Lifey 라이피

최소한의 삼국지. 드디어 나도 삼국지를. - <최소한의 삼국지> - 최태성 지음

2026-03-17T12:08:44Z

황건적의 난까지만 100번 읽은 내가 드디어 삼국지의 끝을 봤다. 부끄럽지만 나는 삼국지를 매번 실패했던 사람 중 하나다. 나 말고도 여럿 있을 거라 생각한다. '한국인이 삼국지도 모르면 쓰나'하는 마음으로 이문열의 10권짜리 삼국지를 펼치면, 유비, 관우, 장비, 제갈량 정도만 외에 생전 처음 보는 인물들의 홍수 속에서 맥락을 찾다 포기한 적이 많았다.

시각 세포 하나 하나로 느끼는, 향수 살인마 이야기 - 향수 - 파트리크 쥐스킨트

2026-02-16T16:22:07Z

활자에서 눈으로, 눈에서 코까지 고스란히 전달되는 향기의 이야기. 세세하고 치밀한 파트리크 쥐스킨트의 어휘력으로 나는 완전히 소설 속으로 빠져들었다. 순식간에 주인공 그르누이 코의 분신이 되어, 그를 따라다니며 맡을 수 있는 향기의 향연을 독자의 코 앞에 펼친다. 눈앞 종이의 질감에서 50년이 넘는 시큼 묵직한 향을 스멀 피어오르는 진귀한 경험. 전 세

머리가 아닌 행동으로만 이해할 수 있는 것들이 있다. - < 사랑 후에 오는 것들 > 츠지 히토나리

2026-02-01T11:16:18Z

이별 후 7년 뒤 갑자기 마주하게 된 나의 사랑햇빛처럼 밝게 빛나던 그녀의 얼굴은 더 이상 찾아볼 수 없었다. 일본인 준구, 한국인 홍이의 사랑 이야기. 일본 이노카시라 공원에서 달리고 있던 홍이와 우연히 눈을 마주친 준고는 서로의 미래가 어떻게 펼쳐질지 그때는 알지 못했다. 국경은 사라지고 사랑을 노래한 둘은 시간이 흐르면서 사소한 다툼을 시작으로 생긴

상업적 공간이 응당 고민해야 할 것들 - 있는 공간, 없는 공간. - 유정수

2025-10-12T13:40:47Z

장사가 잘되는 공간, 안 되는 공간.사람이 많은 공간, 없는 공간.구매가 일어나는 공간, 아닌 공간. 도대체 무엇이 다른 건가? 나는 공간을 만드는 새로운 프로젝트를 맡게 되었다. 공간은 1도 모르는 사람이다. 카페에 가면 예쁘다, 사람 많다, 줄 서기 싫다, 맛있었으면 좋겠다.로 생각이 끝나는 사람이다. 지금까지 소비재 브랜드를 만들 예비창업가로서의

경제적 자유를 이루고 싶은 이유 - 스콧 갤러웨이

2025-09-21T09:51:26Z

스콧 갤러웨이의 인터뷰 내용이 인상적어서 적어본다. 경제적 자유를 위해, 부를 축적하기 위해 우리는 무엇을 해야하는가? 사람들은 자수성가 한 사람들이 남을 짓밟고 올라 성공한 줄 앙ㄴ다. 그러나, 들여다보면 대게 그런 사람은 인품이 좋고 주변에 좋은 사람을 많이 둔다. 성공을 하기 위해서는 아군이 많아야 하기 때문이다. 그 어떤 사람도 모든 것을 성공할

나는 어떤 리더인가. 리더의 종류 - 3가지 리더의 종류. 능력형, 지능형, 인품형

2025-08-15T13:56:44Z

나는 스타트업의 조직을 이끌고 있는 리더이자, 예비 창업가이다. 창업을 위한 역량을 키우고 있는 중이다. 처음 팀장을 맡으며 많은 실수를 하고, 회사 돈을 날리면서 많은 것을 배웠다. 그중 가장 고민하고 있는 것 중 하나는, '나는 어떤 리더인가?' 좋은 리더가 되고 싶지만, 지금의 나는 내가 아는 뛰어난 리더와는 너무 다른 모습이다. '리더마다

팀원의 역량이 부족해 화가 났다. 누구를 탓할 것인가. - 250213 목요일 회고

2025-02-16T10:10:48Z

팀원의 역량이 부족해 화가 났다. 그런 나는 잘났는가? 내가 할 수 있는 것은 다 해봤는가? 돌이켜보니 내가 부족해 화가나는 것을, 그 화살이 그에게 잘못 날아간 것 같다. 나도 없는 것을 그가 갖고 있지 못하다는 이유로 그를 탓했다. 그것은 너의 역할이고 너가 해내야한다고 말했다. 그러나 조직은 조직장의 책임이 전부인 것을, 어떻게 그를 탓할 수 있

