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  <subtitle>글 쓰는 것이 좋아서 만든 채널입니다. 인사, 경영, 노동법에 관한 글을 작성할 것입니다. 가끔 주전공인 심리학을 잊지 않기 위해 글을 작성할 계획이 있습니다. 감사합니다.</subtitle>
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  <updated>2021-12-25T08:04:09Z</updated>
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    <title>임금관리 #6 외부가치체계 - 120일 만의 연재</title>
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    <updated>2022-10-22T08:32:30Z</updated>
    <published>2022-10-22T04:08:22Z</published>
    <summary type="html">너무 바쁜 일상을 보내느라 한동안 거의 글을 연재하지 못하였다... 서랍에 넣어 놓은 글은 많은데 임금 관리 시리즈를 빠르게 마무리하고, 앞으로는 학술적인 글보다 인사담당자가 현실적으로 고려할만한 글들을 작성할 계획이다.  임금체계나 성과관리/보상체계를 설계할 때, 반드시 고려해야할 것이 임금의 외부가치체계와 내부가치체계이다. 외부가치체계와 내부가치체계의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FcUj3-AyS68ZCWl9dX3j7lhj3KX4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>임금관리#5 직무분석과 스펙(Spec) - 임금관리 시리즈 5</title>
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    <updated>2022-06-06T13:21:57Z</updated>
    <published>2022-06-06T07:39:44Z</published>
    <summary type="html">A. 들어가며  직무분석은 기업 내 직무의 구체적인 내용과 직무를 수행하기 위해 필요한 요건을 밝혀내는 작업이다. 직무분석의 결과물은 직무의 내용을 작성한 직무 기술서(Job Description), 직무 수행에 필요한 직무 명세서(Job Specification)가 된다.  우리나라의 기업에서 인사를 담당하신 분들이라면, 실무에서 주로 'JD'라는 약어로&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FugeEnCa7Md5yCol6yy7NDtMnhGk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>임금관리#4 직무급 - 임금관리 시리즈 4</title>
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    <updated>2022-05-05T09:10:31Z</updated>
    <published>2022-05-05T06:09:02Z</published>
    <summary type="html">[직무급]  임금관리 #3에서는 한국과 미국의 인사관리 배경을 통해 직무중심 인사관리로의 전환 필요성을 설명하였다. 인사관리시스템을 제대로 전환하기 위해서는 임금체계를 포함한 인사관리 제 활동을 직무중심으로 운영해야 한다. 이하에서 직무중심 인사관리의 임금체계인 직무급을 설명한다.  전통적인 속인주의 인사관리시스템 하에서 많은 기업들이 숙련상승설을 활용한</summary>
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    <title>임금관리#3 인사관리시스템 - 임금관리 시리즈 3</title>
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    <updated>2022-04-17T05:50:52Z</updated>
    <published>2022-04-17T01:26:42Z</published>
    <summary type="html">[인사관리 시스템: 직무 중심 인사관리시스템과 사람 중심 인사관리시스템]  인사관리(人事管理)는 기업이 일(직무)과 사람을 관리하는 것을 의미한다. 어떤 인사관리 시스템을 통해 인사관리를 하더라도 결국 일과 사람을 잘 관리하여 경영을 효율적으로 하자는 것이 목적이라는 점은 달라지지 않는다. 그러나, 기업의 관점에서 일과 사람 중 무엇에 초점을 두어 운영하는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2F6D_hxylh2sIH8Tintr3pJtacp6Y" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>임금관리#2 임금 체계란 무엇일까 - 임금관리 시리즈 2</title>
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    <updated>2022-04-16T14:42:29Z</updated>
    <published>2022-04-16T11:34:23Z</published>
