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  <title>Joseph PARK</title>
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  <subtitle>Joseph PARK의 브랜딩 여정</subtitle>
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  <updated>2025-05-09T00:36:46Z</updated>
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    <title>또, 다른 미래   &amp;ldquo;휴머노이드(Humanoid)&amp;rdquo;</title>
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    <updated>2026-04-10T03:00:13Z</updated>
    <published>2026-04-10T03:00:13Z</published>
    <summary type="html">휴머노이드(Humanoid)란 &amp;quot;인간(human)의 형태를 한(-oid) 것&amp;quot;을 말하며, 1867년에 만들어진 단어다. 세 글자로 줄여 말하면 &amp;quot;인간형&amp;quot;이란 뜻, 인간형 로봇 또는 인간형 생명체를 의미하는 용도로 많이 쓰이는 단어이다.  &amp;ldquo;다리 달린 로봇을 설계한 이유가 궁금할 거다. 인간 사회는 두 개의 팔과 열 개의 손가락을 갖고 두 발로 걷는 휴머노이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2FnkDomWbonW9jY3IlfTlXB8EjMXQ" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>팬심의 경쟁력은 누가 말하는가? - 인플루언서 VS 임플로이언서의 시대</title>
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    <updated>2026-02-05T09:00:20Z</updated>
    <published>2026-02-05T09:00:20Z</published>
    <summary type="html">다사다난했던 2025년이 저물고 2026년이라는 새로움과 대면하고 있다. 패션 인더스트리에서 종사하는 필자 역시 하루가 다르게 자동화되고 빠른 속도로 변화하는 세상을 몸소 체험하고 있다.필자는 브랜드를 운영하면서 우리가 만든 제품의 경쟁력과 그 안에 담긴 철학과 메시지지를 누군가의 입을 통해 소비자에게 전달하고 있다.이제 패션 시장은 '소비'를 넘어 '관계</summary>
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    <title>소비의 대이동: &amp;lsquo;소비재&amp;rsquo;에서 &amp;lsquo;경험재&amp;rsquo;로의 이동 - 옷이 아닌 '경험'을 파는 시대, 패션의 활로는 어디에 있는가?</title>
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    <updated>2026-01-22T04:49:14Z</updated>
    <published>2026-01-22T04:49:14Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;불경기라 지갑을 닫는다&amp;quot;는 말이 무색하게, 주말의 파인 다이닝 레스토랑과 특급 호텔은 예약조차 어렵다. 반면, '가성비'를 외치며 쏟아내던 수많은 의류 상품의 재고는 창고에 쌓여가고 있다. 언뜻 모순처럼 보이는 이 현상은 사실 하나의 거대한 흐름을 가리키고 있는 것이다. 바로&amp;nbsp;'소비의 대이동'이다. 오늘날의 소비자는 단순히 &amp;quot;소비를 줄인 것&amp;quot;이 아니다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2FR5tBVu0XKmGLJgyeGqivqf8HkUc.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>패션의 미래, 두 개의 축  &amp;nbsp;&amp;ldquo;감각과 데이터&amp;rdquo; - 데이터의 &amp;ldquo;무엇(What)&amp;rdquo;을, 감각의 표현 &amp;ldquo;어떻게(How)&amp;rdquo;로&amp;hellip;&amp;hellip;.</title>
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    <updated>2025-10-16T00:48:19Z</updated>
    <published>2025-10-16T00:48:19Z</published>
    <summary type="html">패션은 본질적으로 감각의 영역이었다. 디자이너의 예리한 직관, 시대의 흐름을 읽는 감성, 소재를 만지고 색을 조합하는 미적 감각이 하나의 옷을 탄생시키고 트렌드를 이끌었다. 이러한 정성적인 &amp;lsquo;감(感)&amp;rsquo;은 패션 비즈니스의 알파이자 지향점으로 여겨져 왔다. 하지만&amp;nbsp;오늘날 패션 비즈니스와 브랜드의 의사결정 과정에는 &amp;lsquo;감&amp;rsquo;만큼이나 중요한 또 하나의 축이 자리 잡고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2F__5IlUz88k2TKaZxU1Icrt_vWyk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>My own Driving &amp;ldquo;토핑마이징&amp;rdquo; - '토핑'하듯 패션을 즐기다, 토핑마이징'의 시대</title>
