Jake의 비지니스 View

성장하는 기업의 5가지 비밀 - 234개의 성장챔피언 기업(복합성장률(CAGR) 25% 이상)

2025-01-10T15:54:49Z

성장하는 기업은 단기적으로 매출이 증가하는 기업으로만 정의할 수 있을까? 그건 아니다. 지속적으로 성장하는 기업은 " 단기성장과 장기성장을 모두 이끌어내는 역량과 자산을 통합하는 성장시스템에 투자하는 곳"이다. 그럼 지금부터 성장하는 기업은 어떤 방식으로 투자하는지에 대해서 얘기해보겠다. 1) 매력적인 고객성과를 규정하라 "토스트"라는 회사는 요식업

리더십 노트 2 - 희망이 없다는 상황에서

2024-04-28T00:05:24Z

연초 시작 후 벌써부터 2024년도 목표를 세우는 과정 속에서 과도한 목표로 인해 " 희망이 없다". "조직개편으로 인해 저 리더와 일을 하면 못 하겠어요"라는 말을 많이 들었다. 이런 패배주의적인 상황에서 리더로서 본인의 비전과 용기를 갖고 리더십을 발휘하기란 특히 어렵다. 하지만 이 상황을 해결하는 위해서 해야 되는 액션에 대해 4가지 Step으로 정

리더십 노트 1 - 회사에서 문제가 있을 때 해결하는 방법

2024-01-14T11:10:09Z

2024년부터 내가 회사생활을 하면서 느끼고 배운 여라가 지 내용을 공유하려고 한다. 첫 번째 세션은 리더십이다. 다들 새해에 대한 계획을 세울 때 " 내가 과연 회사에서 어떻게 성장해야지"라는 의문을 가장 많이 가지고 있는 거 같다. 나 역시도 마찬가지다. 성장을 하려면 문제 해결 능력이 가진 사람이 가장 큰 인정을 받는다고 생각된다. 그런 분들에 도

YouTube 10만 구독자 - 다이슨코리아 채널(한국최초)

2024-01-14T11:11:18Z

2021년 라이브 커머스 비즈니스를 맡은 후 가장 행복한 날이었다. 항상 회사는 새로운 것을 원하고 동시에 새로운 매출 채널을 원한다. 정말 많은 고민을 했고 우연히 2022년 10월에 YouTube 쇼핑 비즈니스가 앞으로 새로운 커머스 채널로 성장한다는 말을 듣고 링크드인으로 YouTube에 근무하는 맡은 담당자들에게 메시지를 보내고 브랜드를 소개하는

브랜드 라이브 커머스 in YouTube - YouTube shopping

2024-04-28T00:20:21Z

브랜드 라이브 커머스를 YouTube에서 시작한 지 2달이 지났다. 현재 구독자 3.31K, 조회수 35K, 의 Score를 기록하고 있다. 생각보다 쉽지 않다. 하지만 긍정적인 측면도 많이 볼 수 있었다. 방송 후에 브랜드의 다양한 콘텐츠를 통해서 고객들이 관심 상품을 클릭하고 그것이 실제 Direct 채널로 연결돼서 매출로 이어지고 있기 때문이다. 다

라이브 커머스 2.0 시대가 열린다. - YouTube 쇼핑의 시작

2023-11-25T12:29:05Z

새로운 라이브 커머스 시대가 열린 것으로 많은 전문가들이 얘기한다. 그 애기는 바로 YouTube의 쇼핑 기능이 활성화가 되면서 기존의 네이버의 스마트스토어를 대체하는 콘셉트의 비즈니스 모델이 빠르게 진행되고 있다는 것이다. 스마트 스토어의 경우 제품을 올려놓고 판매하는 이미지 중심의 이커머스였다면 YouTube 쇼핑의 가장 큰 차별화는 영상을 통해서

넷플릭스가 새로운 비즈니스를 한다면??

