시차노트

익숙함의 힘을 잃는 순간, 성장은 멈춘다 - 새로운 지식만이 답이 아니다. 성공의 고속도로는 익숙함 속에 있다

2025-08-23T03:00:08Z

익숙한 일상이 가진 진짜 의미 출근, 일, 공부, 밥 먹는 루틴. 너무 당연해서 아무도 신경 쓰지 않는다. 오히려 지루하고 따분하게 느껴진다. 하지만 이 당연한 일상이야말로 우리가 버티고 성장할 수 있는 가장 단단한 기반이다. 사람은 쉽게 ‘새로운 것’에 끌린다. 신선한 경험, 새로운 기술, 새로운 지식. 그 순간의 자극은 크지만, 오래 가지 않는다. 반대

완벽이 아니라 서툼에 반응한다 - 완벽을 추구하는 시대에서, 서툼을 보여주는 시대로

2025-08-22T09:00:07Z

완벽을 좇던 SNS의 초창기 인스타그램, 틱톡 등 SNS가 처음 등장했을 때, 사람들은 모두가 바라는 ‘이상향’을 쫓았다. 화려한 여행 사진, 무결점의 몸매, 완벽하게 각 잡힌 일상.그건 곧 ‘나의 우상’이자 닮고 싶은 목표였다. 하지만 시간이 흐르면서 그 풍경은 달라졌다. SNS 속 콘텐츠는 더 이상 ‘자연스러운 일상’이 아닌, ‘꾸며진 연출’이라는 인

토스의 사일로 구조, 이론적으로 완벽하다? - 작은 팀이 독립적으로 움직이고 의사결정을 단순화해 효율을 높인다

2025-08-21T09:00:07Z

토스 사일로 구조의 강점 작은 단위의 팀은 빠른 실행력을 가진다. 불필요한 보고 절차를 줄이고, 바로 시장에서 성과를 검증할 수 있다. 의사결정이 단순해질수록 속도는 빨라지고, 실패의 교훈도 금방 반영된다. 숨겨진 전제 조건 하지만 이 구조가 제대로 돌아가려면 중요한 전제가 있다. 바로 ‘핵심 인재’다. 수동적으로 지시를 기다리는 사람이 아니라 스스로 판

작은 습관의 힘은 복리다 - 매일 쌓이는 작은 차이가 결국 큰 차이를 만든다

2025-08-20T09:00:10Z

습관은 복리처럼 불어난다 원하는 것을 이루기 위해 매일 실행하는 작은 습관은 복리처럼 커진다. 예를 들어 하루에 사업 관련 기사 하나를 읽고 나만의 인사이트를 기록한다고 하자. 처음엔 단순히 1개의 정보에서만 배우지만, 시간이 지날수록 정보와 정보가 연결된다. 어제 읽은 기사와 오늘 읽은 내용이 맞물리고, 그 안에서 새로운 아이디어가 생겨난다. 이 과정은

요즘 마케팅, 왜 이렇게 안 먹힐까? - 사람은 콘텐츠가 아니라 기억을 소비한다

2025-08-19T09:00:07Z

광고는 많은데 반응은 없다 마케팅은 그 어느 때보다 활발하다. 광고는 매일 쏟아지고, 콘텐츠는 끊임없이 생산된다. 그런데 사람들의 반응은 점점 차갑다. 기억에 남는 브랜드나 메시지는 드물다. 원인은 전환율이 아니다 많은 마케터들이 낮은 전환율에만 집중한다. 광고 문구를 바꾸고, 타깃을 세분화하고, 예산을 조정한다. 하지만 문제의 본질은 전환율이 아니다.

