0a60af833eb8423 창업연습기. 누군가 매일 쓰는 제품을 만들수 있게 되기를 https://brunch.co.kr/@@gMLT 2024-04-25T09:55:56Z https://brunch.co.kr/@@gMLT/7 2025-08-06T10:40:59Z 2025-08-06T10:40:59Z

초기 사용자들의 외면을 경험하다보면 빠지기 쉬운 유혹이 있다. 바로 광고를 돌리는 것이다. 광고를 통해 더 많은 사용자가 유입되면 그 중 일부라도 리테인되지 않을까 하는 기대감이 있었다. 초기 사용자를 잘못 설정했을 수도 있으니 더 다양한 사람들을 데려오면 그 중에 진짜 니즈를 가진 사용자들을 찾을 수 있지 않을까? 라고 생각했다. 하지만 이런 접근은 근

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런칭했더니 사용자들이 구름처럼 몰려든다면 마치 꿈같을 것이다. 실제의 서비스는 대부분 창업자의 무수한 시간과 고민을 먹고 성장한다. 실제의 창업은 무수한 자기 의심과 시행착오의 연속인 것 같다. 초기 사용자들이 언제 문제를 겪는지, 그때는 어떻게 하는지, 이를 해결하기 위해 돈을 지불하는지도 파악했지만 막상 만들고 나면 초기 사용자들의 외면을 받는 경우도

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초기 제품이 해야 할 단 두 가지 일이 있다면 하나는 이 제품을 가장 필요로 할 것 같은 사람들과 대화하는 것이고 나머지는 그들이 필요로 하는 제품을 만드는 것이다. 이 때 둘 중 먼저 해야 하는 것은 당연히 사람들과의 대화이다. 만들기 전에 그들의 목소리를 듣는 것만큼 초기 제품의 방향성을 정확하게 설정할 수 있는 방법은 없다고 생각한다. 핵심 사용자들

https://brunch.co.kr/@@gMLT/4 2025-07-24T13:07:52Z 2025-07-24T11:53:45Z

창업을 꿈꾸는 사람들이 간절히 바라는 것 중 하나는 좋은 문제를 발견하는 것이다. 여기서 말하는 좋은 문제란 사람들이 실제로 해결하고 싶어하고 돈을 지불할 의향이 있는 문제를 의미한다. 어떻게 하면 찾을 수 있을까? 가장 효과적인 방법은 자신의 일상 속에서 반복적으로 마주치는 불편함이나 비효율성을 주의 깊게 관찰하는 것이라고 한다. 이러한 문제는 단순히

https://brunch.co.kr/@@gMLT/3 2025-07-22T12:24:42Z 2025-07-22T11:36:21Z

개발자는 창업을 하기에 좋은 직업일까? 이에 대한 답은 그럴수도 있고 아닐수도 있다이다. 개발자가 가진 문제 해결 능력과 논리적 사고는 창업의 핵심 역량이지만 기술 중심적 사고방식이 시장과 사용자 니즈를 파악하는 데에는 오히려 장벽이 될 수 있다. '어떻게 만들어서 해결할 것인가'를 업으로 살아왔기 때문에 '누가 시간과 돈을 쓰면서도 불만족하는가'라는 사고

https://brunch.co.kr/@@gMLT/2 2025-07-19T08:43:56Z 2025-07-19T08:18:11Z

무엇인가 만들어서 본업을 뛰어넘어보겠다는 류의 거대한 욕망이 만들어낸 첫 제품은 대체로 거창하다. 많은 사람들이 쓸 것이라고 굳게 믿는, 그 누구에게 말했다가는 베껴가버릴까봐 꽁꽁 싸매고 런칭하는 그런 류의 제품 말이다. 정작 찾아보면 내가 만든 제품보다 잘만들었음에도 망해버린 앱이 많지만 나는 그들과 다르다고 생각했던 그 순간의 근자감이 바로 첫 제품을

https://brunch.co.kr/@@gMLT/1 2025-07-19T04:08:03Z 2025-07-16T08:47:31Z

창업을 해야겠다는 생각이 들 때가 있다. 특히 현재 하고 있는 일에서 답답함을 느끼거나 내가 진정으로 원하는 것을 실현하지 못하고 있다는 생각이 들 때 그런 마음이 더욱 강해진다. 그런데 이런 감정이 진정한 창업 동기인지, 아니면 단순한 현실 도피 수단인지 구분하기가 쉽지 않다. 그럴 때일 수록 내가 무엇을 진정으로 욕망하는지 자세히 들여다봐야 하는 것