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  <title>홍성현</title>
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  <subtitle>레질리언트시스템스+ 연구소를 운영하며 산업안전시스템을 연구합니다.</subtitle>
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  <updated>2022-08-07T01:40:56Z</updated>
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    <title>안전萬평: 궁합</title>
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    <updated>2026-03-01T01:07:18Z</updated>
    <published>2026-03-01T01:07:18Z</published>
    <summary type="html">정적,&amp;nbsp;미시적,&amp;nbsp;선형적,&amp;nbsp;주관적&amp;nbsp;개념을&amp;nbsp;바탕으로&amp;nbsp;현상을&amp;nbsp;세분화하여&amp;nbsp;분석하는&amp;nbsp;이론을&amp;nbsp;환원주의(Reductionism)라고&amp;nbsp;한다.&amp;nbsp;이&amp;nbsp;개념은&amp;nbsp;뉴턴의&amp;nbsp;고전역학을&amp;nbsp;필두로&amp;nbsp;인간생활의&amp;nbsp;근간을&amp;nbsp;이루어&amp;nbsp;왔으며, 정상과학(Normal science)으로 일컫는 확실성의&amp;nbsp;시대에&amp;nbsp;우리들의&amp;nbsp;삶과&amp;nbsp;앎을&amp;nbsp;지배해 온&amp;nbsp;대부분의&amp;nbsp;원칙,&amp;nbsp;법칙,&amp;nbsp;규칙을&amp;nbsp;만드는데&amp;nbsp;이바지하였다.  세상은&amp;nbsp;더욱</summary>
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    <title>안전萬평:  안전문화 딜레마</title>
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    <updated>2026-01-02T00:29:33Z</updated>
    <published>2026-01-02T00:29:33Z</published>
    <summary type="html">조금만 고개를 돌려보면 그동안 옳다고 믿었던 수많은 사실들이 지금은 그렇지 않다는 현실에 도달한다. 현대 기술의 발달은 윤리와 도덕의 개념조차 바꾸어 놓는다. 무엇이 옳은지 과연 옳다는 것이 무엇인지조차 혼동되는 일상에서 우리들은 항상 옳고 그름의 양극단에 목숨 걸고 서있는 셈이다.   안전 분야에서 조금도 의심 없이 믿고 있는 안전문화라는 무형의 모델도</summary>
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    <title>안전萬평:  통합 안전</title>
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    <updated>2025-11-23T11:01:12Z</updated>
    <published>2025-11-23T11:01:12Z</published>
    <summary type="html">가상세계와 현실세계가 다르듯 가상일(규정과 매뉴얼)과 현장의 실제일은 동일하지 않다. 따라서 규정과 매뉴얼만으로는 현대사회의 안전은 지켜질 수 없다. 항상 변화하는 환경과 조건에 맞추어 모든 매뉴얼과 규정을 만들 수도 없으며 그 상황을 예측할 수도 없다. 그런 이유로 가상일과 실제일 간의 격차 제로화는 불가능하므로 사고 제로화를 주장하는 제로 비전(Visi</summary>
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    <title>안전萬평 :  사망률과 이환율</title>
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    <updated>2025-08-22T21:02:52Z</updated>
    <published>2025-08-22T21:02:52Z</published>
    <summary type="html">100년 이상의 전통을 가진 &amp;quot;M&amp;amp;M 콘퍼런스(Morbidity &amp;amp; Mortality Conference)&amp;quot;는 미국에서 시작되어 현재는 전 세계 의료산업의 표준으로 자리 잡고 있다. 이 회의는 사망률과 이환율(인구집단내 특정한 질환상태에 있는 비율)을 다루지만, 수술 후 감염이나 이상 반응과 같은 유해사례(Adverse events)를 심도 있게 살펴봄으로</summary>
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    <title>안전萬평:  개똥철학</title>
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    <updated>2025-08-01T21:26:22Z</updated>
    <published>2025-08-01T21:26:22Z</published>
    <summary type="html">성공과 실패, 행복과 불행, 위기와 기회, 안전과 불안전, 이러한 거창한 용어들의 조건과 기준은 애초부터 정해져 있지 않다. 효율성과 편리성의 이름으로 양극단으로 나누어져 있을 뿐, 사실은 한 몸처럼 언제나 [공존상태]에 있다.   어제의 상황과 조건은 오늘의 그것과는 다르다는 것을 인정하지 않은 채, 세상사를 이분법으로 편하게 정해두고 착각 속에 일희일비</summary>
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    <title>안전萬평: 세터리스 패러부스(Ceteris Paribu</title>
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    <updated>2025-07-13T06:44:42Z</updated>
    <published>2025-07-13T03:38:48Z</published>
    <summary type="html">5년 전 국회임기 만료로 폐지됐던 건설안전특별법이 재발의 되었다. 핵심내용은, 건설현장에서 안전관리 의무소홀로 인해 사망사고가 발생할 경우 시공사, 설계자, 감리자는 매출액의 3%를 과징금으로 부과하거나 1년 이하 영업정지, 발주자(처)는 7년 이하 징역 또는&amp;nbsp;1억 원 이하 벌금에 처하는 조항이다. 중복규제와 과잉처벌을 주장하는 업계의 반대에도 불구하고 이</summary>
