마이코치

지속 가능한 리더십: 웰빙과 회복탄력성의 힘 - 오래 달리는 리더가 결국 멀리 간다

2026-03-31T08:43:42Z

"리더가 먼저 무너지면, 팀도 무너진다." — 브레네 브라운(Brené Brown) 왜 필요한가: 번아웃이 조직을 침식하는 시대 "솔직히 말씀드리면... 요즘은 아침에 눈 뜨기가 두렵습니다." 지난봄, 대기업 중간관리자 코칭 세션에서 들었던 고백입니다. 15년 경력의 윤 팀장은 누가 보더라도 '잘 나가는 리더'였습니다. 팀 성과도 우수했고, 승진도

미래를 준비하는 리더 - 차세대 인재 육성과 승계 전략

2026-03-28T14:57:22Z

"당신이 만든 것보다 더 위대한 것은 당신이 키워낸 사람이다."- 피터 드러커(Peter Drucker) 왜 필요한가: 리더의 가장 중요한 책임 "저는 팀원들이 저 없이도 잘 해낼 수 있을까요?" 지난달 임원 코칭 세션에서 한 사업부장이 던진 질문입니다. 20년 이상의 경력으로 조직을 탁월하게 이끌어 온 그였지만, 정작 자신이 자리를 비웠을 때 조직이

리더의 완벽주의가 번아웃으로 이어지기 전 - 사보투어와 협력자 — 내면을 아는 리더가 더 오래, 더 멀리 갑니다

2026-03-19T02:11:08Z

"내면을 깊이 다루는 Co-Active 코칭이 속도전인 비즈니스 현장에서도 통할까요?" 코치로 일하다 보면 종종 받는 질문입니다. 저는 오히려 이렇게 답합니다. 치열한 현장일수록, 자신의 내면을 아는 리더가 더 오래, 더 멀리 갑니다. 최근 마무리한 코칭 케이스가 그 이유를 잘 보여줍니다. 오늘은 그 이야기를 통해, 리더십 변화의 진짜 출발점이 어디에

리더십의 벽에 부딪혔다면 - 당신의 발목을 잡는 것은 '능력'이 아닌 '무의식적 두려움'입니다

2025-10-03T01:22:55Z

리더의 잠재력을 열어주는리더십 써클(Leadership Circle) 왜 노력해도 리더십은 제자리일까? 많은 리더가 끊임없이 배우고 노력함에도 불구하고, 팀의 성과나 자신의 영향력이 좀처럼 나아지지 않는 정체기를 경험합니다. 야근을 자처하고 누구보다 열심히 일하지만 팀원들의 동기부여는 떨어지고, 중요한 프로젝트는 자꾸만 삐걱거립니다. 이런 상황이 반복

안개 속에서도 길을 찾다: 불확실성을 극복하는 의사결정 - 좋은 리더를 넘어, 결단하는 리더로 나아가는 길

2025-10-01T01:54:29Z

"혹시 저 사람이 병목인가요?"… 좋은 리더를 넘어, 결단하는 리더로 나아가는 길 완벽한 결정의 덫에 걸린 리더들에게 "팀장님, A안과 B안 중에 어떤 것으로 진행할까요?", "리더님, 이 이슈는 어떻게 처리하는 게 좋을까요?" 리더의 자리는 매 순간 크고 작은 결정의 연속입니다. 하지만 모든 정보를 검토하고, 모든 팀원의 의견을 듣고, 혹시 모를 리

공감으로 연결된 리더십 - 감정 지능이 만드는 조직의 변화

2025-08-06T08:43:11Z

"가장 중요한 리더십 스킬은 감정을 읽는 능력이다." - 다니엘 골먼(Daniel Goleman) 왜 필요한가: 감정이 성과를 좌우하는 시대 "또 그런 식으로 말씀하시면 어떻게 합니까?" 지난 분기, 한 임원 코칭 세션에서 들었던 팀장의 하소연입니다. 뛰어난 전문성과 탄탄한 경력을 가진 그였지만, 팀원들과의 관계에서는 늘 벽이 느껴진다고 했습니다.

