consultingstory 이런 저런 현실 컨설팅 이야기 https://brunch.co.kr/@@eSN7 2022-12-08T02:18:38Z https://brunch.co.kr/@@eSN7/5 2024-09-14T10:42:01Z 2023-04-09T01:47:38Z

사실 제목을 조금 도발적이고, 건방지게 달아 놓긴 했지만, 대단한 이야기를 하려는 것은 아니다. 장표에 두려움이 있거나 막연히 조언이 필요한 사람들을 위해 라떼는 다 했던 간단한 훈련 방법을 소개하려고 한다. 물론 지금도 이런 훈련을 거쳐온 친구들이 많지만, 최근 나의 개인적인 통계상 의외로 모르는 사람이 있었고, 더 중요한 것은 이 방법을 알려줘도 실행에

https://brunch.co.kr/@@eSN7/4 2023-06-07T07:39:48Z 2023-03-31T07:44:41Z

<컨설턴트가 가지고 있으면 좋은 생각들> ① 반드시 해결할 수 있다고 믿을 것.② 팀원들과 소통할 것.③ 거기까지가 변수다! ③ 거기까지가 변수다! 가끔 컨설팅하는 친구들이 현업 쪽 사람들을 무시하는 발언을 할 때가 있다. 솔직히 당장 고객사에 나가서 같이 일을 해보면 갑질을 포함해 별의 별 상상을 초월하는 사람들도 있는것이 사실이다. 그래서 그들이

https://brunch.co.kr/@@eSN7/3 2023-06-07T06:59:23Z 2023-02-14T01:57:07Z

<컨설턴트가 가지고 있으면 좋은 생각들> ① 반드시 해결할 수 있다고 믿을 것.② 팀원들과 소통할 것.③ 거기까지가 변수다! ② 팀원들과 소통할 것. (특히 프로젝트 초반에...) 컨설팅의 시작은 가설이라고 해도 과언이 아니다. 가설을 설정하고 팩트 수집을 통해 그것을 검증하는 과정은 제한된 정보 속에서 문제의 본질을 찾아가는 중요한 나침반이 된다. 문

https://brunch.co.kr/@@eSN7/2 2023-12-26T15:20:38Z 2022-12-21T05:29:39Z

<컨설턴트가 가지고 있으면 좋은 생각들> ① 반드시 해결할 수 있다고 믿을 것.② 팀원들과 소통할 것.③ 거기까지가 변수다! ① 반드시 해결할 수 있다고 믿을 것 이야기를 시작하기 전에 디저트를 무척이나 좋아하던 여친에게 들었던 말을 하나 하고 싶다. 하루는 휴가차 해외를 다녀온 동료가 선물한 초콜릿을 먹지 않고, 여친에게 전해준 적이 있었다. (난 단