<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title>플랫포머</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae" />
  <author>
    <name>platformer</name>
  </author>
  <subtitle>국내외 플랫폼에 대해 글을 씁니다. 사람마다 생각이 다를 수 있기 때문에 건전한 토론은 언제든지 환영하는 바입니다^^</subtitle>
  <id>https://brunch.co.kr/@@fRae</id>
  <updated>2023-08-31T06:22:27Z</updated>
  <entry>
    <title>사회적 책임을 다하지 않는 채용 플랫폼 - 제2의 티메프 사태인 알레츠 채용공고가 잡코리아와 사람인에 버젓이</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/11" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/11</id>
    <updated>2024-08-21T09:32:30Z</updated>
    <published>2024-08-21T06:20:59Z</published>
    <summary type="html">성공한 플랫폼은 단순히 많은 매출과 영업이익을 발생시키는 것뿐 아니라 사회적으로도 많은 영향을 미친다. 재난 상황이 되면 사람들이 '카카오톡'이나 '라인'으로 연락을 취하고, '네이버'가 논란이 되는 실시간 검색어를 없애는 모습은 플랫폼의 영향력을 보여주는 단적인 예라고 할 수 있다.  여러 플랫폼이 있지만 채용 플랫폼은 개인의 커리어는 물론 더 나아가서는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2FxcqM_CyCv1bIqIKYWc_oT_xywP8.JPG" width="362" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>카카오 혜택쌓기 서비스 종료와 앱테크 피로도 - 리워드 마케팅의 한계일까? 일부 사례일까?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/10" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/10</id>
    <updated>2024-05-22T07:17:29Z</updated>
    <published>2024-05-22T07:17:29Z</published>
    <summary type="html">카카오가 혜택쌓기 서비스를 종료한다고 공지하였다. 지난 5월 21일에 카카오톡 메시지와 카카오톡 혜택쌓기 페이지를 통해 고객들에게 알렸고, 종료일자는 오는 6월 20일이라고 하였다.  카카오의 이런 행보는 최근 일부 대중들에게서 들리는 앱테크 피로도와 어느 정도 맥락을 같이 한다고 볼 수 있을까?  일부 기업들이 친구 추가, 구독, 앱 설치, 회원 가입 등&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2F3bzPltPYZy9xMNv7L9Yo3mIXg5M.JPG" width="356" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>토스의 포인트정책 변경은 커뮤니티 지향? 그런데 실명? - 커뮤니티는 익명성이 보장되어야 하는데 토스는 반대로 가는 모습</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/9" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/9</id>
    <updated>2024-05-03T07:32:32Z</updated>
    <published>2024-05-03T04:53:38Z</published>
    <summary type="html">토스가 2024년 5월 3일자로 포인트 정책 변경을 공지하였다. 이 공지는 이미 예고되어 있던 것이었고 예정대로 5월 3일에 반영이 된 것인데 다만 당일 날에도 여전히 '곧 포인트 정책이 바뀌어요'라고 뜨는 것은 아쉬웠다.  토스포인트 정책은 기존에는 '친구와 함께 토스 켜고 포인트 받기' 화면에서 6~20회 클릭까지는 친구 아닌 아이콘은 3원, 친구일 경&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2FKPd36LEzvaKqYOdLhB87NFvAya8.JPG" width="351" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>기본이 안된 GS25편의점택배 앱 - 회원가입부터 막히면 어떻게 앱을 사용할까?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/8" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/8</id>
    <updated>2024-12-15T13:47:12Z</updated>
    <published>2024-01-07T02:21:37Z</published>
    <summary type="html">택배를 보낼 일이 생겼다. 네이버 지도앱을 켜고 주변 우체국을 검색해보니 걸어서 가기엔 멀고, 대중교통을 이용하기엔 애매한 거리였다. 그렇다고 차를 끌고 가면 주차할 곳이 있을까 우려가 되었다.  그러던 차에 생각난 것이 편의점택배였다. 마침 그처에 GS25편의점이 있어서 가기전에 GS25편의점 택배 앱을 설치하였다. 그리고 회원가입을 하려는데 회원가입이 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2Ft3nGzcuEzdg-xD6vwL0olsiK8e8.JPG" width="490" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>네이버까지 가세한 만보기, 플랫폼의 목적은 바로 OO - 구글 등의 추격에 네이버도 여러 시도 중인 것으로 파악</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/7" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/7</id>
    <updated>2024-01-03T12:10:50Z</updated>
    <published>2023-12-06T04:10:42Z</published>
    <summary type="html">네이버가 마침내 만보기 카드를 꺼내들었다. 기존에 토스, 캐시슬라이드, 캐시워크는 물론 국민은행, 교보 라이프플래닛 등 금융사들가지 앞다투어 걷기를 통한 리워드를 지급하고 있는 트렌드에 네이버까지 가세한 것이다.  네이버는 '네이버 건강' 콘텐츠 탭에서 걸음수를 실시간으로 제공하고 있고, 걷기 목표를 달성하면 스티커와 N페이를 리워드로 준다는 이벤트를 내걸&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2FbaYJkvev2EVTpjCkKm2or8FYzZM.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>플랫폼 사업을 하려면 팀빌딩을 어떻게 해야할까? - 기획, 디자인, 개발, 마케팅,...얼추 6~10명?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/6" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/6</id>
