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  <title>유밥</title>
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  <subtitle>국내 최초 구독형 기업교육 서비스, 유밥의 브런치입니다. 더 많은 회사가 더 나은 교육 환경을 경험할 수 있도록 고민합니다.</subtitle>
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  <updated>2024-06-17T04:16:11Z</updated>
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    <title>[HR아카이브] 다이렉트 소싱 - Direct Sourcing</title>
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    <updated>2026-04-20T01:00:08Z</updated>
    <published>2026-04-20T01:00:08Z</published>
    <summary type="html">다이렉트 소싱(Direct Sourcing)  최근 채용 시장에서 가장 주목받는 트렌드 중 하나는 기업이 원하는 인재를 직접 발굴하는&amp;nbsp;다이렉트 소싱입니다. 기존의 대규모 공개 채용이나 수동적인 공고 게재만으로는 조직의 빠른 변화와 업무 환경에 적응할 수 있는 핵심 인재를 확보하기 어려워졌기 때문입니다.  글로벌 인재 솔루션 플랫폼 MBO partners의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FuH_JpTPful4DPe50JdEloGZl7Fo" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>콘텐츠의 홍수 속, 진짜 성과를 내는 HRD 전략 - : 디지털 아카이브 vs HRD 멤버십 vs 스마트러닝 비교</title>
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    <updated>2026-04-15T07:27:28Z</updated>
    <published>2026-04-15T07:27:28Z</published>
    <summary type="html">?&amp;nbsp;기업교육, 이제 OTT처럼 구독하는 시대  필요한 정보는 유튜브 숏폼으로 즉각 찾아보는 시대. 고용노동부의 2025년 4월 정책브리핑에서 &amp;quot;직무교육과 OTT 구독서비스의 만남&amp;quot;을 강조했듯, 이제 '정해진 과정을 한 번 이수하는 교육'에서 직원이 원할 때 언제든 접속해 학습하는 '상시 구독형 서비스'로 &amp;nbsp;빠르게 확산되고 있습니다.  실제로 한국산업인력공&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2Fahk15_sq4939zqlrw7f3FyoIsTY.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>[HR 아카이브] 복리후생과 복리후생 관리 - 복리후생의 정의와 HR 전략</title>
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    <updated>2026-03-18T23:00:15Z</updated>
    <published>2026-03-18T23:00:15Z</published>
    <summary type="html">복리후생은 급여 외에 조직이 직원에게 제공하는 다양한 보상과 지원 제도를 의미합니다. 건강보험, 휴가 제도와 같은 기본적인 복지부터 자기계발 지원, 유연근무, 웰빙 프로그램까지 직원의 근무 환경과 삶의 질을 지원하는 다양한 제도가 여기에 포함됩니다.  과거에는 복리후생이 &amp;lsquo;좋은 회사의 조건&amp;rsquo; 정도로 여겨지기도 했습니다. 하지만 최근 HR 환경에서는 의미가 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FHz-kNWVAeHyALCdRfEIIFY-S8Qw.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>10분 만에 쓴 보고서, 정말 성과일까요? - AI 시대의 성과 기준 다시 보기</title>
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    <updated>2026-03-17T04:35:37Z</updated>
    <published>2026-03-17T02:29:34Z</published>
    <summary type="html">지금 당신의 조직에서 일어나고 있는 일 KPMG의 리포트에 따르면&amp;nbsp;글로벌 기업의 67%가 경기 침체에도 불구하고 AI 투자를 유지하겠다고 밝혔습니다.&amp;nbsp;특히 2026년은 AI 에이전트가 실험 단계를 벗어나&amp;nbsp;기업 전반에서 통합 관리되는 시스템으로 확장하는 첫 해가 될 것입니다. [출처:&amp;nbsp;KPMG (2026.01) - AI at Scale: How 2025 Se&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FeYlUJ8O1drLrb-VVi6XtmQWCaw0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI가 흔든 리더십, BANI 시대의 리더 - 불확실성을 수렴하는 리더의 조건</title>
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    <updated>2026-03-02T00:00:04Z</updated>
    <published>2026-03-02T00:00:04Z</published>