    <summary type="html">[임금 체계와 내부 공정성]  이전 편에서&amp;nbsp;임금관리의 의의와 공정성에 대해 살펴보았고, 특히 내부 공정성을 위해서는 임금 배분의 기준이 중요하다고 설명하였다. 그렇다면 임금 배분의 기준은 어떤 성격을 가지고 있어야 하는가? 우선, 임금을 공정하게 배분한다는 것은 평등한 배분과는 다른 개념이다. 평등한 배분은 개인의 능력, 노력과 성과의 반영 없이 동일한 결&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FFvPKyoFZNyUjzFdKwaoj5i0sICc.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>임금관리#1 공정성 - 임금관리 시리즈 1</title>
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    <updated>2022-04-16T11:56:42Z</updated>
    <published>2022-04-16T08:24:36Z</published>
    <summary type="html">[개요] 오랜만에 브런치 활동을 재개합니다.&amp;nbsp;임금관리 시리즈를 운영할 계획이며, 약 10편 정도의 장기 연재를 해보려고 합니다.&amp;nbsp;시리즈는 다수의 짧은 글들로 구성할 계획입니다.&amp;nbsp;모든 인사관리 학문이 그렇겠지만 각 내용이 별개 독립적인 것이 아니며, 모두 이어지는 글들입니다. 글을 따라가다보면 임금관리 전반에 관한 학문적인 내용을 이해하는데 도움이 될 것입니&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FrlGUIiPNDdAdP1CpNALr4X9XH_U.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>동일노동 동일임금을 실현합니다! - 와! 그런데 그게 뭔가요?</title>
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    <updated>2022-04-16T05:35:05Z</updated>
    <published>2022-03-03T08:55:23Z</published>
    <summary type="html">A.들어가며  몇 년 전부터 동일노동 동일임금은 우리 사회에서 노동 평등과 공정의 가치를 대변하는 언어처럼 풀이되고 있다. 대선 후보들이 노동정책의 일환으로 동일노동 동일임금을 실현하겠다는 주장을 하는 것도 심심치 않게 볼 수 있다. 누군가와 같은 노동을 하는 사람에게 성별, 출신지역, 고용형태 등 업무나 성과와는 무관한 이유로 다른 임금을 지급한다는 것은&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2Fi7ff7xL33vLJwIT-At9GF60zi1g.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>자살과 정책 - 심리학도의 글</title>
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    <updated>2022-07-20T21:55:14Z</updated>
    <published>2022-02-14T11:12:11Z</published>
    <summary type="html">A. 들어가며   오늘 작성할 글은 자살 시리즈의 첫 주자, 한국의 자살과 자살 방지 정책에 대한 내용이다. 자살 시리즈는 글의 주제도 무겁고 글도 길 것이며 내용도 쉽지 않을 것이다. 한국은 심각한 자살 문제를 겪고 있다. 한국이 외환위기 사태 이후 오랜 기간 OECD 국가 가운데  가장 높은 수준의 자살률을 유지하는 국가라는 것을 알고 있을 것이다. 자&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2Fv7aXxlUpqZo-c1mOkfMxJanvgfU.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>코로나와 인간 심리 - 심리학도의 에세이</title>
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    <updated>2022-02-18T05:29:49Z</updated>
    <published>2022-02-08T06:41:25Z</published>
    <summary type="html">서설  심리학 칼럼에서는 심리학도의 정체성을 잃지 않기 위해 아주 가끔 심리학을 주제로 글을 연재할 계획이다. 오늘은 코로나 19 바이러스가 현대 사회를 살아가는 인간들에게 어떤 영향을 미치고 있는지를 서술한다.    질병과 인간  인간 역사의 주인공은 누구인가. 퓰리처상을 수상한 재러드 다이아몬드의 저서,  [총 균 쇠]는 역사적 사실을 통해 인간 역사의&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2F4WOC0uOJYq1LDdko9SayJrS0LRE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>시말서는 반성문이 아니다 - 시말서와 경위서의 법적 성질, 그리고 진정한 반성의 글을 작성하기 위하여</title>
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    <updated>2022-11-11T08:41:33Z</updated>
    <published>2022-02-06T08:26:44Z</published>
