<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title>이종욱</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@hURT" />
  <author>
    <name>leadershipsalon</name>
  </author>
  <subtitle>이종욱의 &amp;lt;리더십 살롱&amp;gt; 브런치스토리입니다. 다양한 현실을 리더십으로 살펴보는 에세이 공간입니다.</subtitle>
  <id>https://brunch.co.kr/@@hURT</id>
  <updated>2025-05-24T03:22:20Z</updated>
  <entry>
    <title>스케일업 10배 성장, 한국 창업 생태계의 진화는 계속 - 일본 추월을 눈앞에 둔 한국 창업 생태계의 변화</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@hURT/5" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@hURT/5</id>
    <updated>2025-08-23T04:37:08Z</updated>
    <published>2025-08-23T04:37:08Z</published>
    <summary type="html">최근 한국의 스타트업 생태계에 주목할 만한 지표가 나왔습니다. 스케일업(Scale-up) 스타트업 수가 지난 10년간 10배 증가했고, 이젠 일본을 추월할 기세입니다.  &amp;ldquo;스케일업 스타트업&amp;rdquo;이란? 일반적으로 &amp;lsquo;스타트업&amp;rsquo;은 아이디어 기반의 초기 기업을 의미합니다.  이에 비해 &amp;lsquo;스케일업 스타트업&amp;rsquo;은 일정 규모 이상의 매출, 고용, 투자 유치 등을 달성한 &amp;lsquo;성&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhURT%2Fimage%2FKTMDzTWOuiPcEqfF43KKJEghDjw.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>이재명 정부 출범과 스타트업 생태계에 미칠 영향 - 스타트업 살롱 #01</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@hURT/4" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@hURT/4</id>
    <updated>2025-06-28T01:39:56Z</updated>
    <published>2025-06-09T18:17:21Z</published>
    <summary type="html">이재명 정부가 6월 4일 출범하면서 스타트업 생태계 전반에 걸쳐 주요 정책 기조가 크게 전환되고 있습니다. 우선, 핵심 공약 변화 측면에서 가장 눈에 띄는 것은 벤처투자 확대 및 규제 완화를 통한 &amp;lsquo;정부 주도형 투자생태계&amp;rsquo; 구축입니다.  공약 내용 중에는 1) 연기금과 퇴직연금의 스타트업 직접 투자 허용, 2) 공공 주도의 혁신조달 확대, 3) 스타트업 대&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhURT%2Fimage%2FTk44eKKlqLl3B_v_eRyyYUzYCG4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>토트넘에 남아 이룬 손흥민의 서번트 리더십 - 리더십 살롱 # 03</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@hURT/3" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@hURT/3</id>
    <updated>2025-06-14T10:33:03Z</updated>
    <published>2025-06-06T16:48:55Z</published>
    <summary type="html">2025년 5월 22일, 토트넘 홋스퍼가 17년 만에 유럽 메이저 대회 트로피를 들어 올렸다. 상대는 맨체스터 유나이티드, 결승전 한 골은 브레넌 존슨의 결정적인 득점으로 나왔지만, 단상 위에 선 주인공은 단연 손흥민이었다. 팀의 주장 완장을 차고 서른두 살의 나이에 마침내 &amp;lsquo;첫 우승 트로피&amp;rsquo;를 들어 올린 그는, 단순한 공격수가 아니라 새로운 리더상을 제시&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhURT%2Fimage%2FBUcUB7FEtD34PivccFBH9ix-rQw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>리더포비아: 리더 없는 사회를 원하는 대한민국의 딜레마 - 리더십 살롱 # 02</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@hURT/2" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@hURT/2</id>
    <updated>2025-06-06T12:24:42Z</updated>
    <published>2025-06-02T18:07:19Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;누군가 앞장서는 것 자체가 부담스러워졌다.&amp;quot; 최근 직장과 사회 곳곳에서 들리는 이 말은 단지 개인의 회피가 아니라, 구조적인 시대 징후일 수 있다. 우리는 지금 &amp;lsquo;리더포비아(leaderphobia)&amp;rsquo;의 시대에 살고 있다. &amp;lsquo;리더포비아&amp;rsquo;란 공식적인 리더십을 맡는 것을 기피하고, 책임을 회피하며, 리더의 역할 자체를 부담스럽고 위험하게 여기는 사회적 현상을 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhURT%2Fimage%2FVzup6Gb8TBAa8TkA3n3WBTFSIPc.PNG" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>창업가 신드롬과 백종원 리스크,  그리고 반대편의 교훈 - 리더십 살롱 # 01</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@hURT/1" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@hURT/1</id>
    <updated>2025-06-11T02:35:59Z</updated>
    <published>2025-05-26T09:54:51Z</published>
    <summary type="html">창업가 신드롬과 백종원 리스크, 그리고 반대편의 교훈 &amp;lsquo;외식업계의 황제&amp;rsquo;라 불리던 백종원과 그의 기업 더본코리아가 최근 성장 정체와 수익성 악화를 겪으며 흔들리고 있다. &amp;lsquo;홍콩반점&amp;rsquo;, &amp;lsquo;빽다방&amp;rsquo;, &amp;lsquo;한신포차&amp;rsquo; 등 한때는 거리를 장악했던 브랜드들이 점차 매력을 잃고 있는 지금, 우리는 그 이유를 단지 경기 침체나 트렌드 변화 탓으로만 돌려서는 안 된다.  더</summary>
  </entry>
</feed>
