058990f557c84b6 실전에서 단련된 HRBP 두 언니의 이야기.- 실전 HRBP 생존기 비즈니스와 사람을 동시에 이해하는 우리가 ‘인사하는 법’을 이야기합니다. https://brunch.co.kr/@@hSD0 2025-05-10T10:32:29Z https://brunch.co.kr/@@hSD0/9 2025-07-13T11:44:12Z 2025-07-13T11:00:07Z

각자의 자리에서 한 달을 열심히 살고, 모처럼 만난 우리의 게임나잇. 그저 가볍게 일상을 나누고 웃고 떠들다 끝날 줄 알았던 이 밤은, 뜻밖에도 ‘우리의 다음 챕터’에 대한 이야기로 이어졌다. “나에게 시간이 얼마 남지 않았다면 지금 이 일을 계속하고 싶을까?” “퇴사하면 뭐 하지?” “다시, 완전히 다른 삶을 시작해 볼 수 있을까?” 아무도 쉽게 답하지

https://brunch.co.kr/@@hSD0/8 2025-06-22T10:04:34Z 2025-06-22T09:00:05Z

“HRBP는 하루 종일 뭐 하세요?”“회의만 하시는 거예요?”“그럼 제도 기획은 언제 하시죠?”“HRBP랑 1:1 하면 무슨 이야기를 해야 하나요?” 우리는 종종 이런 질문을 듣습니다. 때론 진심 어린 호기심이고, 때론 약간의 불신이 섞인 시선이기도 하죠. HRBP는 인사 파트너라고 하는데, 실무는 어떤 걸 하시나요? 우리가 HRBP로 일하면서 가장 자주

https://brunch.co.kr/@@hSD0/7 2025-06-15T09:37:36Z 2025-06-15T09:00:04Z

“HRBP는 리더와 어떻게 일하나요?” 이 질문은 다른 HRBP들에게도 꽤 자주 받는 질문이에요. 같이 일하는 리더의 직급, 맥락, 스타일에 따라 접근법이 전혀 달라지기 때문이죠. 어떤 리더는 전략적 파트너로서 의견을 구하고, 어떤 리더는 처음엔 HRBP를 낯설게 느끼기도 해요. 심지어 “HRBP가 뭔가요?”부터 시작할 때도 있죠. 이번 글에서는 저희가

https://brunch.co.kr/@@hSD0/6 2025-06-08T12:03:36Z 2025-06-08T11:00:05Z

“요즘 HRBP라는 직무를 많이들 채용하던데요…그냥 HR팀이랑 뭐가 다른가요?” 이 질문, HRBP를 하고 있다면 한 번쯤 꼭 듣는데요, 솔직히 말해 저희도 처음엔 명확하게 답하기 어려웠어요. 그래서 이번 편에서는 저희가 일하면서 스스로 던졌던 질문들을 중심으로, HRBP라는 역할을 함께 정리해보려 합니다. Q1. HRBP는 ‘파트너’라고 하는데, 누구

https://brunch.co.kr/@@hSD0/5 2025-06-03T07:18:43Z 2025-06-03T05:36:40Z

요즘 국내 많은 조직이 HRBP를 찾습니다.‘사람’을 넘어, ‘조직’과 ‘비즈니스’를 이해하고 움직일 수 있는 역할이 중요해졌다는 뜻이겠죠.그런데 막상 HRBP로 일해보면, 조직마다 기대도 다르고 역할도 다릅니다.어떤 조직에선 운영이 주가 되기도 하고, 어떤 곳에선 리더들의 코치, 또 어떤 곳에선 전략 파트너 역할을 하니까요.저희는 각자의 길에서 HRBP라