엘렌ellen-fly글로벌 게임사 10년차 마케터. 가능하다면 평생 이 업계에 머물고 싶다는 마음으로 일하고 있습니다. GDC 연사들의 이야기를 통해 시장의 흐름과 인사이트를 기록합니다.https://brunch.co.kr/@@h0V82024-07-09T06:12:38Z일잘러가 좋은 매니저가 되는 것은 아니다. - 게임 업계에서 '관리자'로 살아남기 위한 이야기https://brunch.co.kr/@@h0V8/52025-06-17T08:00:42Z2025-04-05T05:37:12Z게임 업계에서 ‘매니지먼트’라는 단어는 익숙하지만, 막상 정의하려고 하면 어딘가 모호하게 느껴질 때가 있다. 특히 팀원이 늘고 프로젝트 규모가 커지면서, 개발자가 어느 순간 ‘관리자’ 역할을 맡게 되는 시점부터 어색함이 시작된다. 이번 GDC 2025에서는 42 Games에서 애니메이터이자 팀 리더로 활동 중인 ‘마크(Mark)’ 연사의 발표가 인상 깊었커뮤니티 매니지먼트, '소통'만으로는 부족한 시대 - 독이 되기도 하는 열정 속에서, 커뮤니티를 다시 설계하는 방법https://brunch.co.kr/@@h0V8/42025-04-03T02:17:44Z2025-04-03T00:47:58Z게임 업계에서 '커뮤니티 매니지먼트'라고 하면 흔히 유저와 잘 소통하는 것 정도로 이해되곤 한다. 하지만 커뮤니티가 커지고 구성원이 다양해지는 지금, '사람이 많아질수록 독성도 함께 커지기 쉬운' 환경에서는 단순히 소통 능력만으로는 커뮤니티를 건강하게 유지하기 어렵다는게 현실이다. 이번 GDC 2024에서 발표한 한 커뮤니티 매니저의 세션을 통해, "지금당신의 게임 피칭이 실패하는 30가지 이유 - 게임 업계 20년 차가 말하는, 진짜 피칭의 디테일https://brunch.co.kr/@@h0V8/32025-04-03T05:45:56Z2025-04-01T08:14:56Z게임 마케터는 보통 시장과 플레이어 중심의 전략을 고민한다. 어떤 타겟층을 설정할지, 어떤 크리에이티브를 활용할지, 그리고 어떻게 하면 콘텐츠의 도달 범위를 극대화할 수 있을지와 같은 부분 등등. 최근, 이런 익숙한 마케팅 사고 흐름과는 결이 조금 다른 발표 영상을 접했다. https://www.youtube.com/watch?v=4LTtr45y7P0&