    <summary type="html">A. 들어가며  지난 노동법 주제 칼럼 &amp;ldquo;경력을 사칭해서 취업한 사람을 해고할 수 있을까?&amp;rdquo;에 이어서 징계 시리즈 2탄으로 &amp;ldquo;시말서에는 반성이 들어가야 할까?&amp;rdquo;라는 주제로 글을 작성한다. 종전의 글들은 너무 길고 어렵다는 피드백이 있어, 앞으로는 되도록 어려운 내용은 배제하고 가볍게 연재할 계획이다.  오늘 노동법 칼럼의 주제는 시말서를 작성하는 직원에게 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FCcjrdQgL3B_Okn0Bk8z6lr_k4SI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>경력을 사칭해서 취업한 사람을 해고할 수 있을까? - 경력 사칭과 해고에 관한 법적 개념을 최대한 쉽게 이해해보자</title>
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    <updated>2022-02-06T11:05:38Z</updated>
    <published>2022-01-16T11:46:52Z</published>
    <summary type="html">A. 들어가며: 경력 과장이나 사칭  &amp;ldquo;저는 서비스 업계에서 200억 달러의 수익을 창출해내는 한 다국적 기업의 관계자였습니다. 그 기업에서 활동하며 자동차 산업과 협력하는 일을 하였습니다. - by 맥도날드 드라이브 스루 알바생&amp;rdquo; 인터넷에서 &amp;ldquo;자소서 쓰는 법 요약&amp;rdquo;이라는 글로 인기를 끌었던 자소서 밈이다.   기업에게 나의 가치를 담백하게 어필하는 것은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FTaA5QXOfyNEQHLopNowFOk3hS4k.JPG" width="416" /&gt;</summary>
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    <title>코로나19가 끝나면 사무실로 돌아가야 할까 - 재택근무와 스마트워크, 돌아가야 할까 or 나아가야 할까</title>
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    <updated>2022-03-05T05:04:35Z</updated>
    <published>2022-01-13T04:40:10Z</published>
    <summary type="html">A. 서론: 코로나 시대 재택근무에 관한 환경의 가속화 관점에서의 고찰    &amp;ldquo;코로나19로 인하여 비로소 21세기가 시작되었다&amp;rdquo; 할 정도로 코로나19는 일반 시민과 기업의 생태를 완전히 바꾸어 놓았다. 코로나19 이후 사회 전반의 거리두기 실시, 비대면화에 따른 화상 매체의 사용빈도의 상승 및 소비패턴 변화 등 기업을 둘러싼 모든 환경에 지각변동이 발생하였&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FtTuhEyI7LDJ9-VA73WcmS6hmC9M.JPG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>근기법상 근로자와 노조법상 근로자가 다르다?  - 근로기준법상 근로자와 노동조합 및 노동관계법상 근로자의 구분</title>
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    <updated>2023-12-07T02:27:23Z</updated>
    <published>2022-01-12T05:02:19Z</published>
    <summary type="html">A.들어가며: 근로기준법상 근로자성과 노동조합 및 노동관계법상 근로자성 간의 혼동 문제  노동법을 공부할 때, 가장 처음 접하게 되는 것이 근로자의 개념이다. 근로자에 해당하는지 여부는 법률의 적용 여부를 결정한다. 따라서 근로자 개념은 학문적으로나, 실무적으로나 가장 기본적이며 중요하다. 노동법을 처음 학습하는 사람들을 지켜보면, 근로기준법상 근로자의 개&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2F85ZQsuMdY8KfJrmI0mnKk-JVjYI.JPG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>연예인도 52시간 근무제의 적용을 받을까 - 연예인의 근로자성</title>
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    <updated>2022-02-06T11:05:05Z</updated>
    <published>2022-01-12T04:12:01Z</published>
    <summary type="html">A. 연예인도 52시간 근무제의 적용을 받을까   대중문화예술인이 일반적인 근로자와 동일하게 주 52시간까지만 근로하거나, 주휴수당을 받는다거나, 연차 휴가를 사용하지는 않을 것이라는 건 어렴풋이 짐작할 수 있다. 어찌 보면 활동 기간 동안 최대한 많은 팬들을 만나고 다양한 활동을 하기 위해서는 일반 근로자에 비해 어느 정도 융통성이 적용될 필요도 있을 것&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fdvks%2Fimage%2FXKjNBtwQp3_qpLNawHduQYUntg0.JPG" width="500" /&gt;</summary>
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