    <summary type="html">최근 앤스로픽(Anthropic)가&amp;nbsp;'클로드(Claude) 코워크'&amp;nbsp;기능을 연구용 프리뷰로 공개했습니다.  &amp;quot;폴더 정리해줘&amp;quot;라는 말 한마디에 AI가 스스로 마우스를 움직여 업무를 수행하는 모습은 AI가 단순 응답을 넘어 스스로 업무를 계획&amp;middot;수행하는 방향으로 진화하고 있다는 점에서 업계의 주목을 받고 있습니다.    &amp;quot;AI가 나보다 더 빨리 계획하고 실행한다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FVZ6-tg0KQUhNmO-A-X1P8GCJi8M.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>하드스킬과 소프트스킬 - HR 아카이브</title>
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    <updated>2026-02-26T00:00:06Z</updated>
    <published>2026-02-26T00:00:06Z</published>
    <summary type="html">하드스킬과 소프트스킬 하드스킬과 소프트스킬은 개인의 업무 역량을 설명하는 대표적인 개념입니다. 채용부터 직무교육이나 평가까지 HR 전반에서 활용됩니다. 직무 수행에 필요한 전문성과 기술 역량이 인재 평가의 핵심 요소였다면 협업 중심의 업무 환경과 커뮤니케이션의 중요성이 대두되며 업무를 수행하는 사람의 태도와 협업 방식도 중요한 평가 요소가 되었습니다.   &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2F5nKnKKZ-VvLhgnErLuzqeHgAknc.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>일 잘하던 김대리, 왜 팀장되고 이상해졌을까? - 현 시대의 진짜 리더십에 대하여</title>
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    <updated>2026-02-25T00:00:12Z</updated>
    <published>2026-02-25T00:00:12Z</published>
    <summary type="html">일 잘하던 김 대리, 왜 팀장이 되고 '이상해'졌을까?  ?잡코리아의 설문조사에 따르면, 직장인들이 꼽은 최악의 상사 유형 중 상위권에 '방향성 없이 위만 바라보는 리더'와 '책임지지 않는 리더'가 선정되었습니다. 흥미로운 점은, 지금 '빌런'이라 불리는 이 팀장들도 한때는 누구보다 일 잘하고 성격 좋던 '에이스' 김 대리, 박 과장이었다는 사실입니다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2Fyx1JllC1QJmlfMTvW3OTohr7PSg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI를 써도 성과가 늘지 않는 이유는? - 엇갈리는 노동생산성</title>
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    <updated>2026-02-24T00:00:06Z</updated>
    <published>2026-02-24T00:00:06Z</published>
    <summary type="html">AI를 활용하고 있는데, 성과는 왜 제자리일까? AI의 출시 이후 빠른 확산과 더불에 다양한 영역에서 AI가 두각을 나타내고 있습니다. 글로벌 기업들에서는 AI 도입 확대와 업무 자동화의 결과로 생산성이 향상되었다는 분석을 내놓고 있습니다.&amp;nbsp;?마이크로소프트 AI 이코노미 인스티튜트 보고서에 따르면 한국의 생성형 AI 사용률은 2025년 상반기 25.9%에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FdXtohspluhHY0OMZLKfvHTJLGu0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>'너나 잘하세요'가 통하지 않는 시대 - 팀을 위한 성과 관리 전략</title>
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    <updated>2026-02-23T00:00:10Z</updated>
    <published>2026-02-23T00:00:10Z</published>
    <summary type="html">리더 34%만 '성과관리 교육'이 필요하다고 답했습니다. 한국생산성본부(KPC)가 발표한 '2025 HRD Trend Report'에 따르면, 직장인들이 자신의 리더에게 필요한 교육 1순위는 조직관리(57%)였습니다. 2위는 사람관리(52%), 3위는 변화관리(37%)였습니다. 그런데 흥미로운 점이 있습니다. 성과관리 교육 필요성은 34%로 4위를 차지했습&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FAkscNBPO7j-1I-UDIoBdCDZXQ4s.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>왜 능력있는 직원들은 회사를 떠날까? - 직원 생애주기와 직원경험</title>
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    <updated>2026-02-20T01:00:12Z</updated>
    <published>2026-02-20T01:00:12Z</published>
