와 같은 직장인 커뮤니티가 활성화되면서, 과거에는 몰랐던 다른 회사의 연봉 정보 등도 쉽게 알 수 있게 되었지요. 나보다 어린 나이에, 나보다 더 좋은 회사를 다니면서 더 높은 연봉을 받는

피드백은 실명으로 해야할까? - 피드백은 익명으로 해야 할까 실명으로 해야 할까

2024-10-03T17:14:00Z

회사에서 동료 피드백을 진행할 때, 익명으로 할지 실명으로 할지 고민해 본 적이 있으신가요? 아마 결론을 쉽게 내리기 어려웠을 것입니다. 피드백은 양날의 검과 같아, 잘 사용하면 조직을 단단하게 다질 수 있는 도구가 되지만, 그렇지 않으면 오히려 상처를 남길 수도 있습니다. 이 중요한 칼을 우리는 어떻게 다뤄야 할까요? 익명 피드백: 솔직함의 대가

추천받은 인재, 과연 믿어도 될까? - 직원 추천제의 함정과 진실

2024-06-17T08:47:06Z

처음으로 '직원 추천제'를 통해서 경력직을 채용했던 때가 기억난다. 당시 우리 팀에는 실력 있는 기획자가 필요한 상황이었는데, 몇 달을 채용하기 위해 노력했는데도 쉽지 않았다. 그러던 중 우리 팀원 중 한 명이 과거 본인의 직장 동료가 구직 중이라며 추천해준 것이다. 워낙 칭찬을 많이 하기에 기대가 아주 컸다. 그분은 채용 프로세스를 일사천리로 통과했고,

회의시간이 아깝지 않게 만드는 방법 - 회의를 이끄는 리더가 해야 할 역할

2024-09-11T23:22:52Z

회사의 리더라면 항상 회의를 어떻게 운영해야 할지에 대해 고민이 많을 것입니다. 의사결정을 위해서 회의를 하는 것이지만, 한편으로는 회의석상은 팀원들이 리더의 업무능력과 리더십 자질을 가장 직접적으로 체감할 수 있는 곳이며, 그렇기 때문에 많은 불만이 생기는 곳이기도 합니다. 회의시간이 너무 아까워요... 어차피 팀장님 하고 싶은 대로 할 거면서, 바빠죽

회사를 떠나게 되는 5가지 이유 - 이직의 이유

2024-05-25T08:06:00Z

직원들이 자꾸 퇴사해서 고민이라는 기업의 임원들을 많이 만나게 된다. 왜 사람들은 회사를 떠나는 것을 선택하는 것일까? 현장에서 가장 많이 들었던 대표적인 이유 5가지를 소개해 본다. 1. 나의 능력에 비해 충분한 보상을 받지 못하고 있다. 금전적 보상은 직원이 이직을 고민하는 가장 흔한 이유다. 직원들은 연차와 경력이 쌓일 수록 연봉도 단계적으로 상

HR담당자라면 놓쳐서는 안될 원티드의 행보 - 원티드가 만들어가는 HR 커뮤니티

2025-02-20T14:03:05Z

HR 전문가가 되기 위해, 국내에서 HR 관련 비즈니스를 운영하는 기업들에 대한 깊은 이해는 필수적이다. 이를 통해 앞으로의 산업 변화와 HR의 변화 방향성을 파악할 수 있다. 오늘은 그 일환으로 원티드의 행보에 대해 알아보자. 오늘의 기업: 원티드 가. 원티드랩은 2015년 채용서비스 '원티드'를 선보인 대한민국의 IT 기업이다. 특히 스타트업의

오히려, 수평적 조직에 최고의 리더가 필요하다 - 수평적인 조직에 대한 오해

2024-05-16T01:16:48Z

'수평적 조직'이라고 하면 왠지 강력한 리더십으로 접근해서는 안 될 것 같다. 하지만 이는 오해이다. 오히려 수직적 조직보다도 수평적 조직이 더욱 강력한 리더십을 필요로 한다. 수평적 조직에도 강력한 리더십이 필요하다 흔히 수평적 조직이라고 하면 다음과 같은 모습이 상상된다. 회사에는 직급이 정해져 있고, 직원들은 영어 이름으로 서로를 부른다. 연