'리더로서 자질이 부족하다'고 자책할거면 때려치우자 - 250211 화요일 회고

2025-02-16T11:47:58Z

조직에 문제가 많다. 방향성이 흐리다. 하지만 그것은 극초기 브랜드에서는 당연한 것이다. 나를 화나게 하는 것은 이를 내가 직접 느낀 것이 아니라, 팀원의 입에서 들었다는 것이다. 팀원이 나보다 더 앞선 고민을 하고 있다. 리더가 먼저 고민해야하는 사항과 팀원이 고민해 리더에게 말해주는 사항이 각각 다르다고 생각하지만, 이번은 내가 먼저 고민했어야하는

리더로서 나는 오늘도 자책한다. - 250206 목요일 회고

2025-02-16T11:30:09Z

스스로가 너무 부족하다고 느끼는 날이다. '그가 나가면 브랜드가 망할 것 같다.' 팀원 여럿이 P&C 1on1에서 이야기 한 내용이다. 가슴이 철렁 내려 앉는다. 스스로 그 말에 크게 저항하지 못하는 모습에 자괴감이 든다. 나는 무엇을 하는 사람일까. 리더는 무엇을 하는 사람일까. 사람을 뽑고 앉히고 일을 주는 사람. 그것은 능력이 없는 리더도 똑같지

극초기 스타트업에서 뛰어난 인재가 퇴사를 이야기했다. - 250122 수요일 회고

2025-02-16T08:54:03Z

눈을 떠보니 나는 어느새 쉬운 길을 골라 걸어가고 있었다. 관리자는 일을 잘 하는 팀원에게 해당 업무에 대한 권한과 책임을 위임한다. 그렇게 하면 다 잘 돌아가는 줄 알았다. 하지만 실제 조직은 그렇게 굴러가지 않는다. 뛰어난 사람은 디스커션 파트너를 원한다. 뛰어난 사람은 뛰어난 사람을 금방 알아보고, 뛰어난 사람은 뛰어난 사람과 일하고 싶어 하기

스티브 잡스의 경영 무기, 단순함(Simplicity) - 켄 시걸 <미친듯이 심플>

2024-05-15T17:28:55Z

< 미친듯이 심플 > 저자: 켄 시걸 출판: 문학동네최초 발행: 2013.04.04 너무 재밌다. 애플을 좋아하는가? 스티브 잡스를 좋아하는가? 그러면 더욱 이 책이 재밌을 것이다. 왜냐하면 < 미친듯이 심플 >은 그 두가지를 섞어놨기 때문이다. 이 책을 축약하면, 한 단어로는 심플. 두 단어로는 심플 스틱이다. 단순함의 힘이 무엇인지 아주 잘 보여

사람이 가장 중요한 세상에서 사람 관계를 잘 맺는 법 - 데일 카네기 <인간관계론>

2024-04-06T12:06:37Z

< 데일 카네기 인간관계론 > 저자: 데일 카네기 논리 정연하게출판: 현대지성최초 발행: 1998.10.01 이 책을 알지 못하는 사람이 있을까. 주변 사람에게 데일 카네기의 <인간관계론>을 아느냐고 물어보면 거의 99%의 확률로 안다고 할 것이다. 그래서인지 그간 <인간관계론>에 대한 이야기가 나올 때마다 내가 이 책을 읽어보지 못했다는 사실을 아주

빠더너스 문상훈의 솔직 담담한 자기 고백 글 - < 내가 한 말을 내가 오해하지 않기로 함 > - 문상훈

2024-01-14T10:31:34Z

< 내가 한 말을 내가 오해하지 않기로 함 > 빠더너스 문상훈 책 저자: 문상훈출판: 위너스북최초 발행: 2024.01.05 문상훈을 처음 본 것은 유병재 라이브의 "문학의 밤" 코너이다. (https://youtu.be/OVS92YjxaqQ?si=JWyM4d7rVIUVnwaG&t=222) 그는 누구인데 이렇게 웃긴가. 개그맨인가? 유규선처럼 유병재의

사업에 어려움을 겪는, 사업을 꿈꾸는 이를 위한 책 - < Start With Why > - 사이먼 사이넥

2024-01-01T14:13:59Z

< 스타트 위드 와이 > 나는 왜 이 일을 하는가저자: 사이먼 사이넥출판: 세계사최초 발행: 2017.09.05 Start with Why. TED 강연을 통해 처음 사이먼 사이넥을 알게 되었다. 그는 강연에서 본인이 만든 '골든 서클 이론'에 대해 이야기한다. 골든 서클 이론이란 '사람들은 What이 아닌 Why를 바탕으로 행동을 한다'는 것이다.