    <summary type="html">청년 취업난, 하지만 능력있는 직장인 이직 준비 중?  청년 취업난이 여전한 가운데, 능력있는 직장인들 사이에서는 오히려 이직 준비가 활발합니다. 기업들이 공개채용을 줄이고, 희망퇴직을 받는 등 인원 감축을 시행한다는 뉴스가 연일 보도되지만, 정작 핵심 인재들에게는 적극적으로 이직 제안을 하곤 하죠. 이러한 양극화가 진행되는 가운데 HR 담당자들의 고민은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FWh5xGnlWjGHfIveAGJ0c9Pr8g7E.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>IVP 개인 가치 제안이란? 조직과 직원 성장 전략 - HR 아카이브</title>
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    <updated>2026-02-19T01:16:40Z</updated>
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    <summary type="html">✅ IVP란 무엇인가요?  최근 HR의 고민 중 하나는 &amp;quot;우수한 직원의 퇴사를 어떻게 막을 것인가&amp;quot; 일 텐데요.&amp;nbsp;30대 직원도 희망퇴직을 진행하고, 퇴근 후 부업을 하는 상황이 점차 확산되는 현재, 조직에 오래 머무르는 것보다 개인의 삶과 커리어를 주도적으로 설계하는 흐름이 명확해졌습니다. 기업에서는 인재를 확보하기 위해 일의 의미와 성장 가능성 그리고 개&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2F5HuOzRx_q3ifXHv5u8qXh6xQLIY" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>직원 1인당 매출 RPE - HR 아카이브</title>
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    <updated>2025-12-22T04:24:39Z</updated>
    <published>2025-12-04T02:01:15Z</published>
    <summary type="html">✅ AI 도입과 조직 효율화  영업이익이나 실적 부진을 이유로 희망퇴직을 진행하던 과거와 다르게 지금의 국내외 기업들은 AI 기술 도입과 함께 기업의 인력 구조를 재편하고 있습니다. 이러한 현상은 산업 분야를 가리지 않고 나타나고 있습니다. 올해 3분기 엄청난 실적을 달성했던 크래프톤이 전 직원을 대상으로&amp;nbsp;'자발적 퇴사 선택 프로그램'을 실시한 것도 큰 이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2F34iDWkfh9tBAuUkDtnSgPpt8c3o" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>2030세대가 정년연장을 원하는 이유 - ubob insight</title>
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    <published>2025-12-04T01:42:34Z</published>
    <summary type="html">✅ 법정 정년 60세, 하지만 현실은? 최근 정년 연장에 대한 논쟁이 뜨겁습니다. 초고령화 사회로 접어들며 현재 우리나라 노동시장에서 고령층의 인구가 크게 늘어났습니다. 통계청 발표에 따르면 55세~79세 인구 중 경제활동인구는 무려 1,001만 명으로 나타나며&amp;nbsp;고령층 경제활동인구가 지속적으로 증가하고 있습니다. 하지만 법정 정년인 60세와 현실 사이에는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2Fcai6pGzaVSkbqRFX5hK4NTqeDZM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>조직문화의 언어, 컨텍스트 엔지니어링 - ubob insight</title>
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    <updated>2025-11-17T04:48:17Z</updated>
    <published>2025-11-17T04:48:17Z</published>
    <summary type="html">✅ 쇼피파이 CEO, &amp;ldquo;AI는 더 이상 선택이 아닌 필수&amp;rdquo; 지난 4월, 글로벌 이커머스 플랫폼 Shopify CEO 토비 루트케가 전 직원에게 보낸 메모가 큰 주목을 받았습니다.&amp;nbsp;&amp;quot;모든 직원이 AI를 효과적으로 사용하는 것은 이제 기본적인 기대치입니다.&amp;quot;라는 내용을 담은 메일을 전 직원에게 보냈죠. 그는 모든 업무에서 AI를 기본적인 도구로 활용해야 한다고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FJ8UuQf2LkTTntFOqSBdRF-xR2O4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>성공하는 기업의 공통된 특징 4가지 - ubob insight</title>
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    <updated>2025-11-17T04:46:40Z</updated>
    <published>2025-11-17T04:46:40Z</published>
    <summary type="html">✅ 성공하는 기업? 실패하는 기업? 최근 기업 환경은 기술의 급격한 발전으로 생산성이 크게 증가하면서도, 불확실성이 공존하고 있습니다. 단순히 수치로 표현되는 성과만을 추구하는 조직은 오래 살아남기 어려워졌죠. 기술의 발전은 결국 우리에게 학습과 성장이라는 과제를 해결하게 만들었습니다. 학습과 성장 중심의 문화를 가진 조직만이 급변하는 환경에서 살아남을 수&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2Fa4v2wyk43TQUj_Lh6ZRxADgnuSM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>업무보다 어려운  신입사원의인간관계  - ubob insight</title>