말이 아닌 영향력을 남기다 - 리더를 위한 커뮤니케이션

2025-08-06T08:46:31Z

"Actions speak louder than words.(행동이 말보다 크게 말한다)- Benjamin Franklin 말하지 않아도 전해지는 리더십의 힘 리더의 커뮤니케이션과 일반적인 대화의 차이는 무엇일까요? 단순히 말을 잘하는 것일까요, 아니면 설득력 있는 프레젠테이션 스킬일까요? 오랜 코칭 경험을 통해 발견한 것은 진정한 리더의 커뮤니케이

리더십 진단의 피로감을 넘어서 - 내면의 가치를 찾은 한 리더의 변화 이야기

2025-08-06T07:07:27Z

"또 다른 리더십 진단이라니..." 회의실에서 나온 A팀장의 한숨 소리가 들렸다. 그는 이미 수차례의 리더십 진단과 개선 과제에 지쳐있었다. 하지만 5개월간의 코칭 여정을 통해 그는 전혀 다른 관점으로 자신을 바라보게 되었다. 시작: 피드백에 지친 리더 IT 대기업에서 15년간 근무해 온 A팀장(가명)은 성과 지향적이고 추진력 있는 리더로 평가받아왔다

감정의 홍수를 코칭으로 전환하는 힘 - 감정의 홍수를 풀어야 다음으로 나아갈 수 있습니다.

2025-07-23T02:02:07Z

코칭 대화에서 자주 마주치는 강렬한 순간, 감정의 홍수(flooding of emotions)를 어떻게 고객리더의 성장 기회로 전환할 수 있는지에 대해 나누고자 합니다. 리더로서의 여정에서 감정은 단순한 장애물이 아니라, 깊은 통찰과 변화를 이끄는 강력한 촉매가 될 수 있습니다. 감정의 홍수란 무엇일까? 감정의 홍수는 리더가 스트레스, 갈등, 또는 중

프로세스 코칭에 대하여 - 고객의 감정을 다루어 스스로 해결책을 찾아나가도록 돕는 것

2025-08-06T06:23:14Z

코액티브 코칭의 프로세스 코칭은 고객이 현재의 감정, 신체적 반응, 또는 내적 경험을 깊이 탐구하며 그 과정 속에서 통찰과 해결책을 발견하도록 돕는 접근법입니다. 아래에 프로세스 코칭이 적합한 상황과 이를 통해 고객이 해결책을 찾도록 돕는 방법을 정리했습니다. 1. 프로세스 코칭이 적합한 상황 프로세스 코칭은 고객이 감정적, 신체적, 또는 내적 경험에

고성과 팀의 비밀: 신뢰와 협업으로 이끄는 팀 빌딩 - 개인의 합을 뛰어넘는 시너지, 어떻게 만들 것인가

2025-08-06T08:48:52Z

성과가 뛰어난 팀과 그렇지 않은 팀의 차이는 무엇일까요? 개별 구성원의 역량일까요, 아니면 리더의 카리스마일까요? 오랜 코칭 경험을 통해 발견한 것은 고성과 팀의 핵심이 신뢰와 협업에 있다는 점입니다. 뛰어난 개인들을 모아놓는다고 고성과 팀이 만들어지지 않습니다. 서로를 믿고, 함께 목표를 향해 나아가는 시너지가 있을 때 진정한 팀이 탄생합니다. 리더에게

미래를 설계하는 리더: 전략적 사고로 비전을 실현하다 - 전략적 사고를 코칭으로 개발하는 방법

2025-08-06T08:50:16Z

리더에게 가장 필요한 역량은 단기 대응 능력이 아닙니다. 예상치 못한 변화가 계속되는 시대일수록, '어디로 가야 하는가'를 스스로 설계하고, 사람들을 그 방향으로 이끄는 힘이 리더십의 본질이 됩니다. 전략적 사고를 갖춘 리더는 눈앞의 일에 휘둘리지 않습니다. 현재를 뛰어넘어 미래를 읽고, 지금 무엇을 선택해야 할지를 명확히 아는 통찰을 갖습니다. 이는

모두를 아우르는 다양성과 포용의 힘 - 왜 필요한가: 경계를 넘어서는 시대의 리더십

2025-08-06T08:51:22Z

오늘날 조직은 그 어느 때보다 다양한 구성원들로 이루어져 있습니다. 성별, 세대, 인종, 문화, 학력, 가치관까지—과거에는 통일성과 유사성이 조직 운영의 효율성을 높인다고 믿었지만, 이제는 오히려 다양성(Diversity) 과 포용성(Inclusion) 이 조직의 혁신과 생존을 위한 핵심 자원이 되고 있습니다. 기술의 발전, 글로벌화, 일과 삶에 대한 인식

