Gina Kim

장면 사고는 장기 브랜드 전략으로 어떻게 축적되는가 - 브랜드를 바라보는 시각

2026-03-15T11:00:03Z

우리는 지금까지 브랜드를 장면으로 사고하는 방법에 대해 이야기해왔습니다. 상품 기획에서 시작하고, 팀 회의에서 합의하고, 런칭 과정에서 검증하고 수정하는 과정까지. 그렇다면 마지막 질문이 남습니다. 이 장면 사고는 일회성 기획 방식으로 끝나는 걸까요. 아니면 브랜드 전략으로 축적될 수 있을까요. 1. 장면은 ‘콘텐츠’가 아니라 ‘좌표’다 많은 기업이 광고

장면 사고는 런칭 과정에서 어떻게 검증되고 수정되는가 - 장면은 관찰에서 완성된다.

2026-03-08T11:00:02Z

장면은 기획 단계에서 정해집니다. 하지만 브랜드는 런칭 이후에 완성됩니다. 우리가 설정한 그 장면이 정말 고객의 삶 속에 존재하는지, 아니면 우리의 상상에만 머물러 있는지. 그 답은 시장에 나간 뒤에야 드러납니다. 1. 런칭은 ‘성공 여부’가 아니라 ‘장면의 적합성’을 확인하는 과정이다 많은 팀이 런칭을 매출 성과로만 판단합니다. 물론 매출은 중요합니다.

장면 사고를 팀 회의에서 어떻게 공유하고 합의할 것인가 - 브랜드의 장면은혼자 머릿속에서 완성되지 않습니다.

2026-03-01T11:00:04Z

상품기획, 디자인, 영업, 마케팅. 여러 팀이 각자의 언어로 움직이는 조직 안에서 같은 장면을 바라볼 때 비로소 브랜드는 일관성을 갖습니다. 문제는 여기서 시작됩니다. 장면은 추상적이고, 회의는 구체적이어야 합니다. 그 사이를 어떻게 연결할까요. 1. 회의의 첫 질문을 바꾸는 것부터 시작한다 많은 회의는 이렇게 시작됩니다. - 이번 제품의 핵심 기능은 무

장면 사고는 상품 기획에서 어떻게 시작되는가 - 장면이 없는 기획이 실패하는 이유

2026-02-22T11:00:13Z

앞선 글에서 저는 브랜드는 장면의 연속이라고 이야기했습니다. 그렇다면 질문이 하나 남습니다. 이 장면 사고를 상품 기획 단계에서부터 적용할 수 있을까요? 결론부터 말하면, 기획 초반에 장면을 잡지 못하면 그 상품은 높은 확률로 흔들립니다. 상품 기획은 보통 이렇게 시작됩니다 실무 현장에서 상품 기획은 대개 이런 순서로 흘러갑니다. - 시장 트렌드 분석 -

장면을 기획하는 브랜드의 사고 방식 - 괜히 좋은 느낌의 브랜드를 기획하기 위한 팁

2026-01-04T09:00:10Z

브랜드는 갑자기 떠오르는 아이디어로 만들어지지 않습니다. 기억에 남는 브랜드일수록 항상 같은 방향의 장면을 반복해서 보여줍니다. 그 차이는 감각이 아니라 사고 방식에서 시작됩니다. 브랜드를 장면으로 사고한다는 것 많은 브랜드 회의는 이렇게 시작됩니다. 이 제품의 USP는 뭘까 경쟁사보다 뭐가 더 좋을까 어떤 카피를 써야 할까 하지만 장면 중심으로 사고하는

상세페이지에서 브랜드의 ‘장면’을 구현하는 5가지 방법 - 장면속에서 살아나는 브랜드의 일관성

2025-12-07T11:00:03Z

지난 글에서 저는 “브랜드는 말투가 아니라 장면의 연속”이라고 이야기했습니다. 그렇다면 실무자가 매일 만드는 상세페이지 안에서 이 장면은 어떻게 구현될 수 있을까요? 상세페이지는 많은 기업에서 여전히 기능과 스펙을 나열하는 곳으로만 인식됩니다. 하지만 고객은 기능보다 먼저 장면을 기억합니다. 따라서 상세페이지 역시 ‘설명’이 아니라 ‘장면’에서 출발해야

말투를 넘어서, 브랜드는 어떤 장면을 상상해야 하는가 - 브랜드는 방향이 아니라, 장면의 연속이다

2025-09-21T11:00:02Z

브랜드 말투에 대해 이야기하면, 많은 사람들이 '카피라이팅'을 떠올립니다. 하지만 브랜드는 단지 말을 예쁘게 하기 위해 말투를 정하는 게 아닙니다. 말투는 ‘장면’을 만들기 위한 도구입니다. 브랜드는 고객의 일상 속에 들어가고 싶어 합니다. 그 일상은 단어가 아니라 장면으로 존재합니다. 1. 기억되는 브랜드는 장면을 만든다 고객은 이런 장면을 기억합니다:

지금 잘나가는 브랜드는 ‘에디터’를 고용한다 - 디자이너는 시선을 끌고, 마케터(에디터)는 마음을 이끈다

2025-09-18T13:00:03Z

요즘 브랜드에서 가장 바쁜 사람은 누구일까요? 제품을 기획하는 사람도, 광고를 집행하는 사람도 아닙니다. 바로, 브랜드의 ‘말’을 쓰는 사람, 에디터입니다. 1. 브랜드는 이제 ‘말’로 팔린다 예전엔 ‘기획 → 제작 → 마케팅’이 상품 흐름의 전부였습니다. 그런데 지금은 다릅니다. 상품이 나오기 전부터, 브랜드는 무슨 말을 하고 싶은지 먼저 고민합니다.

상세페이지에도 브랜드의 말투가 있다면 - 친절한 사람은 친절하게 말한다

2025-09-02T04:00:01Z

“지금 잘나가는 브랜드는 ‘에디터’를 고용한다” 상세페이지는 단순히 상품을 설명하는 페이지일까요?많은 브랜드들이 여전히 이렇게 생각합니다. - 제품명 - 스펙 - 기능 - 가격 그러다 보니 모든 상세페이지가 비슷한 말투, 비슷한 설명으로 채워지곤 합니다. 하지만 브랜드를 기억하게 만드는 건, 디테일에서 드러나는 ‘말투'입니다. 1. 브랜드 말투는 고객과

브랜드를 기획할 때, 꼭 피해야 할 3가지 흔한 착각 - 브랜딩도 결국은 디테일

2025-08-28T01:00:15Z

브랜드를 새로 만들겠다는 말은 언제나 멋지고 희망차다. 하지만 문제는, ‘어디서부터 어떻게’ 시작해야 할지 모른다는 데 있다. 실무 마케터로 일하면서 나는 수없이 많은 브랜드의 시작을 목격했다.그중 일부는 성장했고, 일부는 시작부터 길을 잘못 들었다. 그 실패의 공통점은 ‘착각’에서 비롯되었다. 착각 1. 브랜딩은 ‘디자인’부터 시작한다? 로고, 컬러,

제품이 하나밖에 없을 때, 브랜드는 어떻게 시작할까. - 상품 하나가 브랜드의 시작

2025-08-19T02:00:13Z

“제품이 딱 하나인데, 브랜드를 시작해도 될까요?” 이 질문은 스타트업 대표님들, 1인 창업가 그리고 신제품 담당자에게서 정말 자주 듣는 질문이다. 그럴 때 나는 이렇게 되묻는다. “그 하나의 제품, 지금 누구한테 어떤 말로 소개하고 있나요?” 브랜드는 제품 개수가 아니라, 제품에 담긴 말의 ‘방향성’에서 시작된다. 1. 브랜드는 ‘선언’이다 브랜드는

제품 이름이 브랜드를 이끈다 - 네이밍의 모든 것

2025-08-13T11:00:12Z

어느 날, 대표님이 ‘새 제품 네이밍 좀 해보라’고 했다. 단서는 이거였다. “기존 제품보다 고급스러우면서도, 트렌디하고, 감성적이면서도 실용적인 느낌이 나야 해.” 결국 나는 브랜드 기획자가 아니라, ‘감성 번역가’가 되었다. 1. 좋은 이름은 설명이 필요 없다 브랜드든, 제품이든 이름이 약하면 설명이 길어진다. “이 제품은요… 실제보다 더 고급스러워

“이 브랜드, 말이 너무 많아요” - 브랜드 기준이 없는 회사의 공통점

2025-08-05T13:14:53Z

하루는 대표님이 이러셨다. “브랜드 메시지를 다양하게 해보자고. 제품마다 다르게, 컨셉도 좀 더 감성적으로! 이번엔 트렌디하게! 근데 너무 가벼워 보이면 안 돼. 고급스러우면서도 친근하게, 알지?” …사실, 잘 모르겠습니다. 그날 회의에서 나온 키워드를 정리해보니 ‘감성 + 고급 + 친근 + 트렌디 + 무게감’. 이건 사람이 아니라 AI도 헷갈릴 조합입

