Ryan Hwang

마케터에서 CMO로 - 성공을 위한 네 가지 필수 경험

2024-12-23T05:47:43Z

저는 남들과는 조금 다른 커리어 패스를 걸어왔지만, 제 주된 경력은 마케터입니다. 마케팅의 정의는 다양하지만, 저는 재화나 서비스를 구매하도록 유도하는 일련의 활동이라고 말하고 싶습니다. 광고, 홍보, 브랜딩, 데이터 분석 등 다양한 업무가 이 활동에 포함되며, 이를 총괄하는 CMO는 매출과 이익을 책임지는 회사의 핵심 리더입니다. 오늘은 마케터로 시작

비상식의 시대, 상식적으로 일하기

2024-12-09T13:10:24Z

생각하고 싶지도, 입에 담고 싶지도 않은 일들이 연일 벌어지고 있습니다.이 사태를 훗날 우리는 어떻게 기억하게 될까요?비상식적인 선택을 한 사람들에게는 어떤 미래가 기다리고 있을까요? 걱정되고 답답한 시기입니다.지금 우리가 할 일은 일상을 더 일상적으로 보내는 것이라고 생각합니다.그래서 오늘은 비상식의 시대에 상식적으로 일하는 법에 대해 이야기하고 싶습니

내일 아침 1시간이 당신의 인생을 바꿀 수 있습니다.

2024-12-05T08:55:25Z

새벽시간의 가치 저는 꽤 오랜 기간 흔히들 이야기하는 C레벨의 삶을 살고 있습니다.물론, 조직의 크기가 크지 않아 그 의미가 얼마나 있는지는 모르겠습니다.하지만 실무까지 겸하다 보니, 항상 일의 우선순위 설정과 리소스 분배가 저에게는 해결해야 할 숙제였습니다. 몇 년 전부터, 아니 아마 결혼 후부터였을 겁니다.자연스럽게 빠르게 귀가하고 일찍 자는 습관이

유저는 왜 떠나는가? - 리스펙과 데이터로 답하다

2024-12-04T09:00:03Z

유저는 어떻게 움직이는가? 서비스를 사용하는 사람을 유저라고 지칭하며, 필자는 유저를 "리스펙(Respect)"합니다.서비스 개선은 리스펙에서 출발한다고 믿기 때문입니다. 리스펙은 공감과 연결되어 있으며, 이는 역지사지에 가깝습니다.우리는 종종 편향된 지식인의 함정에 빠지곤 합니다.“내가 잘 아니까 괜찮겠지.” “이 정도면 충분히 이해할 거야.”그러나

데이터를 통한 의사결정의 가치 - 근거없는 직감은 위험하다

2024-12-03T11:36:11Z

데이터가 만드는 조직의 힘 광고 대행사를 운영할 때, 제가 가장 경계했던 것은 근거 없는 의사결정이었습니다.직감에 의존한 결정은 결과를 예측할 수 없게 만들고, 종종 큰 오류로 이어지곤 했습니다. 하지만 이와는 결이 다른, 훌륭한 크리에이티브는 직감을 넘어 데이터를 통해 검증될 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 크리에이티브와 데이터의 힘을 경험하다 광

'T발 C냐'가 무섭게 느껴지는 이유

2024-12-02T11:15:09Z

회사를 운영하며 직원들과 즐겁게 일하고 있지만, 가끔씩 새로운 생각과 부딪힐 때 두려움을 느낄 때가 있습니다. 최근 화제가 된 'T발 C냐'라는 표현처럼 행동했던 과거 동료를 볼 때 특히 그랬던 것 같습니다. 성과에 대한 과잉 감정, 그리고 두려움 성과를 찬양받고 싶어 하면서도 본인이 만들어낸 성과가 아닌 경우, 팀 리더의 불편한(하지만 옳은) 지적을

정답이 아닌 나만의 답

2024-11-29T09:00:07Z

우리는 어릴 때부터 정답을 찾는 훈련을 받아왔습니다. 시험에서 정답을 맞히고, 어른들에게는 '올바른 길'이라는 정답을 보여줘야 했죠. 저도 그 답을 찾아가는 사람 중 하나였습니다. 고등학교 시절 저는 모범생이라는 꼬리표가 편했습니다. 부모님은 저를 믿었고, 선생님은 인정해주셨으며, 친구들에게도 나쁘지 않은 사람으로 보였으니까요. 하지만 제 안에서는 작은