변화의 파도를 타는 법 - 리더를 위한 변화 관리 전략

2025-08-06T08:52:28Z

변화는 기다려주지 않는다 이 한 문장은 현대 리더들이 직면한 현실을 정확히 묘사합니다. 조직은 끊임없이 변화하고, 리더는 그 변화의 중심에서 방향을 제시해야 합니다. 그러나 변화의 속도가 빨라질수록 많은 리더는 혼란과 저항에 직면하며 어려움을 겪습니다. 변화 관리의 성공은 단순히 계획을 세우는 데 있지 않습니다. 리더의 변화관리 역량은 조직의 민첩성과

위대한 리더는 자신을 먼저 안다. - 자기 인식과 리더십

2025-08-06T08:53:43Z

자기 인식은 성공적인 리더십의 첫걸음이다.자신을 모르는 리더는 방향을 잃은 배와 같다 리더십의 핵심은 자신을 깊이 이해하는 데서 시작됩니다. 자기 인식(Self-awareness)은 단순히 자신의 강점과 약점을 아는 것을 넘어, 자신의 감정, 행동, 그리고 그것이 타인에게 미치는 영향을 이해하는 능력입니다. 이는 리더가 더 나은 결정을 내리고, 팀과 신

프롤로그: 리더십의 진화, 코칭으로 시작하다 - 리더십의 위기, 그리고 코칭이 열어가는 새로운 가능성

2025-04-21T10:54:20Z

2025년, 우리는 그 어느 때보다도 빠르게 변화하는 세상에 살고 있습니다. 인공지능(AI)의 급격한 발전, 인구 감소로 인한 노동력 부족, 그리고 경제적 불확실성이 조직과 리더들에게 전례 없는 도전을 안겨주고 있습니다. 이처럼 복잡하고 불확실한 시대에 리더십은 단순히 조직을 운영하는 것을 넘어, 변화와 혼란 속에서 방향을 제시하고 팀을 이끄는 핵심적인 역

코칭의 힘 - 내면의 잠재력을 깨우다

2025-08-06T06:23:14Z

가장 좋은 코치는 당신 안에 있습니다. 그저 귀 기울여 들으세요. - 필 잭슨 우리 모두의 내면에는 무한한 잠재력이 숨어 있습니다. 하지만 그것을 발견하고 발휘하는 것은 쉽지 않은 일입니다. 여기서 코칭의 진정한 가치가 빛을 발합니다. 코칭: 내면의 답을 찾는 여정 코칭은 단순히 조언을 제공하는 것이 아닙니다. 그것은 개인이 자신의 내면에 있는 해답을

당신의 가치를 발견하라 - 코액티브 코칭의 핵심도구

2025-08-06T06:23:14Z

우리 삶의 나침반, 바로 가치입니다. 하지만 많은 이들이 자신의 진정한 가치를 파악하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 코액티브 코칭에서는 이런 고객들을 위해 특별한 '가치 명확화 연습'을 제안합니다. 이 방법을 통해 당신도 자신의 본질적 가치를 찾아 더 충만한 삶을 살 수 있습니다.## 가치란 무엇인가?가치는 우리가 되고 싶은 모습이 아닌, 지금 이

코칭의 예술: 경청을 통한 변화의 힘 - 코칭을 통해 사람을 변화시키는 방법에 대하여

2025-08-06T06:23:14Z

"가장 기본적인 인간의 욕구는 이해받고 싶은 욕구입니다. 사람을 이해하는 가장 좋은 방법은 그들의 말을 경청하는 것입니다." - 랄프 G. 니콜스현대 사회에서 코칭은 단순한 기술 전수를 넘어 개인과 조직의 성장을 이끄는 핵심 도구로 자리 잡았습니다. 그 중심에는 '경청'이라는 강력한 기술이 있습니다. 코치가 갖춰야 할 가장 중요한 자질 중 하나인 경청

인간의 가치는 생산이 아닌 소비가 되는가? - AI가 당신의 지식노동, 신체노동을 모두 대체하게 된다면

2025-01-12T06:04:17Z

얼마 전에 링크드인으로 이상한 메시지가 왔다. AI 트레이너라는 재택부업을 해보라는 외국회사의 메시지였다. 기존에도 무슨 프로젝트를 해보라는 스팸 같은 외국회사들의 메시지가 있던 터라 이번에도 무시하려고 했는데, AI 모델 트레이닝이라고 해서 호기심이 생겼다.인터넷을 찾아보니, 요즘 영어가 좀 되는 젊은 직장인, 대학생들이 비대면 부업으로 종종 한다고