사람은 왜 행복하고 싶을까? 어떻게 하면 행복할까? - < 행복의 기원 > - 서은국

2024-01-01T14:18:10Z

행복하려면 어떻게 해야 될까? < 행복의 기원 > 인간의 행복은 어디서 오는가저자: 서은국출판: 21세기 북스최초 발행: 2019.01.28 행복은 어디서 오는가? < 행복의 기원 >은 행복을 생존과 연관 짓는다. 인간은 생존을 위해 행복이라는 감정을 느끼기 시작했고, 행복을 따라가면 자연스럽게 생존을 할 수 있도록 뇌가 진화했다. 동물 중 인간만이

45살에 천 원을 팔아 3조 원 회사를 만든 이야기 - < 천 원을 경영하라 > - 박정부

2023-12-04T13:55:52Z

< 천 원을 경영하라 > 국민가게 다이소 창업주 박정부 회장의 본질 경영저자: 박정부출판: 쌤앤파커스최초 발행: 2022.12.01. 창업자 박정부와 다이소의 모든 이야기가 담겨있는 책. 개인적으로 가장 좋아하는 책의 유형이다. 창업가와 자신의 이야기. 박정부 창업가의 어릴 적부터 지금의 (주)아성다이소를 창업하기까지의 모든 이야기가 담겨있다. 45

츠타야서점 설립자가 말하는 "무엇을 제안해야 하는가?" - 모든 사람이 디자이너가 되는 미래

2023-09-25T13:15:27Z

< 지적자본론 >모든 사람이 디자이너가 되는 미래저자: 마스다 무네아키번역: 이정환출판: 민음사최초 발행: 2015.11.02 < 지적자본론 >은 제안의 시대가 왔다고 이야기한다. 처음에는 물품이 부족했기에 생산 능력이, 이후에는 제품의 절대적인 양이 늘어나 플랫폼과 같이 정보를 수집 및 비교할 수 있는 능력이 중요했지만, 이제는 데이터를 바탕으로 고객

인텔 전 CEO가 전하는 기업 조직 관리 바이블 - 어떻게 성과를 높일 것인가

2023-09-17T15:44:28Z

< 하이 아웃풋 매니지먼트 >어떻게 성과를 높일 것인가저자: 앤드루 S. 그로브번역: 유정식출판: 청림출판최초 발행: 1995.08.25 "기업 운영 및 조직 관리에 대한 인사이트를 밥주걱으로 꾹꾹 눌러 담은 책" 조직을 관리하는데 도움이 되는 이론과 개념이 상당히 많다. 개인적으로 감명을 많이 받았다. 인텔 전 CEO 앤드루 그로브가 그간 본인의 경험

절대 성공하지 못할 거야, 예전의 넷플릭스 그대로였다면 - 공동 창업자 마크 랜돌프가 최초 공개하는 넷플릭스 창업 이야기

2023-09-01T13:36:31Z

< 절대 성공하지 못할 거야 >공동 창업자 마크 랜돌프가 최초 공개하는 넷플릭스 창업 이야기저자: 마크 랜돌프번역: 이선주출판: 덴스토리최초 발행: 2019.09.17 "절대 성공하지 못할 거야" 넷플릭스 창업자 마크 랜돌프가 DVD 대여 사업 아이디어를 꺼냈을 때 아내가 처음으로 한 말이다. 이 말은 사실이다. 넷플릭스는 절대 성공하지 못했을 것이다

맥도널드를 세계적인 프랜차이즈로 만든 52살 아저씨 - 맥도널드 창업 이야기, < 사업을 한다는 것 >

2023-07-28T21:40:28Z

< 사업을 한다는 것 >맥도널드 창업 이야기저자: 레이 크록번역: 이영래출판: 센시오최초 발행: 1992.04.12 52살에 맥도널드 형제를 보고 프랜차이즈 왕국을 꿈꾸다. 맥도널드를 창업한 사람은 레이 크록이다. 그러나 그는 맥도널드를 만든 사람이 아닌 프랜차이즈화 한 사람이라고 표현하는 게 더 맞을 것이다. 실제로 우리가 알고 있는 맥도널드 햄버