대표가 브랜딩을 말할 때, 마케터는 어떻게 대응하는가 - 중소기업 대표들의 착각 : 브랜딩은 아무나 하나

2025-07-28T13:17:56Z

“지나 씨, 우리도 이제 브랜딩 해야 할 것 같아.” 어느 날 대표가 불쑥 말했다. 자기는 브랜딩은 잘 모르겠는데, 책을 좀 읽어보면 감이 올 것 같단다. 그래서 ‘브랜딩 책 하나만 추천해 달라’고 했다. 며칠 뒤, 대표님은 책 한 권을 사 들고 출근하셨다. 홍** 교수의 『브랜드로 남는다는 것』. 책 표지가 해지도록 읽었단다. 3번이나 읽었다며, 이젠

브랜드 인스타그램 운영, 가장 먼저 고민해야 할 질문 - '무엇'보다는 '누구'

2025-07-20T14:15:52Z

브랜드 인스타그램을 운영하다 보면 가장 많이 듣는 질문이 이겁니다. “뭘 올려야 좋을까요?” “이거 올리면 팔릴까요?” “조회수 잘 나오는 콘텐츠가 뭐예요?” 하지만 저는 그 전에, 꼭 던져야 할 질문이 하나 있다고 생각합니다. 1. “이 브랜드는 왜 말하기 시작했는가?” 인스타그램은 채널이 아니라 **‘브랜드의 말하기 방식’**입니다. 그래서 가장 먼

실무 마케터가 브랜딩 리드를 위해 꼭 알아야 할 3가지 - 방향을 정했다면 실행하라

2025-07-13T14:25:39Z

브랜딩이라는 단어는 크고 무겁게 들립니다. ‘기획실’이나 ‘전략팀’에서 하는 일 같고, 현장 마케터가 다루기엔 어려워 보일 때가 많죠. 하지만 제가 실무에서 느낀 건, 브랜딩은 결국 ‘현장에서 매일 반복되는 판단’의 집합이라는 사실이었습니다. 그래서 실무 마케터가 브랜딩을 리드하기 위해 꼭 필요한 3가지를 다음처럼 정리해봤습니다. 1. 한 문장으로 말할

소비자에게 브랜드를 각인시키기 위한 첫 번째 방법 - 반복하라 반복하라 반복하라

2025-07-06T15:02:01Z

마케터에게 가장 어려운 일 중 하나는 ‘내 브랜드를 사람들이 기억하게 만드는 것’입니다. 더 정확히 말하면, “어디선가 본 것 같은데?”라는 감각을 만들어내는 것. 그 첫 걸음을 어디서부터 시작해야 할까요? 1. 인지의 시작은 ‘선명한 반복’이다 사람들은 브랜드를 ‘설명’으로 기억하지 않습니다. 눈에 익는 단어, 반복되는 문장, 낯익은 말투로 기억합니

브랜드 말투와 톤앤매너, 실전에 쓰려면 어떻게 해야할까 - 페르소나? 페르소나? 페르소나?

2025-06-30T12:54:27Z

브랜딩 관련 보고서를 보면 항상 등장하는 단어가 있습니다. 바로 ‘톤앤매너(Tone & Manner)’입니다. 많은 브랜드가 톤앤매너를 정의하려 애쓰지만, 실제 현장에서 가장 자주 들었던 말은 이것입니다. “이거… 우리가 진짜 이렇게 말하고 있나?” 1. 말투는 정리보다 ‘연습’이 필요하다 ‘우리 브랜드는 부드럽고, 신뢰감을 주며, 다정한 말투를 사용합

브랜드가 되기 위해 가장 먼저 정할 단 하나 - 누구를 위하여 종은 울리나

2025-06-23T09:26:31Z

좋은 제품도, 감각적인 디자인도, 완성도 있는 콘텐츠도 모두 '브랜드'가 되기 위한 조건은 될 수 있습니다. 하지만 그보다 앞서, 반드시 먼저 정해야 할 단 하나의 요소가 있습니다. 그건 바로, “이 브랜드는 누구에게 말을 걸 것인가?” 입니다. 1. 타깃이 아니라 ‘호명의 대상’을 정하자 마케팅에서 흔히 말하는 타깃(Target)은 숫자로 규정됩니다.

상품 하나를 브랜드로 만들기까지, 마케터는 어떤 일부터 - 잘 만들면 잘 팔릴까.

2025-06-15T08:26:50Z

좋은 상품이 있다고 브랜드가 만들어지는 건 아닙니다. 오히려 대부분의 제품은 이름도, 포지셔닝도, 스토리도 없이 ‘물건’으로 시작합니다. 그럼 마케터는 도대체 어디서부터 시작해야 할까요? 1. 제품을 먼저 ‘사람’으로 바꿔보기 저는 먼저, 그 상품을 ‘사람’처럼 생각합니다. 이 사람이 - 누구에게 말을 걸 것인지, - 어떤 말투를 쓸 것인지, - 어떤 분