loied 철학적으로 접근하고 인문적으로 해결합니다. https://brunch.co.kr/@@eJ0f 2022-10-22T02:37:25Z https://brunch.co.kr/@@eJ0f/12 2024-02-15T06:35:38Z 2024-02-13T03:39:10Z

처맞기 전엔 알 수 없다. 뛰지마라 잔소리는 귀에 들어오지 않는다. 넘어져 무릎이 깨져봐야 아픈지 안다. 인간은 태어날 때부터 죽을 만큼 아팠을 때 깨닫도록 만들어졌다. 아는 것과 할 줄 아는 것은 다르고, 이상과 현실은 다르다. 할까 말까 고민되면 다 해 봐야 한다. 이게 진짜 중요하다. 1/ 자기 객관화. 내 주제를 알 수 있다. 위치를 알면 그럴듯

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/11 2023-11-06T07:17:40Z 2022-12-11T06:45:44Z

직장 생활이 10년 다 되어 간다. 그 중 5-6번 이직을 했다. 짧게 들어가서 일주일도 안되 나온 회사도 있다. 잦은 이직 이유는 간단했다. 어떻게 회사가 돈을 벌고, 성장하는지 궁금했다. 이 기술을 배울 수 있으면 연봉이 오르는 건 둘째치고 궁극적으로 원하는 자유로운 생활이 가능하겠단 생각이 들었다. 꼭 회사에 소속되지 않아도 된다. 컨설팅처럼 회사의

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/10 2023-10-29T10:29:42Z 2022-12-04T05:11:06Z

1. 시장이 빠르게 변한다. (마케팅 입장) 2~3년 전만 해도 GA 할 줄 알면 됐다. 이제는 GA4, 앱스플라이어, 그로스해킹, SQL 요구하는 게 많다. 협업 툴도 노션, 슬랙, 지라 다양하다. 이직할 때마다 새로운 기술을 배우고 포트폴리오를 업데이트해야 한다. 기술이 노후되면 지원 단계부터 탈락이다. 2. 시장이 변한다는 건 돈이 많이 풀렸단 뜻이

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/9 2024-02-13T03:40:50Z 2022-11-27T05:55:47Z

1. 하지 않겠다는 결심은 실패한다. 흡연자가 담배를 끊는다고 가정해 보자. 담배를 끊자 생각하는 순간 담배부터 떠오른다. 마찬가지 단점에 집중하면 보이지 않던 다른 단점이 눈에 들어온다. 2. 하지 말라는 잔소리는 오히려 그 행동을 각인시킨다. 그만해. 먹지 마! 하면 오히려 더 하고 싶어 진다. 잊으려는 노력 자체를 안 해야 한다. 3. 담배를 자르

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/8 2024-02-13T03:41:23Z 2022-11-06T07:36:05Z

1. 짧고, 자극적이며, 쾌락적인 것들은 뇌를 망가뜨린다. 도박, 게임, 술, 마약, 내용이 없는 신변잡기의 웹툰, 논리가 없는 유튜브 쇼츠 같은 것들이다. 당장 볼 땐 즐겁지만 여기에 빠질수록 편하고 쉬운 자극만 찾게 된다. 삶의 의욕이 꺾이고 나태해진다. 2. 인간의 감정은 지속되지 않는다. 어제 좋았던 기분은 자고 나면 사라진다. 맛있는 음식으로 배

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/7 2022-11-22T01:21:12Z 2022-11-01T15:17:44Z

1. 퍼포먼스 마케팅, 그로스해킹, 코호트분석, 퍼널분석 … 난해한 용어가 시장을 범람한다. 용어를 쓰는 사람도 제대로 알고 쓰는지 모르겠다. 데이터, 시각화, 과학적 검증이 대세고 이를 지원하는 솔루션도 많아졌다. 코드를 심고, 데이터를 트래킹하고, 성과를 측정하는 것도 어렵다. 문제는 이걸 다 한다고 매출이 따라오지 않는다. 2. 퍼포먼스 마케팅 경력

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/6 2022-11-01T23:34:05Z 2022-10-31T05:41:26Z

1 부모님이 나에게 이런저런 요구를 할 때마다 내가 했던 말이다. "잔소리로 사람은 바뀌지 않는다." 그리고 최근 들어온 후임에게 똑같이 했던 행위다. '잔소리' 2 잔소리는 이런 거다. 회사 신입 30살. 난 36살.  36-30=6. 6년의 시간. 어깨 너머 배운 지식, 시도와 실패. 조언. 생각의 결과로 지금 내가 만들어졌다. 잔소리는 이 6년 과정

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/5 2024-02-13T03:41:08Z 2022-10-29T05:14:41Z

1 가끔 퇴근 후에도 커피숍에 앉아 책을 읽곤 했는데. 요 며칠 나름 벌이가 괜찮아졌다고 느꼈던 건지 한 없이 나태해져 뒹굴뒹굴... 무료해졌다. 주말을 집에서 뒹굴거리며 먹고, 자고를 반복하면 일요일 7시쯤 "도대체 뭘 했지? 벌써 주말이 끝났어?"라는 자괴감과 함께 무기력의 악순환에 빠졌다. 2 라디오스타에서 남희석이 능력 없는 후배에게 외제차를 사라

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/3 2022-12-04T04:19:10Z 2022-10-25T05:37:28Z

1. 쇼핑몰, 건설, IT 다양한 업종의 사장을 만났다. 대게 인맥, 자본으로 영업해서 회사를 키웠다. 경영을 배우진 않았지만 사람 상대하며 얻은 눈치와 촉이 있었다. 말 잘 듣는 직원을 뽑아 월급 이상으로 최대한 활용했다. 노동 대비 수익은 괜찮았다. 문제는 기반이 없으니 이슈 하나에 휘청거렸다. 누가 자기 사업을 뺏어갈까 불안해하며 직원을 감시하고 채찍

https://brunch.co.kr/@@eJ0f/2 2022-12-04T04:05:42Z 2022-10-25T05:37:08Z

1. 광고를 맡기는 사람들 (대부분 영세한 자영업자) 은 크게 2가지 유형의 패턴을 보인다. 첫째, 제 값내고 제대로 서비스 받는 사람. 젠틀하고 깔끔하게 일 처리 한다. 원하는 결과가 안나와도 일단 작업이 진행 된 일이니 그 만한 보수도 지출한다. 책임은 본인이 진다. 이런 사람이 발전이 있다. 2. 둘째, 믿지 않고 어떻게든 더 뽑아내려는 사람이다.