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    <updated>2025-09-05T02:36:55Z</updated>
    <published>2025-09-05T02:36:55Z</published>
    <summary type="html">수많은 트렌드 키워드 속에서 필자는 &amp;lsquo;토핑 경제(Topping Economy)&amp;rsquo;가 우리가 속한 패션 비즈니스에 어떤 영향을 미치고 있으며, 소비자들이 이를 어떻게 활용하고 있는지 주목하고자 한다. &amp;lsquo;토핑 경제&amp;rsquo;란 소비자가 기본 제품이나 서비스에 추가 비용을 지불하며 자신만의 취향과 개성을 더하는 경제 모델을 의미한다. 마치 피자나 아이스크림에 원하는 토핑을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2Fv-sjRABuI9vrwScPVpCGgSflaz4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>당신의 옷장에 숨은&amp;quot;두 개의 만약 IF&amp;quot; - 후회의 옷을 설렘의 옷으로 바꾸는 패션의 심리</title>
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    <updated>2025-08-18T05:10:50Z</updated>
    <published>2025-08-18T05:10:50Z</published>
    <summary type="html">&amp;lsquo;과거의 if&amp;rsquo;와 &amp;lsquo;미래의 if&amp;rsquo; 후회의 옷을 설렘의 옷으로 바꾸는 패션의 심리  옷장을 열 때 어떤 감정을 느끼게 될까? 수많은 옷 앞에서 &amp;lsquo;입을 옷이 없다&amp;rsquo;는 익숙한 고민에 빠지곤 한다. 하지만 그 고민의 이면에는 우리가 미처 깨닫지 못한 두 가지의 &amp;lsquo;만약(if)&amp;rsquo;이 숨어 있다. 바로 &amp;lsquo;과거의 if&amp;rsquo;와 &amp;lsquo;미래의 if&amp;rsquo;다. 이 두 가지 &amp;lsquo;if&amp;rsquo;는 우리의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2F3rY7_XXFSM5cmKR0q1FY1E46_cA.png" width="362" /&gt;</summary>
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    <title>테일러 스위프트의 옷깃만 스쳐도 경제가 움직인다? - 스위프트노믹스, 패션 비즈니스의 미래를 말하다</title>
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    <updated>2025-07-31T04:08:33Z</updated>
    <published>2025-07-31T04:08:33Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;내 영혼과 집을 팔아서라도 테일러 스위프트의 공연을 보고 싶어.&amp;quot; 미국의 팝스타 테일러 스위프트의 팬들 사이에서 우스갯소리처럼 오가는 말입니다. 하지만 이는 단순한 농담을 넘어, 그녀가 가진 막대한 영향력을 상징적으로 보여줍니다. 예술성과 상업성을 모두 거머쥔 스위프트는 음악을 넘어 하나의 거대한 경제 현상을 만들어내고 있으며, 그 중심에는 막강한 팬덤이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2FJv_-zkEuXabIOs3OM01IbuFQdi0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사람들의 행동을 이끄는  - &amp;ldquo;위상(Status)과 연대(Affiliation)&amp;rdquo;</title>
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    <updated>2025-06-24T06:48:41Z</updated>
    <published>2025-06-24T04:34:07Z</published>
    <summary type="html">세스 고딘(Seth Godin)이 말한 &amp;ldquo;위상(Status)과 연대(Affiliation)&amp;rdquo;는 사람들의 행동을 이끄는 중요한 동기이자, 브랜드 마케팅 전략을 수립할 때 매우 유용한 개념이다. 이러한 개념이 브랜드 운영하는 데 있어 어떠한 영향을 주는지, 이를 어떻게 활용할 수 있는지, 그리고 실제 브랜드에서 적용하고 있는 사례들을 살펴보고자 한다. 우리가 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhSmz%2Fimage%2F54mfmQLcz-Ynk-T1VJZvQuW8QCk.png" width="500" /&gt;</summary>
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