2023-11-07T10:19:34Z

넷플릭스가 새로운 비즈니스를 시작하면 어떨까?라는 생각을 했다. 근데 미국에서는 이미 넷플릭스가 본인들의 굿즈 및 로고를 통한 다양한 제품들이 판매되고 있다. 내가 얘기해보고 싶은 것은 새로운 수익 모델이 될 수 있는 리테일 비즈니스와 연계이다. 내가 넷플릭스의 신사업 비즈니스를 전개한다고 했을 때 아래 2가지 카테고리로 비즈니스를 확장할 수 있을 거 같

1. 모자 브랜드를 가지고 라이브 커머스를? - 조병우 유풍 회장님의 인터뷰 기사를 보면서

2023-10-25T02:31:59Z

우연히 기사를 보다가 유풍이라는 모자 회사를 알게 되었고 특히 유풍이라는 회사의 기업철학이 상당히 인상 적었다. 사후약방문(死後藥方文)-"사람이 죽은 뒤에 약을 짓는다"는 의미다. 여기서 유풍 회장님은 죽을 사(死)를 일사(事)로 바꾸어 직원이 잘못을 했어도 좋은 기회를 놓쳤어도, 거래에서 손해를 봤더라도 회사가 책임을 지고 받아들여한다."라는 기업 철학을

라이브 커머스 Q&A - Q15. Gen-Z를 위한 라이브 커머스는 어떻게 만들까?

2023-07-02T18:02:42Z

2023년에 가장 많이 듣는 애기를 써보려고 한다. "Gen-Z를 위한 라이브 커머스 어떻게 하실 겁니까?"라는 말이다. 나는 크게 3가지 단계로 이 질문에 답을 하려고 한다. 첫 번째 무언가 달라야 할 것이다. 기존의 방송과의 차별점은 어떻게 만들 것인가?라는 것부터 시작된다. 1. 화면을 통해 보이는 환경 설정 먼저 방송 환경을 변화시키는 것이

라이브 커머스 Q&A - Q14. 라이브 커머스 신제품 방송 콘텐츠 차별화 과정

2023-07-02T18:02:42Z

라이브 커머스 업무를 하면서 요즘 가장 많이 듣는 말은 "콘텐츠가 차별화되어야 한다."는 것이다. 주위에서도 어떤 방식으로 콘텐츠 차별화를 하면 좋을까요?? 혹은 “ 신제품 론칭 방송하는데 맨날 똑같은 걸 하니 Viewer 수가 떨어집니다.”라는 애기를 많이들 한다. 그럼 과연 나의 경우 어떻게 신제품 라이브 커머스 콘텐츠를 차별화를 하고 있는 지를 지

라이브 커머스 Q&A - Q13. 중고시장 플랫폼이 라이브 커머스를 시작한다면??

2023-02-19T00:49:38Z

어제 롯데월드 몰 지하 1층에 오픈한 팝업 매장 마켓 인유(세컨드 핸즈 편집샵)를 가봤다. 지나가다 근본에 충실한(?) 심플한 인테리어를 보고 이끌리듯 들어갔는데 하와이안 셔츠부터 미국 빈티지 원피스까지 다양한 상품들을 만나볼 수 있었다. 가격도 괜찮았고, 특히 내가 기존 빈티지/구제에 가지고 있었던 편견을 깨줄 만큼 제품의 상태가 상당히 만족스러웠다.

라이브 커머스 Q&A - Q12 개인 셀러 vs 브랜드 라이브 커머스 차이?

2023-07-02T18:02:42Z

요즘 라이브 커머스를 제작하면서 본사 가이드라인에 대해 많은 생각을 한다. 가이드라인을 지키거나 혹은 안 지키면서 방송하게 되었을 때 얻는 득과 실은 무엇일까? 이런 고민을 하다가 자연스레 (본사 가이드라인이 없는) 개인 셀러의 방송과 브랜드 라이브 커머스의 차이점에 대해서 한번 정리해보고 싶었다. 1, 개인 셀러 개인 셀러 방송의 가장 큰 특징은 소통

라이브 커머스 Q&A - Q11. 라이브 커머스의 미래는?

2023-01-19T04:51:10Z

코로나 끝나면 라이브 커머스 잘 안 되는 거 아니에요?라는 질문을 많이 듣는다. 나 역시 이런 고민을 많이 했는데, 최근 라이브 커머스의 미래를 보여준다고 하는 NTWRK 관련 영상을 보면서 라이브 커머스 역시 반짝하는 트렌드가 아닌, 지속적으로 진화하며 발전하고 있음을 확인할 수 있었다. 한국의 라이브 커머스 비즈니스도 이렇게 흘러가지 않을까?라는 확신이

라이브 커머스 Q&A - 라이브 커머스 고객 체류시간(Viewing time) 늘리는 방법??

