Agri MSG

내 선택이 타인의 삶을 흔들 때, 삼국지를 폈다. - 정답이 없는 상황에서, 우리는 어떻게 선택하는가

2026-04-07T11:26:36Z

내 삶에 중요했던 선택들이 여러번 있었다. 작게는 진학 방향을 결정하는것에서 부터, 스스로에게 중요한 가치를 정해서 우선순위를 정하고, 업을 선택하고, 삶의 터전을 바꾸고, 누군가의 평생 동반자가 되기를 약속하고 등의.. "그 때 다른 선택을 했었다면 어땠을까?" 라는 생각을 가끔은 하지만, 후회보다는 호기심의 의미가 훨씬 크다. 내 선택들에 스스로 책

팀이 흔들릴 때, 리더가 스스로에게 해야할 질문 - 당신은 어떤 믿음을 줄 수 있는 사람인가?

2026-03-07T11:18:46Z

얼마 전, 내가 직접 면접을 보고 인턴으로 채용했던 팀원과 마주 앉아 깊은 대화를 나누었다. 우리 회사에서 첫 사회생활을 시작해 정직원으로 전환될때만 해도 우리 팀이였던 그 친구는, 성과와 미래발전가능성을 인정받아 다른 팀으로 자리를 옮겨 묵묵히 일한 지 수년이 지났다. - 핑계를 대자면, 그렇게 내 품을 떠났다고 생각했었다.- 그런데, 오랜만에 마주 앉

천재 보검이가 그저 챙겨줘야 하는 친구일 뿐인 이유 - 익숙함에 속아 특별함을 지나치는 나에게

2026-02-22T11:07:11Z

긴 연휴를 핑계삼아, 잊었던 두 가지를 보기 시작했다. 하나는 삼국지, 두 번째는 드라마 <응답하라 1988>. 삼국지는 정리할 것들이 많으니 뒤로 두고, 응팔에 대한 생각정리를 하나 해보자. 응팔. 이놈의 반골기질 때문에, 다들 좋다고 할 때는 오히려 외면하다가 보고싶다라는 마음까지 깜빡 했었다. 그러다 얼마전, 응팔 10주년 특집 여행 기사를 접하고

아무것도 안 했는데 왜 이렇게 피곤하냐고 묻는 당신에게 - 가치 있게 쓰이지 못하는 영혼은 0칼로리 노동에도 지친다

2026-02-02T01:02:23Z

최근 한 동료가 무거운 표정으로 이야기했다. "요즘은 동기부여도 안 되고 집중도 안 돼서 일을 많이 안 하는 것 같은데, 왜 갈수록 피곤해질까요?" 그 질문을 듣는 순간 가슴 한구석이 뻐근해지며 격한 공감이 밀려왔다. 사실 우리를 지치게 하는 건 몸의 고단함보다, 내 에너지가 어디로 흐르는지 알 수 없는 무력감에 더 많이 영향받는다. (재밌는건 하루 종일

팀장님, 힘든 거 다 티나요 - 나의 솔직함이 당신에게 짐이 되지 않기를

2026-01-25T00:11:15Z

해를 넘고 며칠 지나지 않은 저녁, 팀원으로부터 DM을 받았다. 오늘 좀 일이 고됐는데, 누워서 문득 XX님(나를 지칭한다) 에너지 레벨이 많이 떨어져 보이셨던 게 생각나네요. 우리 팀 근심 10%는 제가 덜어 놓을게요!화이팅입니다~! 미안했고, 감동했고, 든든했고, 자책했고... 그때의 내 복잡한 감정을 표현하기엔 내 어휘가 부족하다. 그 어느 때보다

욕심을 버리는게 서로에게 이롭다 - 팀원에 대한 짝사랑을 멈추기

2026-02-02T06:10:59Z

처음 리더의 위치가 되었을 때, 팀원들에게 요청한 두 가지가 있다. 첫째, 대화를 많이 하자둘째, 감정까지 공유할 수 있는 관계가 되자 사람에 대해 (어쩌면 그보다도 상황에 대해) 신속하게 알고 싶었던 마음이자, 리더로서 팀원 개개인의 동기부여를 위한 앎의 과정으로 생각했던 것 같다. 동기가 깎여나가는 건 이성적인 판단보다 감정이 먼저 신호를 보내니까.