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    <title>안전萬평 :  왜(Why)</title>
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    <updated>2025-06-28T20:45:33Z</updated>
    <published>2025-06-28T20:45:33Z</published>
    <summary type="html">나는 여섯 명의 조력자가 있다. 그들은 나에게 모든 것을 가르쳐 주었다. 그들의 이름은 5W1H 이다. (중략) 그녀는 눈을 뜨는 순간부터 백만 번의 &amp;lsquo;어떻게&amp;rsquo;, 이백만 번의 &amp;lsquo;어디서&amp;rsquo;, 칠백만 번의 &amp;lsquo;왜&amp;rsquo;를 보낸다. (The Elephant&amp;rsquo;s Child, Rudyard Kipling, 1902)  수만 년 전부터 인간은 특정 사물이 다른 사물의 원인이</summary>
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    <title>안전萬평 :    가상과 현실</title>
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    <updated>2025-06-12T06:35:27Z</updated>
    <published>2025-06-12T05:41:44Z</published>
    <summary type="html">가상세계(World-as-imagined), 현실세계(World-as-done), 두 세계는 다르다.  가상일(Work-as-imagined), 실제일(Work-as-done), 두 일도 다르므로, 규정과 매뉴얼만으로 시스템사회의 안전은 지켜질 수 없으며, 인간이기에 변동성이 항상 공존한다.  가상 AI(AI-as-imagined), 실제 AI(AI-as-</summary>
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    <title>안전萬평: 변화 없는 안전</title>
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    <updated>2025-05-19T02:49:37Z</updated>
    <published>2025-05-19T02:07:55Z</published>
    <summary type="html">영국의 2차 산업혁명이 시작된 1865년경 기존산업의 일자리를 보호한다는 이익집단의 요구에 의해 제정된 적기조례(赤旗條例: Red Flag Act)로, 자동차의 위험을 알린다는 기치아래 자동차 앞에서 마차에 탄 마부가 붉은 깃발로 신호를 해주었다. 당시 자동차는 시내에서 최고속도 3.2km/h, 시외에서는 6.4km/h 이하로만 주행하였다는 코미디는 역사적</summary>
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    <title>안전萬평 :  격차(GAP)</title>
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    <updated>2025-03-08T15:30:17Z</updated>
    <published>2025-03-08T13:48:16Z</published>
    <summary type="html">&amp;nbsp;각종 매뉴얼과 규제 등의 명문화되어있는 사항을 가상일(Work-as-imagined)이라고 부르는 반면, 우리들의 일상생활이나 현장에서 변화하는 환경과 조건에 대응하며 실행되는 모든 일을 통칭하여 실제일(Work-as-done)이라고 부른다. 이 가상일과 실제일의 격차가 커지면 리스크라는 불확실성도 커지므로, 부정적인 요소들 간 공명을 일으켜 결국 사건사</summary>
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    <title>사건사고의 원인과 대책 - 안전萬평</title>
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    <updated>2025-01-30T20:42:41Z</updated>
    <published>2025-01-30T20:42:41Z</published>
    <summary type="html">￼ 오늘도 어디선가 어김없이 발생하는 사건사고의 원인을 파악하기 위해 전문가들은 나름 최선을 다한다. 그러나 송구스럽게도 결론부터 말하면, 참원인은 파악하기 어렵다. 참원인을 모르므로 참대책을 수립하는 것도 요원하기만 하다.  그 이유는, 바둑의 복기(復棋)와 같이 과거 상황을 동일하게 재현할 수가 없기 때문이다. 또한 누구나 자신, 조직, 시스템을 보호하</summary>
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    <title>깊이우선(DBB), 넓이우선(BBD)</title>
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    <updated>2025-01-05T07:55:35Z</updated>
    <published>2025-01-05T03:07:57Z</published>
    <summary type="html">[DBB : Depth Before Breadth / BBD : Breadth Before Depth]  무안공항 참사로 유명을 달리한 고인의 명복을 기원합니다   뉴턴의 고전물리학 범주에서는 주로 분석적 관점(Analytic view)으로 현상을 판단한다. 우리 모두가 교육받고 실천하며 익숙해져 있는 방법으로, 눈에 보이는 (원인이라고 생각되는) 현상을</summary>
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    <title>안전萬평:  부정선거 음모론</title>
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    <updated>2024-12-14T23:10:16Z</updated>
    <published>2024-12-14T23:10:16Z</published>
    <summary type="html">스트레스는 만고불변의 해악이므로 제거의 대상으로 알려져 있다. 그러나 사고방식을 바꾸어, 스트레스에는 나쁜 요소인 디스트레스(Distress)와 좋은 요소인 유스트레스(Eustress)가 혼재되어 있으므로, 디스트레스 요인을 유스트레스 요인으로 승화시킬 수 있는 역량을 기르는 것이 더욱 합리적이라고 생각하면 스트레스는 필연적인 것이다. 사실 우리의 일상사</summary>