역할의 역할 - 역할이 만드는 시야의 한계

2025-08-18T07:06:33Z

누구나 일을 할 때는 ‘역할(role)’ 속에 갇힌다. 대표, 관리자, 실무자. 겉으로는 같은 목표를 향해 달리는 것 같지만, 서 있는 자리와 바라보는 관점은 전혀 다르다. 대표는 큰 그림을 보고,실무자는 디테일을 붙들고,중간관리자는 방향과 실행 사이에서 분열된다. 문제는, 각자 모두 ‘내가 맞다’고 생각한다는 점이다. 의견만 내는 자리가 더 쉽게 착

Web에서 App으로

2024-10-04T12:36:11Z

최근, 소비 트렌드의 변화, 기술의 발전으로 온라인 쇼핑몰의 운영 형태가 웹에서 앱으로 변화되고 있는 추세입니다. 브라우저에 기반한 웹 형태의 경우 개발 및 유지보수 측면에서 크게 소모되는 부분이 없었기 때문에 전부터 많이 이용해 오던 방식입니다. 그와 반대로, 앱 형태의 경우 개발 자체에 리소스 및 비용이 많이 들었기 때문에 쇼핑몰을 운영하더라도 앱 개발

데이터를 보면 구조가 보인다 - Data-Driven

2024-12-15T12:34:20Z

이커머스 운영에서 가장 중요한 요소 중 하나는 '데이터'라고 생각합니다. 특히, 오프라인과 비교했을 때 온라인의 경우 모든 과정이 데이터로 남기 때문에 더욱 활용가치가 높습니다. 예를 들어, 쿠팡에서 상위 노출되거나 추천 상품의 경우 고객 행동 데이터를 기반으로 운영되는 시스템이고, 이외에도 네이버 쇼핑, 다양한 쇼핑앱 등에서도 모두 데이터에 기반한 운영

지속가능한 광고는 이렇게 만들어집니다 - with 성과지표

2024-09-18T11:04:41Z

다양한 광고 매체 중 어디서 광고를 진행해야 할까요? 다들 시작하기에 앞서 가장 많이 고민하고 있는 부분이라고 생각합니다. 그러나, 고민을 해결하는 과정에서 객관적인 분석이 아닌 “어디가 광고 성과가 좋다더라~, 여기가 지금 광고 대박 시장이래~” 등 제삼자의 의견, 특정 온라인 매체 등에 대한 정보를 기반으로 매체를 선정하는 경우가 많은 것 같습니다. 물

벤치마킹의 가치를 찾아서 - 시장조사&포지셔닝

2024-09-11T06:13:05Z

시장조사는 관심으로 하는 것 쇼핑몰 운영, 창업 등의 사업을 운영함에 있어서 가장 적은 시간과 비용으로 가장 큰 효과를 볼 수 있는 것이 ‘시장조사’라고 생각합니다. 좋게 말하면 ‘선두 업체에서 닦아놓은 꽃길을 걷는다’라는 표현이 맞을 것 같습니다. 시장조사라는 것은 타겟층에 대한 이해, 경쟁사 분석, 시장 기회 식별 등 다양한 항목이 포함되어 있습니다

소셜 미디어를 활용한 운영 전략

2024-09-07T22:38:26Z

운영 프로세스 소셜 미디어를 활용하기 위한 대략적인 단계를 파악했다면 실제 운영을 위한 프로세스를 구축해야 합니다. 위의 표에 나온 것처럼, 업로드 횟수 및 주기, 콘텐츠 유형 등에 대한 기본적인 틀을 정해놓고 진행을 하면서 효율적인 운영 방식으로 점차 변경해 가는 것을 추천드립니다. 이렇게 기본적인 틀을 정하고 운영을 하는 가장 큰 이유는 체계적인 관리

구매 의도가 높은 고객은 어떻게 모아야 할까? - 나의 페르소나를 찾아서

2024-09-02T12:18:24Z

소셜 미디어 선정 우리 상품을 구매할 만한 고객을 세분화했다면, 이제 고객을 찾으러 갈 차례입니다. 오프라인 매장의 경우 지나가다 우연히 발견하여 들리는 경우가 있지만, 온라인의 경우 고객에게 알리기 위한 노력을 하지 않으면 아무도 찾아오지 않습니다. 이미 대기업뿐만 아니라 쇼핑몰을 운영하는 많은 업체가 있다 보니 고객에게 직접 다가가고 찾아올 만한 이유

어떤 것을 누구에게 팔아야 할까?

2024-09-01T04:34:39Z

상품의 What? Why? 우선, 시작하기에 앞서 독자분들에게 물어보고 싶은 것이 있습니다. “어떤 상품을 팔고 싶으신가요?” 제가 작성한 내용을 잘 활용하기 위해서는 적어도 이 질문에 대한 대답은 나와야 한다고 생각합니다. 일반적으로 쇼핑몰 운영에 대한 강의에서는 어떤 상품을 팔아야 한다는 식의 내용을 다루는 경우를 많이 봤습니다. 예를 들어, 자신이

나에게 맞는 쇼핑몰은?