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    <updated>2025-09-22T00:22:06Z</updated>
    <published>2025-09-12T01:35:09Z</published>
    <summary type="html">✅ 신입사원 인간관계와 사회생활 요즘 신입사원들이 업무보다 어려워하는 것? 바로 인간관계와 사회생활입니다.&amp;nbsp;어려운 취업의 과정을 거쳐 당당하게 사원증을 목에 걸었지만, 조직문화와 인간관계의 벽에 부딪혀 좌절을 맛보는 신입사원들이 많죠. 다양한 연령대와 각기 다른 성향을 가진 사람들이 모인 조직에서 갈등이 없을 수는 없지만, 그럼에도 불구하고 원만한 관계를 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2F4nEMerhge1Wccdm5qFeFzaxFZzM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인재 확보(Talent Acquisition) - HR 아카이브</title>
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    <updated>2025-09-04T05:12:57Z</updated>
    <published>2025-09-04T05:12:57Z</published>
    <summary type="html">✅ 인재 확보는 곧 조직의 성장  최근 빅테크 기업들이 AI에 대한 투자를 늘리며 동시에 공격적인 인재 확보를 진행하고 있습니다. 특히 페이스북의 운영사 메타의 CEO 마크 저커버그는 직접 AI 연구자들에게 이메일, 문자 등으로 연락하며 연 1억 달러 이상의&amp;nbsp;엄청난 금액을 제안하며 경쟁사의 인재를 확보하고 있습니다. 하지만 많은 기업들이 대규모 인원 감축도&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FIohrHe2MCMBPayOwKcCpNH_HZn8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>유사 생산성의 함정에  빠지지 않으려면? - ubob insight</title>
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    <updated>2025-08-26T01:06:58Z</updated>
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    <summary type="html">생성형 AI를 활용한 생산성 향상 AI 생산성이라는 말을 들어보셨나요? AI 생산성이란&amp;nbsp;인공지능(AI)를 이용해&amp;nbsp;다양한 업무에서 효율성과 효과를 향상시키는 것을 의미합니다. ChatGPT, 퍼플렉시티, 제미나이, 뤼튼 등 다양한 생성형 AI 서비스가 등장하면서 많은 사람들이 AI를 업무는 물론 일상생활에서도 다양하게 활용하고 있습니다. 간단한 자료 검색과 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2Fb3xX-B2tbhkiExLxCpHWtcpzJkQ.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>자기효능감(Self-efficacy) - HR 아카이브</title>
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    <updated>2025-08-21T05:49:09Z</updated>
    <published>2025-08-21T05:49:09Z</published>
    <summary type="html">조직 성과를 끌어올리는 심리적 열쇠, 자기효능감  조직 성과는 결국 사람에게서 나온다.  이 말은 익숙하면서도 여전히 조직 교육의 본질을 꿰뚫는 통찰입니다. 교육 프로그램의 품질, 리더십의 방향성, 성과 관리 시스템 등 다양한 요소가 조직 성장을 뒷받침하지만, 그 중심에는 늘 &amp;lsquo;사람&amp;rsquo;이 있고, 그 사람을 움직이는 동력이 바로 심리적 믿음입니다. 그중에서도 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FLYFXj190azFLCA3xvLuTFXvngOk.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>가슴 속 사직서를 태워버릴 직원 교육이 있다면? - ubob insight</title>
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    <updated>2025-07-29T02:39:04Z</updated>
    <published>2025-07-29T01:01:53Z</published>
    <summary type="html">직장인이라면 누구나 사직서를 마음에 품고 산다고 하죠.&amp;nbsp;실제로 조직을 떠나는 사람들은 조용히 준비하고 퇴사를 통보하니, 갑작스러운 사직서에 당황스러운 상황이 발생하는 때도 허다합니다. 인수인계와 신규 채용, 온보딩 과정, 그리고 남은 직원들의 심리적 불안감 등 다양한 문제가 복합적으로 나타나고, 이는 기업의 안정성과 비즈니스에도 큰 영향을 끼치죠. 그렇기에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FgWTL%2Fimage%2FJI4HGrDdwXkIWNMmoIIJIs7KBEs.png" width="500" /&gt;</summary>
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