2022-12-31T15:13:41Z

라이브 커머스 비즈니스를 하면서 가장 큰 고민이 바로 이것이다. 현재 한국의 많은 라이브 커머스가 혜택 (할인) 중심의 방송이 다수이다 보니 상품을 바로 구매하고 나가거나 혜택이 맘에 들지 않으면 구매하지 않고 나가는 경우가 대다수이다. 그럼 고객 체류시간을 늘리는 방법이 무엇일까?? 지금부터 애기해 보겠다. 1. Quiz Show Quiz쇼의

라이브 커머스 Q&A - Q9. 라이브 커머스는 홈쇼핑 출신의 쇼호스트가 진행해야 잘 될까?

2023-10-05T00:45:33Z

주위에서 라이브 커머스를 시작하는 브랜드 담당자들이 나에게 많이 하는 질문이다. 결론부터 말하자면 내 경험상 꼭 그렇지는 않다. 라이브 커머스 전문 쇼호스트들은 작년부터 엄청나게 늘어나고 있는 추세다. 이들은 홈쇼핑 출신, 연예인, 유튜버, 심지어 회사를 다니다가 퇴사를 하고 라이브 커머스 쇼호스트로 전향하는 분들까지 백그라운드가 정말 다양하다. 내가 느낀

라이브 커머스 Q&A - Q. 라이브 커머스에서 고객과의 소통은 얼마나 중요한 요소일까?

2022-12-31T15:13:47Z

한남동과 성수동을 걷다 보면 수많은 명품, 의류뿐만 아니라 자동차, 화장품, 스트릿 브랜드까지 업종에 상관없이 오프라인 매장과 팝업을 통해 고객과 소통하기 위해서 노력하고 있다. 하지만 코로나 이후 오프라인 매장의 트래픽 감소로 인해, 라이브 커머스를 단절된 고객과의 새로운 소통의 창구로 활용하고 있다. 1. 현대 리바트 가구 기업인 현대리바트는 작년

라이브 커머스 Q&A - 라이브 커머스에서 어떤 상품 카테고리가 가장 많이 팔릴까? (식품 편)

2022-12-31T15:13:51Z

나는 코로나 이후 식품을 온라인으로 주문해서 먹는 경우가 상당히 늘어났다. 배달 음식에 지친 나에게 직접 음식을 조리하면서 먹는 것은 하나의 취미가 되었고, 네이버 검색 등을 통한 가격 비교로 합리적인 구매를 하기 위한 노력을 했다. 다양한 채널들에서 식품을 구매해보니, 라이브 커머스 플랫폼에서 주는 혜택이 상대적으로 매력적이었다. 실제로 식품 카테고리는

라이브 커머스 Q&A - 라이브 커머스에서 어떤 상품 카테고리가 가장 많이 팔릴까? (의류 편)

2022-12-31T15:13:53Z

라이브 커머스 일을 시작하면서 이 주제가 특히 궁금했다. 간단히 리서치를 해보니, 의류(패션). 식품 , 화장품이 전체 매출의 약 70% 이상이었다. 개인 셀러들의 경우, 방송 기획에 있어서 가장 진입 장벽이 낮게 느껴지는 품목 또한 의류라는 인터뷰를 전에 본 적 있다. 오늘은 어떤 의류 카테고리가 라이브 커머스에 많이 팔리는지 알아보도록 하겠다. 이건 라

라이브 커머스 Q&A - Q 라이브 커머스는 오프라인 매장 매출에 부정적인 영향을 주나?

2022-12-31T15:13:56Z

둘은 경쟁 관계가 아니라 공생관계이다. 이미 일부 오프라인 매장에서는 라이브 커머스가 활발히 이루어지고 있으며, 백화점 채널의 경우 BIG 3 유통 채널이 이미 2년 전부터 조직 개편 및 플랫폼과의 협업을 통해 라이브 상거래 비즈니스를 새로운 매출 채널의 하나로 성장시켰다. 롯데의 100 Live(Sauce Platform), 현대의 백화점 윈도 라이브(N

라이브 커머스 Q&A - 라이브 커머스는 MZ를 세대를 위한 것인가?

2022-12-31T15:13:59Z

현재는 그렇다. 다수의 라이브 커머스를 운영하는 플랫폼의 관계자들과 미팅을 하면서 느낀 것은 아직까지는 20~30대를 위한 라이브 커머스 방송이 약 80%라는 것이다. 실제로 B2B 라이브 커머스를 운영하는 브랜드들의 통계 분석자료(소득별, 직군별, 성별 등)를 봐도 20~30대 구매 비율이 약 60% 정도 차지하고 있었고 특히 여성 고객들이 차지하는 비율