왜 우리 회사 타운홀은 갈수록 조용해지는 걸까? - 소통(疏通)2. 침묵은 동의가 아니라, 포기의 다른 이름이다

2026-01-01T10:52:17Z

과거처럼 한 명의 천재 리더가 "나를 따르라"고 외쳐서 문제를 해결할 수 있는 시대는 지났다. 그래서 지금의 시대는 필연적으로 '대화'를 요구한다. 리더급 구성원뿐만 아니라, 현장의 최전선에 있는 팀원들과의 양방향 의사소통만이 비즈니스의 생존 확률을 높인다는 게 일반적인 성과향상의 방법론이다. -더 오래 더 멀리 갈 수 있는- 오래 살아남은 대기업이나 역

내가 했던 말을 되풀이하는 동료, 도둑일까 멍청이일까? - 소통(疏通)1. 의미 있는 기억이 있어야 눈물을 흘린다 - 박문호

2025-12-26T02:05:29Z

서로 다른 경험을 해왔고 지금도 서로 다른 역할을 하고 있는 동료들과 일을 하면서, 누구나 한 번쯤 이런 생각들을 하게 되는 순간이 있다. "왜 내 말을 저렇게 받아들였을까?""왜 내가 중요하다고 했던 말을 기억 못 하지?""왜 저 사람은 바뀌지 않는 걸까?" 황당하고 힘 빠지는 한 장면을 보자. 몇 달 전 회의 시간, 내가 침을 튀겨가며 제안했던 A

"농사 지어볼까?" 하는 당신이 꼭 알아야 하는 원칙 - 아무리 변수가 많아도 이것만은 반드시!

2025-12-16T23:57:00Z

지금까지 농업이 얼마나 예측 불가능한 영역인지, 그리고 작물과 환경이 만들어내는 그 무수한 다양성이 얼마나 우리를 힘들게 하는지에 대해 이야기 했다. 100개의 농장에는 100개의 농법이 있다는 말처럼, 농업의 현실은 다양성 그 자체였다. 그러나 '다양하다'는 말이 '원칙이 없다'는 뜻은 아닐것이다. 오히려 변수가 많을수록, 그럼에도 불구하고 변하지 않는

우리는 왜 투자를 받고 더 불행해졌을까? - 몰입 을 자본이란 녀석이 어떻게 방해하는가?

2026-03-09T08:47:32Z

들어가며.. 안개 속을 걷는 자들에게. 풀려는 문제가 어려울수록, 그 문제를 푸는 명확한 방법은 누구도 알 수 없다. 스타트업이란 본질적으로 답을 찾아가는 과정까지 개척해야하는 논술시험과 같다. 알수없는 길을 들어서는 순간 우리가 해야 할 일은 하나다. 선택을 해야 하는 그 시점에,각자의 경험과 직관, 그리고 알고 있는 역사적 기록들을 나침반 삼아,가장

오랜 동료들의 퇴사, 우린 잘 하고 있는걸까? 묻는다면 - 외력보다 강한 내력 만들기

2025-12-16T23:58:03Z

“모든 건물은 외력과 내력의 싸움이야.바람, 하중, 진동. 있을 수 있는 모든 외력을 계산하고 따져서 그거보다 세게 내력을 설계하는 거야.아파트는 평당 300kg을 견디게 설계해. 사람들이 많이 모이는 학교나 강당은 하중을 훨씬 높게 설계하고. 한 층이래도 푸드코트는 사람들 앉는데랑 무거운 주방기구 높는 데랑 하중을 다르게 설계해야돼.항상 외력보다 내력이

혁신은 왜 경계에서 일어나는가? - 하나를 잘 하는것 만으로는 충분하지 않은 이유

2025-12-17T00:00:12Z

경계에서 태어난 혁신의 역사 인류의 도약은 언제나 경계에서 일어났다. 15세기, 레오나르도 다빈치는 화가로 출발했지만, 곧 그의 관심은 해부학, (군사적인)공학, 식물학으로 확장되었다. 그의 노트는 단순한 스케치북이 아니라, 예술과 과학이 아직 분리되지 않았던 시대의 통합적 인식을 보여주는 문서였다. 그곳에는 "모나리자"의 미소를 그린 손과 "비행기계"를

농업이 농산업으로 바뀌어야 농업에 미래가 있다. - feat. [복지 vs 성장형 투자] 를 명확하게 구분한 재정정책

2025-10-09T06:02:16Z

오늘날 세계 산업의 성장 트랜드는 조직화와 규모화다. 자동차 산업은 수십 년 전부터 대량 생산과 수직계열화로 글로벌 기업 몇 곳만이 시장을 지배하고 있다. IT 산업에서도 플랫폼 기업의 M&A는 일상화되었고, 그 결과 구글·아마존·애플 같은 소수 기업이 전 세계 데이터를 장악한다. 유통업 또한 마찬가지다. 대형 마트와 온라인 플랫폼은 구매력과 물류망의 규

왜 관 주도의 농업은 현실과 동떨어져 있을까?

