맑은하늘

《개발 너머의 일》운영을 통해 배운 진짜 사용자 경험

2025-06-17T00:47:55Z

PM과 개발자로 일하며 많은 것을 배웠지만, 정작 사용자의 목소리를 제대로 듣고 이해하는 것은 운영을 맡은 후에야 가능했습니다. 처음 운영 업무를 맡았을 때는 개발과는 전혀 다른 세상이었습니다. 사용자들의 불만과 요구가 끊임없이 들어왔고, 저는 고객의 불만을 해결하는 일이 개발만큼 중요하다는 사실을 빠르게 깨달았습니다. 운영팀과 개발팀의 소통법 초반에는

《개발 너머의 일》PM이 된 개발자, 리더의

2025-06-06T21:49:11Z

개발자로서 어느 정도 경력이 쌓인 후, 저는 PM(프로젝트 매니저)이라는 역할을 맡게 되었습니다. 처음에는 단순히 업무의 연장선상으로 생각했지만, 이 역할은 제게 완전히 새로운 도전과 시야를 제공했습니다. 개발자일 때는 코드를 잘 짜는 것이 전부였지만, PM이 되자 코드보다는 사람과 일정, 우선순위를 관리하는 일이 더 중요했습니다. 일정 관리 vs 사람

《개발 너머의 일》개발자가 기획자를 이해하게 된 순간

2025-06-06T21:51:59Z

개발자로 일하면서 가장 흔히 겪는 갈등 중 하나는 바로 기획자와의 충돌입니다. 코드 한 줄 쓰지 않는 기획자가 개발 난이도를 무시하고 무리한 요구를 할 때마다, 속으로 수없이 한숨을 쉬곤 했습니다. 하지만 저 역시 시간이 지나면서 점점 다른 시각을 가지게 되었습니다. 기획자의 논리와 개발자의 현실은 왜 충돌할까? 기획자는 ‘이상’을 바라보고, 개발자는 ‘

《개발 너머의 일》신입 개발자 시절, 몰랐던 것들

2025-06-06T21:55:22Z

지금으로부터 20여 년 전, 신입 개발자로 처음 사회에 발을 내딛었을 때, 저의 모든 관심은 오로지 코드에만 집중되어 있었습니다. 밤을 새우며 완벽한 코드 한 줄을 짜기 위해 매달렸고, 그것이 좋은 개발자가 되는 유일한 길이라고 확신했습니다. 그러나 기대와는 달리 프로젝트가 끝나고 나면 돌아오는 건 칭찬이 아닌 따가운 피드백과 혼란스러운 평가들이었습니다.

《개발 너머의 일》 연재를 시작하며

2025-05-23T12:16:40Z

— 20년 차 개발자의 실무 회고록 개발자로 시작해, 기획과 PM, 운영을 두루 경험해 왔습니다. 처음엔 코드만 잘 짜면 될 줄 알았습니다. 그런데 시간이 지날수록, 일이라는 건 기술보다 훨씬 넓은 세계라는 걸 알게 되었습니다. 20년간 웹 서비스를 만들고, 프로젝트를 이끌고, 고객을 마주하면서, 저는 늘 고민했습니다. “무엇이 실력을 만든다고 할 수