정세인

브랜드 콘텐츠 왜 만들어야 해? - 콘텐츠를 만들기 위한 내부 시스템(CMS), 톤앤보이스 까지

2025-07-15T00:01:24Z

콘텐츠는 왜 만들어야 하는가? 콘텐츠는 단순한 정보 전달이 아닌, 목적 있는 커뮤니케이션입니다. 브랜드가 원하는 '사람(채용, 고객사)'을 만나기 위해 설계된 전략 자산이며, 우리의 정체성과 가치를 외부에 일관되게 전달하는 도구입니다. 콘텐츠 제작에는 핵심 원칙이 있습니다. 1. 명확한 목적 콘텐츠는 반드시 목적을 기반으로 기획되어야 합니다. 브랜드(회

미국 Gen-z는 Bloomkare 알 거야 - 뷰티 크리에이터와 함께 성장 중인 브랜드 설계 과정

2025-06-21T02:35:01Z

Bloomkare는 폴싯의 자사 브랜드로 Bloomkare 브랜드 개발은 ‘네이밍’부터 시작되었습니다. 새로운 브랜드의 시작은 ‘무엇으로 불릴 것인가’에서 출발했으며 내부 미팅에서 총 27개의 네이밍 후보가 나왔지만, 막상 어떤 기준으로 고를 것인지는 쉽지 않았습니다. 그래서 아래와 같은 5가지 평가 기준을 먼저 만들었습니다. 1. 어감 - 기억하기 쉽고

폴싯(Forsit) 웹사이트 방문해 보셨나요? - 웹사이트는 브랜드를 말하는 방식 중 가장 구조적인 언어

2025-05-23T03:43:37Z

폴싯(Forsit) 웹사이트 제작 과정 (내부 시트자료는 타자료로 대치함) “웹사이트는 브랜드를 말하는 방식 중 가장 구조적인 언어입니다.” 폴싯(Forsit)의 웹사이트는 단순히 디자인을 잘하는 문제가 아니라, ‘이 브랜드는 어떤 일을 하고, 왜 존재하며, 누구에게 말 걸고 있는가’를 처음 만나는 사람에게 가장 빠르게 설명해야 하는 공간이었습니다. 그래서

유니클로, 사와다씨 누구세요? - 글로벌 브랜드에 대한 고찰

2025-05-15T02:37:13Z

얼마 전 서점에서 마케팅 관련 서적을 보던 중 이전부터 궁금했던 유니클로 서적이 보였다. 야나이 사장의 개인 책은 여러 권 발행되었던 걸로 아는데, 유니클로로 책이 나왔던 점이 흥미로웠고, 덥석 구매했다. 그중 한 사람인 사와다 다카시, 그에 대한 일화와 간단한 내용을 기록하기 위해 글을 작성한다. 사와다 ‘스타벅스가 아닌 우베의 유니클로 선택’ 사와

기업 로고 결정, 다수결로 하면 안 돼 - 글로벌 C.I 프레임으로 내부 설득한 경험

2025-05-14T06:22:56Z

브랜드, 기업 로고 결정, 민주주의로 하면 안 됩니다. 기업 브랜드 로고는 만들기 참 어렵습니다. Forsit(폴싯)의 초기 브랜드 매뉴얼은 지금과 많이 달랐습니다. 다양한 시안을 만들고, 회의하고, 선택받지 못하는 시안은 휴지통으로 가야하는 시간이였습니다. Q. 많은 시안 = 좋은 선택? 결과적으로는 "선택지가 많을수록, 결정은 더 어려워진다" 오히려

인스타그램 이렇게 활용해보세요. - 브랜드 키비주얼을 만드는 가장 작고 빠른 방법

2025-05-13T02:01:09Z

브랜드의 키비주얼을 결정짓는 가장 작고 빠른 방법브랜드를 만들다 보면, 머릿속에 있는 이미지를 팀에게 어떻게 설명하고, 어떻게 실제로 구현할 것인지 막막할 때가 있습니다.저는 그럴 때 ‘9개의 인스타그램 무드보드’를 사용합니다. *9개의 피드로 구성된 인스타 피드 목업은 브랜드가 어떻게 보일지를 가장 빠르게 시각화할 수 있는 방법입니다. 디자인 언어, 색감

스타트업 브랜드 이렇게 만들기 어렵나 - 스타트업 브랜드, 저는 이렇게 만들었습니다.

2025-05-13T00:31:37Z

Forsit(폴싯)의 브랜드 매뉴얼를 통해 무엇을 말하고 싶었는가?저는 이 매뉴얼을 통해 ‘어떻게 보일 것인가’보다 ‘어떻게 말할 것인가’를 고민했습니다. - 브랜드 컬러, 로고, 패턴의 사용 원칙 - 콘텐츠에 녹아드는 톤앤보이스 - 조직 문화, 비전, 미션이 담긴 브랜드 스토리 이 모든 요소는 새로운 팀원이 Forsit의 언어로 말하고, 같은 방향을 바라

브랜드 경영 vs 디자인 경영 어떻게 다를까? - 브랜드 매뉴얼은 만들었는데, 이제 뭘 해야 할까?

2025-05-13T01:20:51Z

[스타트업 브랜드를 만드는 과정-02] “Forsit(폴싯) 브랜드 매뉴얼은 만들었는데, 어떻게 움직이지?”이후 브랜드를 어떻게 운영관리할 것인지에 대한 고민을 정리한 내용입니다.그 해답은 '브랜드 경영'과 '디자인 경영'을 분리하고, 연결하는 데서 시작됐습니다. 브랜드 경영은 결국 이 질문에서 시작됩니다. "우리는 누구고, 무엇을 추구하며, 왜 존재하는

“이 회사, 도대체 무슨 일 하지?”라는 질문에서 시작 - 스타트업 브랜드, 저는 이렇게 만들었습니다.

2025-05-13T00:15:34Z

[스타트업 브랜드를 만드는 과정-01]Forsit(폴싯)에 합류하였을때 회사는 내,외부 브랜드 인지도를 높이는 것이 중요했습니다.회사의 비즈니스 모델을 이해하기 어려웠고 조직원이 어떠한 업무로 일을 하고 있는지도 알기 어려웠습니다.저는 스타트업에서 브랜딩을 시작할 때, "로고보다 먼저 보는 세 가지 질문"으로 시작했습니다.1. 우리는 정확히 어떤 구조의 비