2025-09-01T01:15:38Z

“데이터 기반 농업.” “농업 빅데이터.” 이미 수년 전부터 정부와 연구기관, 그리고 각종 정책 사업에서 자주 등장했던 단어다. 수많은 보고서와 발표 자료에서는 센서를 설치하고 데이터를 수집하여, 작물별 최적 환경 값을 찾아내면 농업이 한 단계 도약할 것처럼 이야기했었다. 하지만 현장에서 그 성과를 체감하는 농업인은 많지 않다. 도대체 무엇이 문제였을까?

우주, 해저, 생명. 그리고 농업 - 겸손함을 기반으로 한 이해를 위한 노력

2025-10-23T04:15:44Z

넷플릭스에서 제임스 웹 우주망원경 다큐를 봤다. 허블 망원경에 멈춰있었던 인간의 우주탐사 역사에 대한 내 지식을 업데이트하는 그 시점에, 2021년 봄 코로나가 막 퍼지기 시작하던 어느 날을 떠올렸다. 한창 재택근무에 대해 이러쿵저러쿵 이야기를 하던 어느 날 점심, 한 개발자가 가볍게 이런 의문을 던졌었다. “아니, DNA 염기서열 분석 거의 끝난 거

2년 만에 전국 1위 오이를 생산하게 된 비결은? - Grotecture, 기술의 현재

2025-06-15T12:07:31Z

베테랑 농사꾼도 주목하는 녀석들을 길러내다 "우리 아이들이 가락시장 경매가 1위 찍었던데요?!" 현장관리 팀으로부터 처음 이 소식을 들었을 땐, 세심한 선별 포장과 경매사분의 배려가 만든 단기적 결과물인 줄 알았다. 1등 > 3등 > '5등 안에는 들었네요' > 그리고 다시 1등.. 1개월간 최상위 경매가를 유지하는 동안에는, '타이트한 적과가 만들어낸

사람이 하는 일이라... - 기술이 현장에서 겪는 어려움 3가지

2025-10-23T05:49:27Z

농업계에 들어와 온실운영팀과 같이 일을 하게 되면서 부터, 나는 이 일을 감과 경험에서 자동화를 이뤄내기 위한 ‘체계화의 여정’으로 대했다. 첫 글에서는, 가장 오래된 산업이면서 가장 기술의 혜택에서 먼 산업, 농업이 왜 생산관리라는 구조적 접근을 필요로 하는지 이야기했다. 그 이후, ‘일’을 정의하고, ‘한계를 분석’하고, ‘기술이 왜 필요한지’를 설명

농업 하면서 아이언맨을 떠올리다.. - 농업 생산에서 기술의 역할은?

2025-05-27T10:23:53Z

농업에 기술을 적용하는 것에 대한 이야기를 시작할 때, 내가 떠 올린 건 “아이언맨 슈트”였다. 누구든 입으면 날 수 있고, 방어할 수 있고, 문제를 해결할 수 있는 그 슈트. 하지만 그 강력한 도구는 결국, 누가 어떻게 쓰느냐, 어디에 쓰느냐에 따라 전혀 다른 결과를 낸다. 슈트를 가장 잘 이해하고, 무한한 가능성을 믿으며, 그에 맞춰서 스스로를 단련시켜

농업은 뭐가 달라? - 공산품의 생산관리에 비해, 농업은 왜 어려워?

2025-05-27T10:22:50Z

생산관리의 정점에 반도체생산공장이 있다. 수율 1% 차이가 제로냐 백이냐를 결정짓기 때문에 (수율 1%차이로 공급계약의 유무가 정해지기 때문에) 생산 공정 내 온도 습도 공정시간 오차의 허용범위가 상상을 초월할만큼 좁다. 그 허용범위를 맞추기 위해, 반도체공정이 이뤄지는 곳은 먼지 한톨 허용하지 않을 만큼 환경조건과 시설조건이 컨트롤 되어야 한다. 농산물

스마트팜, 온실 에서의 일(work)의 정의 - 오랜 시행착오와 실패의 성과

2025-06-05T12:42:08Z

농업 생산관리 체계의 적용 한 작기의 전체 프로세스는 [원재료의 주문 → 온실의 소독 → 원재료의 준비 → 파종 및 정식 → 재배 → 수확 → 판매] 로 단순하다. 하지만, 이 전체 프로세스가 완성되려면 더 작은 단위 : 즉 시간 단위, 일 단위, 주 단위, 월 단위:의 세부 프로세스가 모두 관리되어야 한다. 따라서, 생산관리 방법론을 농업 생산에 적용하기