일 못하는 직원을 내보낸다면 - 넷플릭스의 키퍼테스트(Keeper Test)

2024-05-11T06:58:30Z

'적당한 성과를 내는 직원은 두둑한 퇴직금을 주고 내보낸다'는 키퍼테스트(Keeper Test) 철학은 넷플릭스 문화에서도 가장 논란이 되는 부분이다. 키퍼테스트(Keeper Test) 키퍼테스트는 다음과 같은 간단한 질문으로 진행된다. 팀원이 내일 그만두겠다고 말하면 다시 한번 생각해보라고 설득하겠는가? 아니면 속으로 다행이라 생각하며 사직서를

'규칙 없음', 우리 회사에도 적용할 수 있을까 - 넷플릭스 '규칙 없음' 책 리뷰

2024-05-02T10:18:22Z

페이스북의 COO였던 셰릴 샌드버그는 넷플릭스의 ‘Culture Deck’이 실리콘밸리에서 나온 그 어떤 기록보다 더 중요한 자료라고 평가했다. 그 말을 증명하듯, 우리나라에서도 ‘규칙 없음(No Rules Rules)’라는 도서를 일종의 바이블로 여기는 스타트업 CEO들이 많다. HR 컨설팅을 하면서, 혁신적인 조직문화에 관심이 많은 CEO들이 “이 책

회식을 꼭 해야 하나요 - 건강하고 긍정적인 회식문화를 만드는 법

2024-04-17T13:05:57Z

어떤 사람들은 공짜로 비싼 음식과 술을 먹을 수 있으며, 친목을 다질 수 있는 장인 회식을 환영한다. 반면 어떤 사람들은 회식문화를 구시대적이라 생각하며, 기피와 경멸의 시선으로 바라보기도 한다. 과거에는 부장님의 강압에 못 이겨 억지로 회식에 끌려 나온 신입사원들의 모습이 시대상이었다면, 최근에는 젊은 직원들의 눈치를 보며 회식 제안을 불편해하는 상사들

회사 복지가 현금을 이기는 순간 - 직원들이 만족하는 제대로 된 복지를 제공하는 법

2024-04-10T12:54:39Z

필자가 만났던 많은 경영진들이 이런 고민을 얘기했다. 경영진 : 기껏 돈 써서 복지하는데 직원들이 고마운 줄 모르고 만족하지 않는다! 반면에 직원들은 이런 의견을 얘기한다. 직원 : 쓸데없이 복지할 돈으로 차라리 연봉을 더 올려줘라! 직원들은 왜 복지제도에 만족하지 못하는 것일까? 현금보다 나은 복지제도를 만들려면 어떻게 해야 할까? 이럴 거

직원들의 이직, 더이상 외면하지 말고 맞이하라 - '이직 인정 전략'의 실현

2024-03-27T09:58:42Z

요즘 기업 임원들은 만나 인터뷰를 할 때면, 공통적으로 걱정하는 주제가 있다. 요즘 직원들이 자꾸 퇴사해서 고민이라는 것이다. 특히 회사의 미래가 되어야 할 20대, 30대 직원들의 이직률이 높다는 것이다. 이제는 직원들을 떠나보낼 때가 되었다 주변을 돌아보면 이직을 준비하는 지인들을 많이 볼 수 있다. 연차가 쌓이면 더 나은 기회를 찾아 이직하

이제 월급 대신 주급으로 주세요 - 주급을 받으면 달라지는 것들

2024-03-22T12:44:06Z

'월급쟁이'라는 표현이 직장인이랑 동일한 의미로 흔히 쓰일 만큼, 우리나라에서는 월 단위로 급여를 받는 게 당연하다. 한번 생각을 바꿔보자. 내가 주급을 받는다면, 혹은 회사의 입장에서 주급 제도를 운영한다면 어떨까? 우리들은 모두 월급쟁이다 사실 근로기준법 제43조제2항에 따르면 '임금은 매월 1회 이상 일정한 날짜를 정하여 지급하여야 한다.'