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    <title>안전萬평:  안전은 필연적으로 불안전을 동반한다</title>
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    <updated>2024-07-11T21:54:06Z</updated>
    <published>2024-07-11T21:54:06Z</published>
    <summary type="html">2016년 이후 도널드 트럼프의 정치적 슬로건은 미국제일주의(America First)이다. 지금도 작업현장 어디서나 볼 수 있는 안전제일(Safety First) 슬로건과 유사하다. 다른 주변조건의 어떠한 상황에도 불구하고 안전을 최우선적으로 대응한다는 의미이다. 그러나 현대사회의 핵심 키워드인 복잡성, 상호작용과는 정면으로 상충하는 슬로건이다. 안전은</summary>
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    <title>안전萬평:   안전ᆞ안심사회 구축과 엘시(ELSI)</title>
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    <updated>2024-04-18T15:14:02Z</updated>
    <published>2024-04-18T10:07:21Z</published>
    <summary type="html">1990년 미국정부에서 시작한 인간게놈 해독프로젝트 중 &amp;quot;ELSI (Ethical, Legal and Social Implications) 연구&amp;quot;프로그램이 탄생했다. 그 후 나노기술이나 뇌과학과 같은 프로젝트에도 적용되었고, 많은 나라에서 유사한 연구가 시작되어 2010년 중반에는 보다 넓은 개념으로 발전하여, 용어의 명칭까지 변경(Implications</summary>
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    <title>안전萬평:  임기응변학</title>
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    <updated>2024-03-24T03:13:13Z</updated>
    <published>2024-03-24T01:40:46Z</published>
    <summary type="html">The Science of Muddling Through [C. Lindblom, 1959]에 대한 斷想  신내림 받은 무당이나, 주역과 명리학을 전문적으로 배운 역술가나, 한 분야를 집중 공부한 전문가들의 공통점은 미래를 예측한다는 것이다. 또 다른 공통점은 그 결과를 도출하기 위한 이론과 논리를 증명하거나 발견하기 어렵다는 것이다.   단지 대부분의</summary>
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    <title>안전萬평: 리스크 커뮤니케이션 개론 (5/5)</title>
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    <updated>2024-03-03T00:37:09Z</updated>
    <published>2024-03-02T13:55:29Z</published>
    <summary type="html">이분법과 양극화는 사회ᆞ문화ᆞ경제ᆞ정치의 모든 분야에 고착되었다. 정치와 종교 이념이 다른 사람과는 대화를 포기하는 것이 건강한 생활을 유지한다고 믿는다. 합리적 대화와 협동은 불가능해 보인다.  통계는 데이터를 해석하는 방법이 아니라 데이터를 요약하는 방법에만 집중하였다(The Book of why, Judea Pearl et al., 2018). 상관</summary>
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    <title>안전萬평: 리스크 커뮤니케이션 개론 (4/5)</title>
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    <updated>2024-02-25T00:49:37Z</updated>
    <published>2024-02-24T23:59:24Z</published>
    <summary type="html">삶의 질 향상과 산업의 발달과정에 과학이 필수적이라는 사실은 두말할 나위도 없다. 과학이 없으면 어떤 리스크가 있는지, 어떻게 관리해야 하는지도 알 수가 없다. 그러나 2020년 3월 WHO가 팬데믹을 선언한 COVID 19가 그랬던 것처럼, 새로운 리스크에 대해 과학과 기술은, 알려지지 않은 미지(unknown unknowns)의 영역으로 인한 불확실성이</summary>
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    <title>리스크 커뮤니케이션 개론 (3/5)</title>
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    <updated>2024-01-22T10:57:13Z</updated>
    <published>2024-01-22T10:57:13Z</published>
    <summary type="html">리스크 커뮤니케이션은 사람들 간 커뮤니케이션 활동 중의 하나이다. 언제 어떤 방식으로 메시지를 전달하면 좋을지, 수학공식처럼 통일된 방법이나 일률적인 매뉴얼이 정해져 있는 것은 아니다. 다만, 기존의 기본원칙과 배경은 무엇인지 배우고, 현재의 상황과 조건에 합리적이며 융합적인 커뮤니케이션 방법은 무엇인지, 지속적인 연구개발이 필요하다. 때로는 (인지) 심리</summary>
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    <title>리스크 커뮤니케이션 개론 (2/5)</title>
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    <updated>2023-12-25T12:39:31Z</updated>
    <published>2023-12-25T08:19:33Z</published>
    <summary type="html">리스크 평가, 리스크 관리, 리스크 커뮤니케이션은 IRGC (International Risk Governance Council) 프레임워크의 3대 축이다. 즉, 객관적 데이터를 기반으로 한 리스크 평가, 정부기관이나 관련조직 등에 의해 만들어진 시책이나 제도 등을 기반으로 한 리스크 관리, 평가와 관리를 항상 연계하는(해야 하는) 리스크 커뮤니케이션으로</summary>
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