2024-08-30T04:09:34Z

온라인 쇼핑몰의 종류 온라인 쇼핑몰로 운영되고 있는 대표적인 형태로는 오픈마켓, 자사몰, 폐쇄몰, 종합몰 등이 있습니다. 1. 오픈마켓 = 스마트스토어, 쿠팡, G마켓, 옥션 등 2. 자사몰 = 개인 쇼핑몰, 나이키, 삼성전자 공식몰 등 3. 폐쇄몰 = 임직원 전용 몰, 특정 고객 전용몰 등 4. 종합몰 = SSG닷컴, 현대H몰, 아마존 등 해당 형태 중

회사의 성장과 개인의 성장은 비례할 수 있을까?

2024-08-27T07:33:16Z

회사의 성장이 개인의 성장으로 이어지거나, 개인의 성장이 회사의 성장으로 이어지거나 과연, 어떻게 하면 해당 관계에서 성장은 비례할 수 있을까요? 최근, 회사 내 임원, 팀장, 인사 담당자 분과 함께 직원의 업무 평가 및 성장을 목적으로 하는 분기별 미팅을 준비하면서 다양한 이야기를 주고받았습니다. 회사 자체가 2년 동안 급성장을 통해 작년 기준 연매출

누구나 하는 쇼핑몰, 누구만 성공하는 쇼핑몰

2024-08-31T08:56:18Z

한 때 ‘온라인 쇼핑몰’이라는 단어는 대중적이라기보다는 전문적이라는 느낌에 조금 더 가까웠다고 생각합니다. 지금이야 카페 24, 고도몰, 플렉스지, 아임웹 등 다양한 노코드툴을 활용해 몇 시간도 걸리지 않아서 자신만의 쇼핑몰을 만들 수 있지만, 이전에 쇼핑몰을 운영하기 위해서는 기본적인 개발 지식을 갖고 있는 사람이 있어야 했고 상품 등록, 배너 운영 등을

프롤로그:인풋과 아웃풋의 조화 - 기회를 잡기 위한 기획

2024-08-21T14:30:54Z

현재, 연매출액 150억 달성한 스타트업 쇼핑몰에서 마케팅 총괄 업무를 진행하며 온라인 마케팅 전략 및 교육에 대한 1인 컨설팅 회사를 운영하고 있습니다. 개인적으로 마케팅이란 분야에 있어서 기획, 가설, 검증 등의 단계를 통해 성과를 만드는 과정 자체에서 매력을 느끼고 있는 사람으로서 생각을 정리하고 깊이 있는 고민을 해보기 위해 글을 쓰기 시작했습니다.

당근에서 한 달 만에 매출액 1억 9천 달성한 후기 - feat. 당근의 흑자전환

2024-08-12T02:15:57Z

당근을 흑자 구조로 전환시켜 준 당근 광고 시스템을 활용해서 한 달 만에 매출액 1억 9천을 달성한 과정을 다루어보겠습니다. 해당 매출액은 23년 3월에 달성했지만, 최근에 당근 광고주 유입이 가파르게 증가하고 관심이 높아지고 있는 것 같아서 비즈프로필 및 광고 운영을 통해 얻은 성과와 인사이트를 공유드리고자 내용을 다루게 되었습니다. [Check l

라이브 커머스, 트래픽 활용을 극대화하는 방법 - 가치를 높이기 위해서

2025-01-22T21:03:58Z

라이브 커머스에서 트래픽이 왜 중요할까요? 라이브 커머스를 진행하는 플랫폼마다 각자의 기준이 존재하지만, 보통 트래픽(유입수), 매출액을 기준으로 순위가 결정되고 더 딥하게 갈 경우 구매 전환율, 지속시간까지도 순위에 영향을 받기 때문입니다. 즉, 상단 노출로 가기 위해 꼭 필요한 요소가 트래픽을 만드는 것입니다. 트래픽을 발생시키는 것에는 여러 가지