    <updated>2023-12-03T13:14:05Z</updated>
    <published>2023-11-29T08:17:44Z</published>
    <summary type="html">플랫폼 사업을 시작하기로 한 기업이 있다고 가정하자. 플랫폼 사업을 하기 위해서는 여러가지가 필요하겠지만 결국 가장 중요한 것은 그 사업을 담당할 사람이다. 돈이 아무리 많은 회사라도 그 자금을 적재적소에 활용하여 사업을 이끌어나갈 사람이 없으면 아무 소용이 없기 때문이다.  그럼 원론적인 이야기는 이 정도로 하고 구체적으로 어떻게 팀빌딩을 해야할까? 이 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2F8jMGlRyZ24jPAc-TCVvLaMeJ6Ac.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>인플루언서 체험단 플랫폼 '레뷰'의 상장 - 난립하는 체험단 플랫폼 속에서 1위가 된 레뷰코퍼레이션</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/5" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/5</id>
    <updated>2023-11-22T04:59:15Z</updated>
    <published>2023-11-22T02:07:07Z</published>
    <summary type="html">우리나라에서 유독 발달한 마케팅 기법 중에 '체험단' 이라는 것이 있다. 체험단은 어떤 서비스나 상품을 체험하고 그에 대한 후기를 남기는 것으로서 디지털 마케팅이 보편화되면서 지속적으로 진행되고 있다. 마트 시식도 우리나라에서 가장 발달했는데 우리나라 사람들의 성향이 반영된 같은 맥락이라고 추측된다.   인터넷 초창기에는 주로 블로거들이 본인이 운영하는 블&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2FNFww0SPNVBuj3tzX3o-BHeeisdE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>NH멤버스는 무엇을 목표로 만든 앱일까? - 플랫폼으로 자리잡기에는 많은 아쉬움을 가진 NH멤버스</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/4" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/4</id>
    <updated>2023-11-20T05:51:29Z</updated>
    <published>2023-11-20T01:09:16Z</published>
    <summary type="html">NH멤버스 앱을 오랫동안 사용해오고 있다. 그 앱이 좋아서 사용하는 것이 아니라 그냥 NH농협은행을 거래하다보니&amp;nbsp;사용하게 되었고 그에 따라 포인트가 쌓여서 일단 접속하고 있다.  그런데 그렇게 '사용'한다는 것을 좀 정확히 정의할 필요가 있겠다. 고객들이 어떤 서비스를 사용하거나 또는 필요에 의해 지속적으로 접속하는 것이 아니라 의무적으로 접속하여 '포인트&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2F7IEXXZz4iaDdhbciOTyLiwf9Bwc.jpg" width="301" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>후발주자인 발로소득은 성공한 플랫폼일까? - 리워드 앱 홍수 속에서 발로소득의 성적표 분석</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/3" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/3</id>
    <updated>2023-11-14T10:47:42Z</updated>
    <published>2023-11-14T06:35:08Z</published>
    <summary type="html">우리는 리워드 앱의 홍수 속에서 살고 있다. 어떤 미션을 수행하면 보상을 줄테니 우리 앱을 활용하라는 것이 리워드 앱의 기본 방식인데 그런 앱이 많아도 정말 많다. 걸음 수에 따라서, 출석 체크 일수에 따라서, 광고를 보는 시간에 따라서 등등 여러 미션이 주어지고 현대인들은 소소한 보상을 받기 위해 미션을 수행한다. 객관적으로 보면 보상이 정말 작지만 그만&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2F-N47Lzo3Tq1ulraKNLGDhPy6vgE.jpg" width="434" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>토스의 게이미피케이션과 커뮤니티 - 회원 확보한 토스, 체류시간도 늘릴 수 있을까?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/2" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/2</id>
    <updated>2023-11-30T03:28:38Z</updated>
    <published>2023-11-13T04:03:27Z</published>
    <summary type="html">토스는 플랫폼을 출시한 이후 여러 장치를 통해 유저들을 확보해왔다. 대표적으로 신용점수와 관련된 서비스를 꼽을 수 있을 것이다.   사람들은 자신의 신용등급에 대해 궁금해한다. 특히 대출을 받아야 하는 사람에게는 신용등급이 중요하기에 더더욱 그러한데 이전에는 이 신용등급을 확인하기 위해 비용 결제가 필요하였다. 그 비용이 그리 크지는 않았지만 계속 쌓일 경&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FfRae%2Fimage%2FTnXAqk3kRFxYIKxWNU4R6l6Xl_s.png" width="345" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>우리도 플랫폼 사업 한번 해볼까? - feat. 플랫폼 사업 성공시키기 정말 어려운데 힘내시길 바랍니다.</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@fRae/1" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@fRae/1</id>
    <updated>2023-11-10T05:49:08Z</updated>
    <published>2023-11-10T00:33:27Z</published>
    <summary type="html">플랫폼이 넘쳐난다. 여기서 플랫폼은 지하철 플랫폼이 아니고 사람들이 어떠한 서비스를 제공받기 위해 필수로 사용하는 매개체를 뜻한다. 플랫폼에 대한 정의는 인터넷 검색만 해도 쉽게 나오니 굳이 더 이상 자세하게 쓰지 않고 이 정도만 하겠다.  우리가 매일 쓰는 플랫폼만 봐도 한 두가지가 아니다. 사람들과 대화하는&amp;nbsp;카카오톡, 정보를 검색하는 네이버나 구글, 영</summary>
  </entry>
</feed>
